行业危机

底线思维，增强危机意识，坚持国家总体安全观，牢牢把握能源安全主动权。增强国内油气供给保障能力，推进重点领域石油减量替代，加快发展石油替代产业，加强煤制油气等战略技术储备，统筹利用“两个市场，两种资源
”，构建多元安全保障体系，确保国家能源安全。三、政策取向更加注重发展质量，调整存量、做优增量，积极化解过剩产能。对存在产能过剩和潜在过剩的传统能源行业，“十三五”前期原则上不安排新增项目，大力推进升级改造

索比光伏网讯:新年伊始，位于河北的中国最大光伏企业晶龙集团召开了2017年管理干部大会，集团董事长、总经理靳保芳在会上作了重要讲话，简要而深刻地剖析了中国乃至世界光伏行业面临的市场形势，强调了集团
今后很长一个时期开展各项工作的指南和纲领。会后，记者采访了靳总，下面就是双方的对话。危机与机遇并存，挑战和竞争越来越强记者：听说晶龙集团在2016年取得了近年来少有的好业绩，首先表示祝贺！在这

送到大学进修。该给技术人员的奖金，数额再多都不会眨一下眼睛。集团最困难的时候，坚持不裁员、不减薪。即便是在2012年光伏行业陷入危机、许多企业举步维艰的大背景下，晶龙不仅承诺不让一名员工下岗，还在
　　1996年，靳保芳创建晶龙集团。 　　他确立自主创新、永争第一的晶龙精神，20年如一日，坚守堂堂正正做人，兢兢业业做事座右铭，坚持诚信为本、质量取胜，把晶龙品牌打造成为行业金字招牌

　　新年伊始，位于河北的中国最大光伏企业晶龙集团召开了2017年管理干部大会， 　　集团董事长、总经理靳保芳在会上作了重要讲话，简要而深刻地剖析了中国乃至世界光伏行业面临的市场形势，强调了集团机构
很长一个时期开展各项工作的指南和纲领。 　　会后，中红网记者采访了靳总，下面就是双方的对话。 　　危机与机遇并存，挑战和竞争越来越强 　　中红网：听说晶龙集团在2016年取得了近年来少有的好业绩

技术人员的奖金，数额再多都不会眨一下眼睛。集团最困难的时候，坚持不裁员、不减薪。即便是在2012年光伏行业陷入危机、许多企业举步维艰的大背景下，晶龙不仅承诺不让一名员工下岗，还在企业经营收入刚出现好转
1996年，靳保芳创建晶龙集团。他确立“自主创新、永争第一”的晶龙精神，20年如一日，坚守“堂堂正正做人，兢兢业业做事”座右铭，坚持诚信为本、质量取胜，把晶龙品牌打造成为行业金字招牌。晶龙集团以生产

进修。该给技术人员的奖金，数额再多都不会眨一下眼睛。集团最困难的时候，坚持不裁员、不减薪。即便是在2012年光伏行业陷入危机、许多企业举步维艰的大背景下，晶龙不仅承诺不让一名员工下岗，还在企业经营
晶龙集团以生产光伏系列产品为主，它的成长由一个名不见经传的作坊式小厂起步。凭借靳保芳对市场超乎寻常的敏感，抓住光伏市场爆发机遇，与世界名企强强联合，坐上世界光伏产业的头把交椅。光伏危机时期，靳保芳

营业收入增长91%，净利润增长62%。 　　不过，成也萧何，败也萧何，曾经一度火爆的光伏产业成就了至纯洁净的高速成长，但随着光伏行业出现产能过剩和产业危机，至纯洁净的业绩也开始急转直下。 　　随着
2011年一季度后光伏行业陆续遭遇补贴政策调整、欧债危机、美国双反调查等不利因素，光伏产业深受打击，表现为光伏企业出现了不同程度的销售下降、资金紧张，至纯洁净也未能幸免。虽然其主动调整了客户重心，但业绩

远远达不到25年。未来，光伏发电越来越普及是必然发生的事情，但是，如果不解决业主缺乏专业运维知识的问题，爆发出的行业危机会越来越多。要解决这个问题，目前相对可行的方式是建议厂家在售卖产品时，有必要出具一份电站维护手册，同时，要对业主方进行专业的电站运维注意事项培训。

可能造成的危险，并进一步使之成为一种广受认同的常识。全球范围内，保险业已经经历了这些阶段，他们的分析都指向持续增长的气候危机。私营企业排放撇开宏观经济形势不谈，对于企业来说，减排不仅有利于环境保护
，而且规范行业道德，节约用户成本，并使股东获得回报的观念已经逐渐成为共识。对此，也许最强有力的证明就是能源利用率。政府在激励这些投资和改革上发挥了重要作用：本届政府实施了燃油经济标准，非常有效，在2012

2016年，对于中国多晶硅产业来说是收获的一年。这一年中，受国内光伏抢装推动，多晶硅行业整体运行良好，主要呈现三增长、双改善、一变化的特点。具体表现为：1、产能、产量和消费量继续保持增长;2
、企业效益有所改善，产业结构不断优化;3、国际贸易环境持续变化。但是，面对当前严峻复杂的市场环境，更要看到危机，特别是在国家加速调整光伏平价上网政策的大背景下，认清市场激烈竞争的本质，进一步通过创新提升