裁员

。 　　在岳鹏的记忆中，这两年的光伏毕业生都已很难找到专业对口的工作，作为2013届的毕业生，在2012年光伏行业两轮裁员潮下，岳鹏和他的同学们不得不考虑放弃光伏，另谋职业，有的做销售，有的做管理

，各自去准备应诉双反的材料。应对双反，光伏圈的第一反应是：瘦身。据调查，二季度的中国光伏组件总产能利用率同比2011年Q2减少约50%；此外，各种裁员的消息从大厂纷纷传来，天合、尚德、赛维等等，不间断
项目的，继续不为所动，而中间层则暗流涌动。一家知名光伏企业CEO表示，他已经将公司所有国内销售裁员，并且在相当长时间内不会介入国内项目，不管是投标还是投资，都持观望态度。过去的半年，他的国内销售团队

。金纬掌舵下的尚德主要发生了高层人事变动、缩减产能和裁员等方面的变化。李祾譞认为，这些无可厚非，因为这都是一个企业在资金链紧张、经营困难的情况下的常规性自救方式。业内人士分析，关于丑闻曝出的事儿，背后
一轮接一轮的坏消息袭来与以前春节来临企业会发点奖金相比，今年却惨到连工资都领不全，且更惨的是很多工友将真正成为无业游民。被列入这一轮裁员名单的赛维一线工厂员工王玲(化名)告诉《华夏时报》记者。与赛

运营及发展赛维LDK在2012年采取多项包括争取政府扶植、裁员减产、引入国家资本进行国有化等在内的措施避免破产局面的出现。并在2013年1月获得中国可再生能源电价附加资金补助。赛维LDK的运营开销相比

大项目投标均价低于3.9元/瓦时的大背景下，只允许国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，变相阻止了国内的销售人员接单。最终，金纬对国内事业部裁员50%以上，并将其并入APMEA区，同时任命自己为APMEA区
）的可转债，此时能救尚德的，恐怕只有管理层。若从这一角度考虑，"公开信"中所说的裁员、员工安置、地方就业等问题，则句句戳痛了管理层的神经。那么，这封信也将促进管理层尽快伸出"援手"。 　　削减开支

光伏业惯以裁员、削减年终奖节流　　苦于资金压力，光伏企业缩减开支已是普遍现象刚刚因连续30个交易日将平均股价维持在1美元以上，才勉强维系继续上市交易资格的尚德电力，却又被一封言辞犀利，声称来自于公司
国内的销售人员接单。最终，金纬对国内事业部裁员50%以上，并将其并入APMEA区，同时任命自己为APMEA区负责人。如今，在尚德就此避而不答的状态下，对于公开信内容的真假，人们难以做出判断。不过，上述某

与以前春节来临企业会发点奖金相比，今年却惨到连工资都领不全，且更惨的是很多工友将真正成为无业游民。被列入这一轮裁员名单的赛维一线工厂员工王玲（化名）告诉记者。 　　与赛维类似
的尚德、超日太阳等诸多光伏企业都在年关临近时掀起了裁员潮，不仅如此，公司内部丑闻、换帅、卖公司等如一枚枚炸弹被引爆。如何度过眼前的年关和前所未有的生死劫难，这将在未来很长一段时间里考验着每一个光伏企业

将矛头直指尚德新任CEO金纬。公开信并列出了金纬的三大罪状：一是金纬大权独揽，用人唯亲，在各个要职均安插了自己的人马，将施正荣逼入被董事会抛弃的境地；二是其进行了一系列的裁员，导致公司动荡，影响

。 从其三季度9.5%的速动比率及33.9%的流动比率也不难看出其偿还短期借款的能力目前依旧很差，企业面临很高的违约风险。 二、近期运营及发展赛维LDK在2012年采取多项包括争取政府扶植、裁员减产

，金纬掌舵下的尚德接连发生了高层变动、缩减产能和大幅裁员等变革。这些在金纬看来是挽救尚德的改革新政，却成为了员工眼中的罪状。作为旁观者，我们看不清迷局之下的事实真相。只是，需要提醒当局者的是，内乱比外患