苹果产品

下降而牺牲产品质量，这是一条短视之路。其次必须适应价格下降的趋势。价格下降不能以牺牲产品质量为代价，必须保证品质才能换来长久的市场。也必须适应产品价格的趋势，适者生存。这一块我们一手是抓产品的创新

内忧外患。所以我想作为英利，我们有这么几个办法：第一方面，坚持自己的品质不变，不能因为价格的下降而牺牲产品质量，这是一条短视之路。其次必须适应价格下降的趋势。价格下降不能以牺牲产品质量为代价，必须保证
品质才能换来长久的市场。也必须适应产品价格的趋势，适者生存。这一块我们一手是抓产品的创新，通过新材料，新工艺的应用，使传统的和过去采用的材料，浪费的材料和可替代的材料降低成本。第二方面是通过节能使全体

最终是会体现出来的。Chew表示，乔布斯利用创新性产品改变了濒临倒闭的苹果，成为全球最值钱的公司，彭小峰可能需要做得更多。Chew表示：在中国坊间有很多传闻称赛维LDK快倒闭了。即使中国的乔布斯可能
，美国双反对我们是个挑战。　　反倾销税5月17日，美国商务部宣布反倾销税初裁，将对赛维LDK的产品征收31.18%的关税。该部门将于今年10月作出终裁，是否对中国企业征收31.14%到250%不等的反

。 以iPhone为例，苹果掌控着第一个环节研发设计，第二个环节渠道物流，一个iPhone可以替苹果创造360美元的价值，美日韩硬件厂商掌控第三个环节，可以为它们创造187美元的价值。但中国的
富士康，一个iPhone只创造6.5美元的价值。苹果拿到的是我们的60倍，美日韩的硬件厂商拿到的是我们的30倍，一个没有定价权的中国制造业创造的价值是全世界最低的，如果扣掉所有的成本是否可以赚钱都是未知数

，地区客户也暂停订购该公司产品。据称，LDK主要投资商之一国开金融自2012年年初便开始寻觅买家收购该公司股份，该机构管理层十分后悔于2011年作出投资LDK的决定，当时恰逢光伏产业陷入衰退之际。于
五星级酒店内举办的业务伙伴及客户晚宴上，彭小峰仍然在媒体及投资商面前显得信心满满。彭小峰打消了此前分析师的担忧并表示他们从未看到一个如此大的公司，他将LDK目前所遇到的麻烦与10年前苹果的乔布斯所遇到的

设计、渠道物流、以及关键的零配件让给欧美，失去了控制制造业的定价权，而失去定价权后，必将产生制造业危机。以iPhone为例，苹果掌控着第一个环节研发设计，第二个环节渠道物流，一个iPhone可以替苹果
创造360美元的价值，美日韩硬件厂商掌控第三个环节，可以为它们创造187美元的价值。但中国的富士康，一个iPhone只创造6.5美元的价值。苹果拿到的是我们的60倍，美日韩的硬件厂商拿到的是我们的30

，是目前产能领先的太阳能硅片生产商和领先的高纯度多晶硅和太阳能组件制造商。 为满足太阳能行业对高质量和低成本太阳能材料和解决方案的需求，公司不断扩大业务。赛维LDK太阳能是一家垂直一体化的光伏产品制造商
尚德电力于2001年1月建立，是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业，主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务。尚德全球分支机构遍及北京、上海

时候它们也是非常昂贵的，没有政府补贴，没有激励措施，也没有政策补贴。但是它们现在非常非常普遍、流行。如果节能产品也和汽车、手机、电脑一样流行，那么所有的事情都很容易。但是如果没有补贴，没有这么多的会议
，所有的事情都会自己轻易的解决。　可再生能源替代传统能源的过程，政府行为太多，非政府行为也很多，公众意识、公众政策也很多，但是工业化和市场行为太少。思考一下，可再生能源行业中有几个公司像谷歌、微软、苹果

。德国大型企业Q-Cells的日本法人社长Steffen Studeny表示：为了降低对欧洲市场的依赖度，我们将致力于在日本的销售。迎接挑战的夏普会长片山干雄自信地说：我们产品的长期可靠性比高于外国产品
。京瓷太阳能业务本部长兼副社长前田辰巳也干劲十足地表示：我们将大力宣传本公司产品的高性能，向光伏发电项目销售产品。昭和壳牌集团旗下Solar Frontier的常务董事平野敦彦则强调：我们的太

真是偷鸡不成蚀把米！话听上去虽然有点不雅，但拿来形容过去几年的天威保变，那可是相当地贴切。2011年，这家曾相继研发出多台具有国际先进水平、在中国变压器发展史上名列第一的变压器产品，并且成功成为
想：这里真赚不到钱了吗？为什么挣不到钱了？暂时的竞争困难是不是反应了我自身有哪些尚待提高或需要继续突破的地方？甚至，为何不可以像苹果公司一样，逼一下自己，再逼一下，努力搞出别人难以企及的绝招而一举改变