融资政策

资本成本和融资回报率的论证基础上，Ieefa的Tim Buckley指出，在当下的全球卫生危机期间，由于各国央行试图在当前冲击下推动各类经济投资，融资利率已降至历史低点，因此光伏项目得以继续大规模部署
。 Ieefa的大洋洲能源融资研究总监Buckley以美国财政部的十年期国债利率为例去年年初利率为2.7%，现在仅有0.7%，而且长期将保持在这一低位。 Buckley在他的报告《不惧新冠肺炎影响

优势资源、发展特色产业。落实金融支持实体经济发展的各项政策措施。改革完善金融服务体系，规范发展地方性中小金融机构，着力解决小微企业融资难融资贵问题。完善金融机构法人治理结构，推进农信社全面改制。深化

初始投资接近0.07元，如果综合10年折旧和5%的融资成本计算，度电成本增加接近0.09元。 在迈向平价上网的冲刺阶段，2019年至今国内光伏供应链各环节降价均超过20%，光伏电站利润已被极度压缩
，在当前光伏项目承诺储能配置模式下，额外增加的储能支出无疑雪上加霜。 图1：各省对消纳空间的政策建议一览 来源：各省政策不完全统计 而对于2020年因疫情冲击后政府重点纡困地区湖北

，不含施工)计算，光伏的度电成本初始投资接近7分钱，如果10年折旧和5%的融资成本计算，度电成本增加接近9分钱。 单纯的光伏项目已自顾不暇，储能对于光伏电站无疑是不可承受之重。对于很多新能源企业来说
新能源，相互之间的重要性早已众所周知。 不发展储能，新能源的前景也无从谈起，没有新能源，储能技术也将无用武之地。由于没有价格机制和政策激励，现阶段新能源企业面临巨大的经济压力。新能源与储能两个本应

，企业融资成本更高，融资过程更慢;受疫情影响，中国以外的全球市场2020年光伏新装规模将下降，随后的增长情况还存在较大的不确定性。阿特斯告诉华夏能源网(www.hxny.com)说。 对于疫情的实际
有序复工 在复工的基础上，阿特斯使出连招，力求将疫情影响减至最少：加强和国外客户沟通，实时掌握光伏主要市场的疫情发展和疫情防控政策;时刻调整生产计划安排，合理控制生产节奏;全方位调节和监控库存情况

有害，而且在经济上也是一个不确定的赌注，因为太阳能和风能等可再生能源变得越来越便宜。根据波士顿大学全球发展政策中心(Boston University's Global Development
Policy Center)的数据，2000年到2019年中国国家开发银行和中国进出口银行向一带一路国家提供了1830亿美元的能源融资，主要是石油、煤炭和水电项目;同期这些银行为太阳能和风能项目提供了

严重过剩行业，必须严格执行国家产业政策，实施等量、减量置换，严禁新增产能。(省发展改革委、省工信厅、省生态环境厅按职责分工负责，各市州人民政府、兰州新区管委会负责落实。以下均需各市州人民政府和兰州新区
)深入开展面源污染治理 17.加强秸秆综合利用和氨排放控制。严禁焚烧秸秆、垃圾、枯枝落叶和烧荒等四烧行为。坚持堵疏结合，加大政策支持力度，加强秸秆综合利用，2020年，全省秸秆综合利用率达到85%以上。增施

土地资源丰富的西北部地区，但由于远离电力的主要消费中心而需要远距离输送，又会带来电力外送成本和电力协调消纳费用。再次，集中式光伏电站一次性投入资金规模大，并网发电后需要专业化的运营和维护，因此融资成本
突出。 3.光伏金融服务短缺。 我国针对光伏市场的金融服务主要是债务融资，成本较高，而且存在融资难的问题。安装光伏系统需要一次性投资，有时投入的资金还要包括屋顶翻新的费用，因此很多安装方存在融资需求

尽管新冠疫情令可再生能源项目面临工期推迟的挑战，但中国政策制定者并不打算因此而推迟给行业断奶的期限。 2020年初，突如其来的新冠疫情对各行各业都造成了冲击，中国风电、光伏行业也不例外。但当包括
国家补贴未取消之前完成装机并网。 对中国来说，使风电、光伏离开国家补贴独立生存，价格逐步与传统燃煤标杆上网电价比肩，迈入平价上网时代，已是不能再拖延的转变。这转变背后，既有多年的补贴电价政策难以为继的

。 从公开的信息看，值得关注的是，今年全国两会的区块链产业建议大都比较接地气，分别在强调区块链技术与具体行业领域的结合，注重实际落地应用场景;在新基建、产业区块链的宏观层面，建议政府加强引导、出台政策，促进
出台扶持政策，对研发自主可控区块链技术的项目、主体和团队进行重点支持;加强基础科学研究，培养一批高素质区块链人才队伍;加强区块链顶层平台及相关标准体系建设，争夺行业话语权，建立自主可控的区块链生态体系