西控

稳中求进工作总基调，统筹疫情防控和经济社会发展，扎实做好六稳工作，全面落实六保任务，高质量发展迈出新步伐，十四五实现良好开局。全年预计完成地区生产总值354亿元，同比增长10.6%;一般公共预算收入
%。 (一)慎终如始筑牢疫情防线。坚持外防输入、内防反弹，按照大数据筛查、网格化落地、健康码管控模式，精准落实中高风险地区来返旗人员管控措施，建立起常态化疫情防控机制。扎实推进疫苗接种，全年接种新冠疫苗

快速道路建设，建成京哈高速加宽改造工程，推进观音堂路、京秦高速西延(东五环路-东六环路)工程，研究推动城市副中心与中心城区高速公路取消收费。加快形成绿色便捷的公交网络，依托广渠路快速公交示范走廊，研究大站
快车运营方案，实现城市副中心与中心城区快速通达。7.持续做好首都核心功能服务保障。加强安检力量与安全防护，强化与中心城区之间在人口流动、社会管理、信息传输、安全保障等领域的协同管控，保障国家政务活动

复杂多变的外部环境和各种困难风险挑战，我们统筹疫情防控和经济社会发展，保持工作的连续性稳定性，强化举措的针对性实效性，扎实做好六稳六保工作，推动全省经济稳中加固、稳中向好。深度挖掘内需潜力，充分发挥重大
点人员管控措施，全年完成43架国际航班经停太原入境保障工作，落实进口冷链物流、医疗机构、隔离场所、重大活动、重点场所等管控要求，持续加强预警响应、流调溯源、核酸检测等能力建设，做好新冠疫苗接种工作，常态化

，得到了国内外知名客户的广泛认可。公司目前是葛洲坝集团、国电投集团、华电集团、中国电建、中国华能、阳光电源、三峡新能源、招商新能源、晶科电力、特变电工等国内主流光伏客户的供应商，并开发了日本西控
太阳能光伏电站的开发、建设、运营等业务的新能源解决方案供应商。公司实控人为王永、刘凤玲夫妇，两者合计持有公司股份13,300万股，占公司总股本的53.72%。其中王永持有公司股份11,900万股，占公司

保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单三线一单管控要求，集约节约利用土地资源，严把能耗煤耗关口，落实四水四定要求。牢牢守住安全质量门槛，加强全过程安全和质量管理，打造安全工程、精品工程
、(6#-7#)液体化工泊位、(10#-11#)液化品及油品泊位工程(10万吨级通用泊位1个、4万吨级通用泊位2个、5万吨级液体化工泊位3个、10万吨级油品泊位1个) 42　烟台港西港区原油码头二期配套罐区

底线、资源利用上线和生态环境准入清单三线一单管控要求，集约节约利用土地资源，严把能耗煤耗关口，落实四水四定要求。牢牢守住安全质量门槛，加强全过程安全和质量管理，打造安全工程、精品工程。 四、强化跟进
泊位、(10#-11#)液化品及油品泊位工程(10万吨级通用泊位1个、4万吨级通用泊位2个、5万吨级液体化工泊位3个、10万吨级油品泊位1个) 42　烟台港西港区原油码头二期配套罐区工程(总库容102

发展。开展农业深度节水控水行动，科学合理压减高耗水和低效益作物种植面积，大力推广高效节水技术，到2025年，农业高效节水灌溉面积达到550万亩以上，农田灌溉水有效利用系数达到0.6。推行水产健康养殖模式
、工业集聚区调区扩区，加强园区规划环境影响评价和水资源论证，严格落实三线一单生态环境分区管控要求，严把项目能耗水耗和环境准入关口，依据关联性构建循环产业链条，推动产业循环耦合。深入实施既有园区和

数据共享和环境风险管控，完善区域一体化生态环境监测体系。加快完善祁连山生态补偿机制，健全纵向生态补偿制度，探索形成以黑河等流域补偿和水资源补偿为主的横向生态补偿制度，全面推进肃南县、天祝县等生态综合
水源地和农田草原工矿生态综合治理，实施以林草植被建设为主的小流域综合治理，强化管控和监测，全面提升内陆河生态功能。 统筹内陆河流域水环境治理。实施黑河、石羊河、疏勒河、党河等内陆河干支流河道综合治理

巴赛本俄翁萨先生以及沙拉湾县县长占西松西松本先生出席仪式并致辞，昆明院现场代表，当地政府官员、村民代表等参加活动。 老挝沙拉湾省副省长松加温吉先生在致辞中对此次援助项目高度赞扬，认为项目对促进老挝
老挝沙拉湾省沙拉湾县本卡姆村，通过建设一套30KW的光伏抽蓄灌溉系统，用以解决当地周边4个干旱村落村民的灌溉用水问题。 昆明院项目团队克服老挝疫情的影响，紧抓项目实施和疫情防控，保证项目按期竣工投产

窑使用清洁低碳能源或 利用工厂余热、电厂热力等清洁能源替代。严格重点用能单位节能管控，强化固定资产投资项目节能审查。发展被动式超低能耗建筑，推广绿色建材，鼓励推广装配式建筑，加快推进既有建筑节能改造
。能源消费总量得到有效管控，煤炭消费占比由82%下降到74.4%，非化石能源消费占能源消费总量比重提升至7%，能 源利用效率不断提高，单位地区生产总值能耗累计下降21.26%，推进能源传输通道建设