薄膜制造商

者，这一点主要得益于美国发达的金融市场。此外，美国大部分州政府还制定出需要强制执行的可再生能源的组合标准，并且明确太阳能光伏发电的配额，这一系列措施有效促进了太阳能电池制造商与公共电力公司的合作经营大型的
主流太阳能电池技术的薄膜太阳能电池技术，我国技术水平与国外先进的技术水平仍有较大差距；在光伏发电的并网逆变器方面，我国还没有实现发达国家的自主研发与商业化过程；在光伏发电的独立系统方面，我国蓄电池的技术

绿色建筑以及光伏应用产品的发展，一方面打击了国内晶硅组件制造商的歧视，另一方面为薄膜的发展制造了很的机会，以汉能为代表倡导薄膜电池组件的企业开始发力。但从整体上来讲，当今和未来一段相当长时间，晶硅发电技术

强制执行的可再生能源的组合标准，并且明确太阳能光伏发电的配额，这一系列措施有效促进了太阳能电池制造商与公共电力公司的合作经营大型的太阳能光伏发电站。日本的一大特点在于：太阳能光伏产业的企事业单位会比政府先
必不可少的一个环节。对于未来有希望成为主流太阳能电池技术的薄膜太阳能电池技术，我国技术水平与国外先进的技术水平仍有较大差距；在光伏发电的并网逆变器方面，我国还没有实现发达国家的自主研发与商业化过程；在

暗淡。然而，近两年欧美双反的提出、光电绿色建筑以及光伏应用产品的发展，一方面打击了国内晶硅组件制造商的歧视，另一方面为薄膜的发展制造了很的机会，以汉能为代表倡导薄膜电池组件的企业开始发力。但从整体上来

、光电绿色建筑以及光伏应用产品的发展，一方面打击了国内晶硅组件制造商的歧视，另一方面为薄膜的发展制造了很的机会，以汉能为代表倡导薄膜电池组件的企业开始发力。但从整体上来讲，当今和未来一段相当长时间，晶硅

的提出、光电绿色建筑以及光伏应用产品的发展，一方面打击了国内晶硅组件制造商的歧视，另一方面为薄膜的发展制造了很的机会，以汉能为代表倡导薄膜电池组件的企业开始发力。但从整体上来讲，当今和未来一段相当
光伏行业热点话题。当前太阳能电池可分为三类：单晶硅太阳能电池、多晶硅太阳能电池和薄膜太阳能电池三种，薄膜电池又分为：非/微晶硅薄膜电池、CIGS薄膜电池和CdTe薄膜电池三种。生产单晶硅的主要厂家

影响力骤减，品牌几乎没有起到聚合、吸引的效果，其中品牌建设与管理效果之差值得注意。 三、我国光伏企业品牌管理中存在的问题 （一）品牌定位不清。 企业在制造商品、建设品牌的过程中，一定要明确目标
光伏行业对于品牌定位并不十分准确，以我国光伏产业巨头尚德公司为例。由于品牌定位不够清晰，从事太阳能电池、品硅组件、非品硅薄膜组件等产品制造，对于自身的发展认识不足，尽管刚开始取得优异的利润，成为

聚合、吸引的效果，其中品牌建设与管理效果之差值得注意。三、我国光伏企业品牌管理中存在的问题（一）品牌定位不清。企业在制造商品、建设品牌的过程中，一定要明确目标、找准定位，据此做出详尽的规划和l方法
国光伏产业巨头尚德公司为例。由于品牌定位不够清晰，从事太阳能电池、品硅组件、非品硅薄膜组件等产品制造，对于自身的发展认识不足，尽管刚开始取得优异的利润，成为光伏企业巨头，但是在遭受打击之后，其品牌战略设计失误

起到聚合、吸引的效果，其中品牌建设与管理效果之差值得注意。　　三、我国光伏企业品牌管理中存在的问题（一）品牌定位不清。企业在制造商品、建设品牌的过程中，一定要明确目标、找准定位，据此做出详尽的规划和l
国光伏产业巨头尚德公司为例。由于品牌定位不够清晰，从事太阳能电池、品硅组件、非品硅薄膜组件等产品制造，对于自身的发展认识不足，尽管刚开始取得优异的利润，成为光伏企业巨头，但是在遭受打击之后，其品牌战略

起到聚合、吸引的效果，其中品牌建设与管理效果之差值得注意。三、我国光伏企业品牌管理中存在的问题（一）品牌定位不清。企业在制造商品、建设品牌的过程中，一定要明确目标、找准定位，据此做出详尽的规划和l方法
国光伏产业巨头尚德公司为例。由于品牌定位不够清晰，从事太阳能电池、品硅组件、非品硅薄膜组件等产品制造，对于自身的发展认识不足，尽管刚开始取得优异的利润，成为光伏企业巨头，但是在遭受打击之后，其品牌战略设计