公司CFO金纬接任。公司形势急转直下的同时,尚德陷入了三方内斗。代表海外投资者利益的金纬,在成为尚德CEO之后,一方面关厂裁员,另一方面要求给自己加薪,尚德员工发布公开信要求金纬下课。此后金纬更是抛出
部门整合、人员优化,实际上就是裁员。所有的裁员都是走正规流程,按N+2的标准对员工进行赔偿,即工作年限加二,再乘以月平均工资。前几年,工作是很有干劲的,但2012年,看着周围的人一个一个离开,心态是有
一波离职潮,但现在,裁员计划暂时搁浅了,本来是要进行下去的,估计可能是尚德确实没钱补偿了。 尚德财富神话仅5年时间,施正荣以40万美元的投资和价值160万美元的技术,变成财富23亿美元的中国首富。因
去主导无锡尚德的重组工作。刚从无锡尚德领取到退工单的袁磊(化名)对这个结果并不惊讶,公司要破产的传言,早在一年多前就已经满天飞了。而半年前涉及1500多人的大裁员更让员工对公司失去了信心。我年初找到更合
,息税费前利润为负1.354亿瑞士法郎,净亏损为1.159亿瑞士法郎。重组梅耶博格指出,2012年宣布的重组行动的大部分已完成。该公司报告2012年裁员22%,削减至2186人。由于重组,运营成本的
,由公司CFO金纬接任。公司形势急转直下的同时,尚德陷入了三方内斗。代表海外投资者利益的金纬,在成为尚德CEO之后,一方面关厂裁员,另一方面要求给自己加薪,尚德员工发布公开信要求金纬下课。此后金纬更是
生产经营都在按计划正常进行,而且,也没有出现裁员的情况。而作为隆基股份的发起人股东,无锡尚德最初以996万股的持股量位列其上市前的第七大股东。截至目前,在经过上市后10转8的送转之后,其持股量已增至
。
有本事的早走了,剩下的也有不少开始找工作了。因为业务的不饱和,小刘的不少同事开始轮岗,有些忍受不了自己主动离职了。而在去年8月,无锡尚德关闭了P2工厂,一次性裁员1500人。当时就有工人因为赔偿问题
控制住了成本。他借机进一步扩大产能。但2008年的金融危机迅速打破了整个市场的虚幻憧憬,多晶硅价格暴跌,施正荣被他的长期供货订单套牢,资金链紧张,被迫进行裁员。如果不是时任无锡市委书记杨卫泽亲自出马
尚德员工许姜(化名)眼里,这种局面并不意外。从去年9月开始,身边陆续有同事被裁掉。当时公司宣布暂停部分产能,优化组织架构,据说影响到约1500人。而裁员、减产最直接的导火线便是欧美的双反大棒。继美国
企业已经停产,30%大幅减产,10%至20%小幅减产或努力维持,裁员的消息不断见诸报端。全国政协委员、保利协鑫主席朱共山在今年两会期间,就呈交了关于恢复、提高多晶硅及硅片产品出口退税率的提案。毕竟
刹车,迎来第二波危机。裁员、股价暴跌、资金链紧张,一度还有破产传言。2008年10月,多晶硅价格开始暴跌。到年末,已从最高时接近每公斤500美元跌至150美元,最低谷时五六十美元。这一年,施正荣因为财富缩水