裁员

大棒致命一击在尚德员工许姜(化名)眼里，这种局面并不意外。从去年9月开始，身边陆续有同事被裁掉。当时公司宣布暂停部分产能，优化组织架构，据说影响到约1500人。而裁员、减产最直接的导火线便是欧美的双反

成为了中国第一个宣告破产的光伏企业，技术员余芳虽然心里早有准备，还是有些难过，刚进厂时，跟别人说在尚德工作是非常荣耀的事情。半年前，1500人的大裁员，因为赔偿金的问题，使工人和公司发生了激烈对持

前，1500人的大裁员，因为赔偿金的问题，使工人和公司发生了激烈对持，直至警方出面解决，这让余芳至今颇有微词，难以释怀，但现在工作难找，她还是愿意坚持。一个人在面对财富冲击的时候，要如何自处？无锡尚德那位休假的

思。尚德成为了中国第一个宣告破产的光伏企业，技术员余芳虽然心里早有准备，还是有些难过，刚进厂时，跟别人说在尚德工作是非常荣耀的事情。半年前，1500人的大裁员，因为赔偿金的问题，使工人和公司发生了激烈对持

积累一些正向的现金流，为偿还债务做准备。而可能采取的办法包括：剥离目前有毒资产或者说是无效资产，引入新的战略投资者等等。未来可能进一步裁员除了重整计划，曹寅认为，一个有执行力的人来执行重整计划也格外重要
。尚德内部盘根错节，需要一个强有力的人来推动重整。实际的情况是，直到去年9月份，创始人施正荣退居幕后、由金纬出任CEO后，尚德才开始缩减15%的产能，并裁员1500人。而这一做法后来也引发了员工较大

得很远，但我还要处理眼前的事情，眼前有订单我要处理吧？眼前还这么红火是不是？面对记者对于为何不更早做出停止扩张、裁员等措施的追问，施正荣在2009年底曾如此解释。2005年，施正荣曾在上海投资薄膜电池

的迹象和开端。记者：外界以及赛维内部的员工均反映，赛维进行了3轮裁员，现在员工只有4000余名？佟兴雪：在国外，当企业的发展遇到困难时，往往第一个办法就是裁员，不裁员就是企业不作为。保证员工的生存，是

，利润却不断地跌。2012年9月，尚德宣布削减四分之一的产能，即从2400兆瓦被暂时减至1800兆瓦，预计裁员1500名。尚德的产能扩张之路才算走到了尽头。我们的问题来了：那么，当初尚德是否应当不扩大

%小幅减产或努力维持，裁员的消息不断见诸报端。 　　上述机构人士称，业内争议比较大的是，国家是进一步淘汰落后产能还是会扶持国内光伏企业。目前来看，政策的走向还是扶持龙头企业，淘汰中小企业，实行退税、免税的可能性还是很大的。中国光伏产业联盟主席朱共山此前也表示，我国目前的产业政策应该是扶优扶强。

整个行业进入恶性循环之中。据中国光伏产业联盟统计，目前多晶硅停产企业数量达到90%，半数以上的中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10%至20%小幅减产或努力维持，而且裁员的消息不断