蛇吞象

成名”就是“万骨枯”。对此，“保利协鑫”就是最好的说明：2006年投资70亿元人民币、年产3000吨进入多晶硅产业，2009年“蛇吞象”的动员263亿元港币反向收购上市，2012年将以极低的生产成本、6.5

全球最大的光伏市场，所以两岸合作将可聚焦在系统集成领域，共同追求品牌及转换效率的合作发展富士康转型指标在香港上市的保利协鑫，2009年以「蛇吞象」之姿并购江苏中能，而成为全球排名第三的多晶矽厂，吸引「中国

和管理优势；而大陆在产业链上游跟终端优势突出，又是全球最大的光伏市场，所以两岸合作将可聚焦在系统集成领域，共同追求品牌及转换效率的合作发展富士康转型指标在香港上市的保利协鑫，2009年以蛇吞象之姿并购

全球最大的光伏市场，所以两岸合作将可聚焦在系统集成领域，共同追求品牌及转换效率的合作发展富士康转型指标在香港上市的保利协鑫，2009年以「蛇吞象」之姿并购江苏中能，而成为全球排名第三的多晶矽厂，吸引「中国

的：“我们的目标是为客户提供性价比最高的产 品来最大程度的降低客户的总体每瓦成本。”是的，仅此而 已。蛇吞象——有趣的收购2006年，发生了一件震动玻璃行业的大事：当时平板玻 璃市场排名第六（依据全球

。”是的，仅此而 已。蛇吞象——有趣的收购2006年，发生了一件震动玻璃行业的大事：当时平板玻 璃市场排名第六（依据全球平板玻璃销售额界定的市场占有 率）的NSG经过友好收购，购买了排名第三具有180年历

。在改制前，轻工公司年利润仅一二十万元；改制完成后第一年，上海强生轻工制品厂当年就盈利150万元。由于上海的劳动成本高，沙晓林很快杀了个回马枪。1996年，他回到家乡，掀起了一股蛇吞象的巨浪，强生轻工的

传统能够永远传承。 谁说不能蛇吞象 2008年岁末，德国的工业界弥漫着一股萧条的气氛，尤其是号称德国工业支柱的汽车产业提前进入了严冬。11月份，美国通用汽车公司所属的德国欧
SolarWorld公司与欧宝公司相比，其规模还远远落后，但在这个资本称雄的年代，谁说不能蛇吞象。 产学研共同打造太阳谷 在萨克森州，像SolarWorld、冯?阿德纳和