财务困境

财务状况持续恶化，公司经营严重亏损，大量债务到期不能有效偿还，陷入资不抵债的困境。 一位不愿具名的业内人士对本报记者称，一个企业的破产在市场经济体制下是很正常不过的，一个产业的
退市警告。这意味着尚德正在一步步逼近退市危机。 变身国企 希望无锡尚德太阳能电力有限公司通过破产重整，整合有效资源，改善运营管理，摆脱经营困境

，英利确定的2013年针对欧盟的出货量占比，从2012年的62%下降到40%。英利首席财务官王亦逾对《中国经济和信息化》记者说：英利对欧盟的出货量第一季度已经完成53%，预计第二季度完成约35%，完成
所发电量；鼓励金融机构采取措施缓解光伏制造企业融资困难；鼓励企业兼并重组、做优做强，抑制产能盲目扩张等6条支持光伏产业走出困境并健康发展的举措。 苗连生看到这条新闻后，异常兴奋地打电话要求高管观看

，使得公司财务费用同比降低约16%。航天机电人士对记者表示，自建光伏电站实现销售，投资收益及产业链利润得以体现，是公司本次业绩扭转的最关键因素。这意味着公司自去年大力开发光伏电站以来，已经逐渐进入收获期
光伏行业面临的困境，航天机电凭借央企股东的背景优势，得到了国内商业银行的资金支持，包括国家开发银行20亿元的专项资金支持。2013年，公司向大股东申请的5年期6亿元委托贷款利率，年利率为5%，低于央行

银行贷款等措施，使得公司财务费用同比降低约16%。航天机电人士对上证报记者表示，自建光伏电站实现销售，投资收益及产业链利润得以体现，是公司本次业绩扭转的最关键因素。这意味着公司自去年大力开发光伏电站以来
困境，航天机电凭借央企股东的背景优势，得到了国内商业银行的资金支持，包括国家开发银行20亿元的专项资金支持。　　2013年，公司向大股东申请的5年期6亿元委托贷款利率，年利率为5%，低于央行同期同档

。 　 投资电站如果以销售电力为生，一般要8至12年才能收回成本。短期无法盈利，还要追加投资。这显然不适合财务吃紧的企业。BOT（建设-经营-转让）模式下，无论国内国外，电站会经历审批、建设、检验等
目前的产能和行业里的库存还是有很大的距离。而且目前行业产量过剩，本质上并不单纯是供求关系造成的困境。 　 产能过剩的背后有其深层次的原因。在光伏产业的供应链上，其主体应该是系统集成商，市场

，你说爬雪山过草地，终于走过来了。现在遇到欧盟双反这样的困境，这是你当初判断失误还是确实困难已经过去？你怎么看待困难？ 苗连生：从一定意义上说现在困境已经过去了，从另外一种意义上
说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了，但是发展环境没有一两年的培育起不来，银行融资渠道等方面还需要培育，否则行业造血机能不行。 企业遭遇寒冬也不是坏事儿，就像

自由行动，可以参观公司任何地方。最终，苗连生全力配合调查的态度得到了欧盟的认可，给予了英利最优惠的税率。据悉，英利确定的2013年针对欧盟的出货量占比，从2012年的62%下降到40%。英利首席财务官
优做强，抑制产能盲目扩张等6条支持光伏产业走出困境并健康发展的举措。苗连生看到这条新闻后，异常兴奋地打电话要求高管观看当晚的重播，并要求秘书通知正在周末休息的中层以上干部第二天上午到单位开会。在次日的

非坏事CEI：在今年年初，你说爬雪山过草地，终于走过来了。现在遇到欧盟双反这样的困境，这是你当初判断失误还是确实困难已经过去？你怎么看待困难？苗连生：从一定意义上说现在困境已经过去了，从另外一种意义上
说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了，但是发展环境没有一两年的培育起不来，银行融资渠道等方面还需要培育，否则行业造血机能不行。企业遭遇寒冬也不是坏事儿，就像天气一样，有春暖夏热秋凉

资金链担忧，揣测其能否度过这场寒冬时，苗连生却说，遭遇寒冬也不是坏事，何况光伏寒冬已经过去。冬天非坏事CEI:在今年年初，你说爬雪山过草地，终于走过来了。现在遇到欧盟双反这样的困境，这是你当初判断失误
还是确实困难已经过去？你怎么看待困难？苗连生：从一定意义上说现在困境已经过去了，从另外一种意义上说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了，但是发展环境没有一两年的培育起不来，银行融资渠道

7.00-0.43-5.79%光电股份21.32-1.93-8.30%3家预增、6家预减、1家续盈、4家续亏、2家首亏、5家扭亏、3家略增。这些公司预披露的财务数据可谓冰火两重天：精功科技净利润下滑幅度最高，为
下滑约203.65%。扭亏企业主要靠剥离光伏资产当然，除了上述预计净利润下滑的企业外，还应该看到，已有不少企业在今年上半年相对走出了困境，实现了扭亏为盈。在扭亏的4家公司中，光电股份预计净利润