肯定会被淘汰,一些没有竞争力的公司肯定会出局,多元化的市场格局会逐渐形成,这也是我希望看到的改变。而赛维的目标,就是在行业洗牌中活下来。 救赎之路 裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站,曾经
裁员、减产、GSF反担保骗局、尚德电力股价跌至1美元面对退市压力、辞去CEO2012年,对于曾经的光伏巨头尚德电力董事长施正荣来说四面楚歌;2013年,恐怕也将是尚德最关键的危急存亡之秋也。80
公司最大市场。美国多晶硅公司Hemlock由于减产以及中国将征收多晶硅双反关税等原因,宣布计划裁员400人。(编译:David)
购买年度发电量的形式为企业提供一定资金支持。天有不测风云,人有旦夕祸福。各光伏企业或减产,或裁员,甚至暂时关闭以度过眼前的难关。与此同时,各种破产、倒闭,高管离职,员工抗议罢工的新闻也接踵而至
借款的能力目前依旧很差,企业面临很高的违约风险。 二、近期运营及发展 赛维LDK在2012年采取多项包括争取政府扶植、裁员减产、引入国家资本进行国有化等在内的措施避免破产局面的出现。并在
唯亲,在各个要职均安插了自己的人马,将施正荣逼入被董事会抛弃的境地;二是其进行了一系列的裁员,导致公司动荡,影响了国内市场业务,还计划将无锡尚德破产,以保全上市公司尚德电力;三是他与政府、银行、供应商
行业洗牌中活下来。 救赎之路 裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站,曾经风光一时的彭小峰为挽救赛维忙得焦头烂额。 2012年11月6日,彭小峰卸任赛维总裁,将赛维全盘交给了早在
行业洗牌中活下来。 救赎之路裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站,曾经风光一时的彭小峰为挽救赛维忙得焦头烂额。2012年11月6日,彭小峰卸任赛维总裁,将赛维全盘交给了早在2008年就曾经
没有竞争力的公司肯定会出局,多元化的市场格局会逐渐形成,这也是我希望看到的改变。而赛维的目标,就是在行业洗牌中活下来。救赎之路裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站,曾经风光一时的彭小峰为挽救
,用人唯亲,在各个要职均安插了自己的人马,将施正荣逼入被董事会抛弃的境地;二是其进行了一系列的裁员,导致公司动荡,影响了国内市场业务,还计划将无锡尚德破产,以保全上市公司尚德电力;三是他与政府、银行