蓝海战略
，智能风光运维是一个蓝海市场，创动科技会继续推进技术创新，努力培育市场，成为智能风光运维领域的领航者。
国际能源网/光伏头条记者了解到，此次展会，创动科技带来的产品很多，有三大系列的产品。首先是
部、国家能源局等6部门发布的《智能光伏产业发展行动计划》，对光伏行业的发展提出战略性目标。未来光伏行业将与人工智能、互联网、大数据等深度融合，鼓励发展智能巡检无人机，支持无人机在光伏系统建设中的应用
有限公司100%的股权。这对于近年来业绩持续增长的东方日升而言，是公司加速转型升级开拓市场新蓝海的重要一步。
对于此次收购，东方日升表示，根据公司新能源、新材料两新战略规划，公司致力于通过内生增长和外延
市场蓝海，有业内人士将今年定义为中国储能市场的大热元年。
面对炙手可热的储能市场，A股光伏龙头企业东方日升早已先行布局。今年5月，该公司发布公告称，拟收购必康制药股份有限公司持有的江苏九九久科技
、职教培训等老掉牙的那么几招，不相爱相杀才是奇怪。
所以遗憾，是因为传统财经媒体经营人员以为没有蓝海。在传统产经媒体经营人员的脑海中，首先，传统媒体都日薄西山了，传统媒体的经营手段自然也应不过尔尔
有蓝海的，而且很大。
蓝海在哪里?在企业极度需要，而传统产经媒体经营部门或未能发现、或未能提供服务的巨大空间里。以老红相对熟悉的光伏企业为例：
能不能为企业提供具有指导意义的政策研究?当前的光伏
联合，奋勇搏击;有的在融资端各施手段，增强资金战略储备;有的逆势扩张，投资百亿搏击新技术;有的转舵驶向另一片万亿蓝海能源/物互联网;有的则主动开启价格战，加速行业洗牌。
相对而言，当下敢于主动谋变的
51%股权(购买价50%以现金结付及50%以上海电气股份结算)，预计江苏中能100%股权的估值将不超过250亿元。遵循中央政府的近期指示，促进太阳能领域的可持续发展、提升发展质量及加速早日评价上网，寻求战略
消防收购深圳沃特玛电池，东方精工收购北京普莱德;
2017年的长信科技收购比克电池;
以及今年的科士达收购江西金阳光并投资建设储能系统绿色制造项目……
精明的企业家们无不嗅出了储能这片新“蓝海”的
业务的产品制造企业、EPC企业、投资企业副总及以上高层人员，对储能电池行业现状及趋势、国家政策、项目案例、南都电源产品及技术优势、应用解决方案及战略布局介绍等方面展开研讨，并在南都电源厂区及生产线参观
创新思维在产业链内横向、纵向的做战略纵深。目前光伏智能运维市场处于培育期，目前经过创动科技的努力，智能化运维的理念已经在行业内传开。
5月31日国家发改委、财政部、能源局联合下发的《关于
发展目标，要以提高光伏产业发展质量、效率为核心。而智能风光运维，则正是我国光伏行业转型的关键。
光伏智能运维是很广阔的蓝海市场，在光伏电站运维领域，无人机巡检有着人工巡检不可比拟的优势，检测
缺乏竞争力的中小企业;光伏电站智能化数字化投资、资产服务市场仍然是一片蓝海，也是他们下一步发力深耕的领域。
不过，他也认为，近几年我国光伏产业发展过快，相应的技术、产品、配套都没跟上，未来政府还应该
适当控制规模，保障行业有序增长，鼓励技术领先的企业优先发展。
在平价上网的微利时代，如何保障稳定增长已成为众多企业不得不思考的问题。罗鑫表示，协鑫集成持续推进实施多、单晶并举，海内外并重的市场战略
企业，建立长期稳定的战略合作关系，不断扩大产能，打造高效差异化产品的可持续发展生态圈。 渠道：牵手日出东方，开启分布式新蓝海 2018年，日托光伏与日出东方签署了战略合作协议，成为战略
。
不过，对于企业的持续经营来说，这种类似于依靠消息炒股的做法，偶尔为之不伤大雅，但如果过于依赖，却很可能让企业战略变得短视，而难谋长远。
实际上，任何政策都并非突发奇想，而是源于市场形势变化的需求
是想办法在残酷竞争中活下来，比如成为春秋五霸、战国七雄，最后再三分天下;要么是在创新中另避蹊径找到新蓝海，比如对于某些新技术的尝试，即使现在来看那或许是一种主动找死行为，或者活得不会那么舒服，但放眼
。
中民新光与优得运维签约仪式现场
近年来，户用光伏行业飞速发展，行业多在谈论4000亿的蓝海市场，很多公司都把精力投入到抢占市场，而忽视了光伏系统的25年运营问题。现已并网的近65万户系统
背后，都存在着售后运维的长期需求。随着用户基数的增加及逐渐上涨的产品使用年数，运维的压力将逐年攀升。
中民新光有限公司总经理包育栋致辞
中民新光从成立之初就将运维服务作为核心战略之一，投入
