、华电集团、国电集团、国电投集团、长江三峡集团、神华集团、中电建、中能建、京能集团、中核汇能,水电水利规划设计总院、电力规划设计总院、国网电力科学研究院、黄河上游水电公司、陕西地方电力集团、西门子、GE
经济管理及计算机应用软件学士学位,后获哈佛商学院高级管理课程证书。加盟汉能之前,冯国华曾在西门子、普华永道、IBM、金蝶、惠普等企业任职。2011年年初,冯国华以IBM全球企业咨询服务部主管合伙人的身份
。相对于下游扎堆,上游多晶硅领域内则国内企业涉入者寥寥,原料绝大部分依赖于进口。 在此背景下,朱共山认为如果要想进军光伏行业,多晶硅是一个比较好的切入口。 老板他早年做电气设备时领教过西门子、ABB
一个比较好的切入口。老板他早年做电气设备时领教过西门子、ABB这样的国际巨头,电池组件这种家门口的书生都能玩的东西他肯定没兴趣,他注意到原料这一端只有德国的瓦克,美国的道化学这些巨头。吕锦标说,我进
进军光伏行业,多晶硅是一个比较好的切入口。老板他早年做电气设备时领教过西门子、ABB这样的国际巨头,电池组件这种家门口的书生都能玩的东西他肯定没兴趣,他注意到原料这一端只有德国的瓦克,美国的道化学这些
学士学位,后获哈佛商学院高级管理课程证书。加盟汉能之前,冯国华曾在西门子、普华永道、IBM、金蝶、惠普等企业任职。2011年年初,冯国华以IBM全球企业咨询服务部主管合伙人的身份跳槽加盟金蝶,出任金蝶
、国电投集团、长江三峡集团、神华集团、中电建、中能建、京能集团、中核汇能,水电水利规划设计总院、电力规划设计总院、国网电力科学研究院、黄河上游水电公司、陕西地方电力集团、西门子、GE、上海电气、南瑞集团
。 老板他早年做电气设备时领教过西门子、ABB这样的国际巨头,电池组件这种家门口的书生都能玩的东西他肯定没兴趣,他注意到原料这一端只有德国的瓦克,美国的道化学这些巨头。吕锦标说,我进协鑫跟他十多年,不管
不要说有利润,成本也收不回来。而一旦几个大项目资金回不来,公司也就离关门不远了。
2、主业不是逆变器的公司容易放弃。2013年5月,德国西门子总部确认,决定退出太阳能光伏业务。 有业内
专家表示,西门子之所以退出太阳能业务,一方面是由于太阳能产业的利润率低于预期,另一方面也表明西门子在太阳能领域技术上并不占据顶尖优势地位,2011年,西门子公司的太阳能业务年收入不到3亿欧元,不仅在公司
太阳能冰箱就是在冰箱外面设置光伏板,收集室外的阳光,转换成电能,存在蓄电池内,供冰箱使用。早在2008年11月7日广州举行的德国大道活动上,西门子就展示了太阳能冰箱,次年初在德国