补贴计划

做广告增加成本，是否可行? 4、从没做过国际品牌活动的英利世界杯一下子与世界品牌贵族站一起，能否适应?4、即便成行，英利需要巨大的配套营销计划、营销战略，营销配套投入以及战略支撑，能否做到?5、三星
篇抢占终端市场。从2010年到2012年全球光伏将逐步实现平价上网(Grid Parity),政府或电网补贴逐步降低和取消，光伏安装将从纯投资谋利型过渡到节省电费的半投资半消费型( B-2-B+C

石油危机之后，日本的新阳光计划才刚刚处于萌芽阶段，全球对于太阳能的兴趣大增，光伏发电被视为潜力股，光伏研究也热起来了。 巧了，冥冥之中似有神助，施来到了新南威尔士大学，这里是澳洲光伏研究的圣地，南半球的
到手的机会又要溜走了，施哪里能高兴得起来。但一转念，命运之神好歹敞开了半扇门，咱就先挤进去，留下来再说，大不了打工挣学费，赚房租和生活费呗，以后说不定还能争取奖学金或者帮导师干点杂活贴补贴补，再说了，咱

2007年参股Solaria 31.4%，发展低倍聚光。 2005年QCELL更转向8英寸多晶硅电池片的试产、试销，取得了近5000万欧元的开门红，期待其成为未来3-5年的市场的主流，且计划2006
，2008金融危机爆发，2009-2011年光伏补贴和价格一路跌跌不休，到2011年多次濒临破产被银行接管，4个创始人先后被迫下台，2011年6月其CEO更是放言期待向SunPower那样被业界收购，后来

差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大
建设年产100兆瓦的4条线。2007年7月宣布扩产120兆瓦。2007年9月再次宣布扩产120兆瓦，投资1.5亿美元，计划2009年初投产，合计产能340兆瓦。其制造总产能1.2GW，基地分布在美洲美国

, Shell等等。很可惜，这些公司丛70年代的石油危机中恢复过来，颇有些好了伤疤忘了痛的感觉。感觉当年的研发完全是浪费钱。因此，同样一份商业计划书，改了又改，静静的在Bob的办公桌抽屉里面放了3年
得如此成熟，大规模生产仅仅是欠缺临门一脚。他告诉师兄，只需要将产能规模扩大20-50倍，就可以将成本大幅度下降到1美金以下了。于是，他带着一份完整的商业计划书来找自己公司Cypress

光伏上已是如此。在春秋初兴时期，邻居荷兰和葡萄牙等制定了当时可谓雄心勃勃的百万屋顶计划，西班牙、英国以及希腊等并未参与;春秋中兴时代，西班牙和希腊受德国影响，开始关注和考虑扶持发展新能源，制定了西班牙的
世界第二应用大国，且几乎是其后的日本、美国、意大利的总和。一夜之间，西班牙成为世界光伏市场的明星和明日之星。但是西班牙政府原先计划到2010年总计安装光伏仅500兆瓦，这使得西班牙政府意识到光伏安装

。1998年加州启动3美元/瓦的补贴以激励居民和商业用户安装光伏。加州首府公用电力启动二期示范工程，计划未来7年安装5兆瓦。 在美国联邦及各州的扶持下，美国光伏应用保持稳健发展从春秋初期的几个兆瓦
和商业化的补贴，激励技术进步和商业化生产，尤其是快速降低成本，以便21世纪能够真正实现成本降低一半，进入大规模应用的新能源和太阳能时代，至此克林顿的百万屋顶计划正式出炉。这也为后来继任者小布什以及

%，离网额外再加40%。德国政府还通过一个被称为买回补助Feed In Tariff或者叫上网电价补贴法的政策，支持初生的光伏产业及太阳能屋顶计划，以确保公司和个人投资者的收益，1991年上网电价10
的经验，使新住房与可再生能源发电需求兼容，并鼓励民众消费太阳能。政府为每位安装太阳能屋顶的住户提供系统安装的补贴，国家补贴范围为40%-70%，州补贴范围30%-70%，部分市再补贴10%-30

所创新，1974年日本执行了阳光计划，当时规定以居民屋顶并网发电为主要目标，对光伏系统实施政府补贴，初始的补贴达到了光伏系统造价的70%，累积20年近万家庭安装光伏发电，可谓昔日光伏王谢堂前燕、今化绿电飞入

，就在晚餐后的喝咖啡的半小时内，拿着计划书谈硅料合作的公司就不下三五家。尽管只是一张图纸，一篇远景，确也立马招徕无数买家，尤其中国硅片、电池、组件厂商争先恐后签约，排队预先付款，也不管等多久，是否能否十月
重振计划给中国经济注入活力和世界以信心。 正如，江苏光伏产业协会成立及其后创办的协会杂志中，施正荣代表协会作为首任会长所言，光伏的冬天来了，春天还会远吗。 就在这一年，笔者的世界光伏产业展望，提出