融资授信

，纷纷上市。这说明，光伏企业作为战略新兴产业，不仅技术上比较领先，在融资方面，一开始就是以证券化和国际化作为鲜明特点登场亮相的。密集地上市、大量的资金投入、极高的产值、大量的就业，这就是当时的光伏产业
为什么得到各地政府部门青睐并趋之若鹜的重要原因。在有了上市等投行业务的成功先例后，光伏企业也得到了商业银行的关注与重视。只要资本金到位一部分，商业银行均纷纷给予了高额的授信额度。有时，在资本金未到位的

时间6-9.5年左右，大工业用电电价情况下，自有资金回报时间要8-10年时间，而居民电价则需要10-11年左右。中国的大型集中光伏电站融资问题较小，由于规模效应比较容易获得银行的授信，而有着大型国企背景的
澎的观点是，在光伏发展较好的德国可以为我们提供金融服务的范本。德国为了发展自己的光伏产业，它的政策性银行德国复业信贷银行利用政府信用以极低的成本融资，复业信贷银行再授信给商业银行，通过商业银行来支撑

要10-11年左右。 　　中国的大型集中光伏电站融资问题较小，由于规模效应比较容易获得银行的授信，而有着大型国企背景的大型光伏电站可以利用母公司担保形式。而中小电站的开发商，则需要担保公司担保，这个
银行再授信给商业银行，通过商业银行来支撑德国的光伏。实际上银行体系完全可以绕过地方政府支持中小光伏企业。 　　绕不过去的地方融资平台 　　现在国内光伏的补贴形式制约了投资，来自国家

证券交易所，纷纷上市。这说明，光伏企业作为战略新兴产业，不仅技术上比较领先，在融资方面，一开始就是以证券化和国际化作为鲜明特点登场亮相的。密集地上市、大量的资金投入、极高的产值、大量的就业，这就是当时的
光伏产业为什么得到各地政府部门青睐并趋之若鹜的重要原因。在有了上市等投行业务的成功先例后，光伏企业也得到了商业银行的关注与重视。只要资本金到位一部分，商业银行均纷纷给予了高额的授信额度。有时，在资本金

时间6-9.5年左右，大工业用电电价情况下，自有资金回报时间要8-10年时间，而居民电价则需要10-11年左右。中国的大型集中光伏电站融资问题较小，由于规模效应比较容易获得银行的授信，而有着大型国企背景的大型
观点是，在光伏发展较好的德国可以为我们提供金融服务的范本。德国为了发展自己的光伏产业，它的政策性银行德国复业信贷银行利用政府信用以极低的成本融资，复业信贷银行再授信给商业银行，通过商业银行来支撑德国的

上的微型公益平台，国外也有帮助别人实现旅游或策划婚礼等纯愿望项目的众筹平台。而股权众筹则主要指通过网络的较早期的私募股权投资，是创投业务的补充。运用众筹模式为光伏项目融资也并不是中国光伏企业首创，早在
2011年5月，一家名为马赛克(Mosaic)的太阳能公司，或者说一个众筹光伏项目融资平台就已经做了第一个吃螃蟹的人。截止到2014年初，马赛克已经募集了超过600万美元，为超过18MW光伏项目提供了

控制的Peace link Services Limited收购以来，第一次遭遇融资滑铁卢。在此之前，顺风光电已经通过发行可转债和新股累计融资达到83.79亿港元(7.7506, 0.0001
规模越做越大，才能有资金支持之前的账单，一旦资金链断裂，就是一个旁氏骗局。 　　不过，顺风光电的资金链却并不那么容易断裂。6月，顺风光电已经证实获得银行1000亿授信，只是尚未开始使用

link Services Limited收购以来，第一次遭遇融资滑铁卢。在此之前，顺风光电已经通过发行可转债和新股累计融资达到83.79亿港元。而顺风光电在这一年半的时间里，股价也已经从2012年
把盘子越做越大。而在这种模式下，也只有把规模越做越大，才能有资金支持之前的账单，一旦资金链断裂，就是一个旁氏骗局。不过，顺风光电的资金链却并不那么容易断裂。6月，顺风光电已经证实获得银行1000亿授信

郑建明控制的Peace link Services Limited收购以来，第一次遭遇融资滑铁卢。在此之前，顺风光电已经通过发行可转债和新股累计融资达到83.79亿港元。　　而顺风光电在这一年半的时间
断裂。6月，顺风光电已经证实获得银行1000亿授信，只是尚未开始使用。　　截至公告日，郑建明持有6亿股股份，占公司全部已发行股本的29.70%。　　付款压力转移到未来　　电站建设费用和偿还之前的工程款是

（002309.SZ）拿到国开行50亿元授信之后，又一家光伏企业在融资上的重大突破。另据了解，目前与政策性银行在谈合作的光伏公司也很多，其中包括联合光伏（00686.HK）及顺风光电（01165.HK）等。与商业银行对于电站的审慎旁观不一样的是，国开行对光伏电站的支持力度及实际资金到位情况都要好很多。