英国能源政策

采访时，德国联邦外交部负责国际能源政策的副主任亚历山大?绍恩菲尔德（Alexander Schonfelder）表示，对于能源进口的依赖，不会直接影响到德国的外交政策。但他也承认，2006年以来，能源
上网机制。 　　根据德国现有的《可再生能源法案》，所有可再生能源所发的电，电网运营者都必须无条件地优先安排上网。与英国不同，德国对于可再生能源发电的上网电量，没有任何配额限制。而上网电价在由监管部门

，产能过剩，最终泡沫破灭。2008年底，德国杜尔、英国BP和日本原弘产株式会社几乎同时宣布从中国风电领域撤资，这被业界看做外资重估中国风电价值的标志事件，继而质疑中国风电事业的投资价值。金融危机冲击了
，传统能源的枯竭必然到来。已经走在了前面的欧美，开始实施更大的政府推力。而且，据国际政治学者的分析，奥巴马的新能源政策将会对整个世界的政治格局产生影响。日本有更强烈的危机意识：上世纪70年代石油危机以后

成每度价格已跌至0.4美元以下，现阶段各国每度电价，法国0.16美元，英国0.19美元，德国0.23美元，日本0.25美元，两者价差已经拉近不少。所以太阳能价格崩跌，反而是太阳能普及最重要因素，若未来
1GW。然在金融海啸后，世界各大厂的产出皆出现紧缩现象，反而各国政府推出扩张财政政策及提倡清洁能源政策，对太阳能补助政策，如美国振兴经济方案9,700亿美元中，绿色能源计划总额1,120亿美元，约占

年第四届世界太阳城大会的会址紧锣密鼓建设中的中国太阳谷。世界太阳城大会是由世界太阳城协会(ISCI)发起并组织的国际性、学术性和专业性的非政府组织国际会议，旨在打造可再生能源城市，改进能源政策，实现
可持续发展。ISCI是由世界太阳能综合利用发达城市组成的最高国际组织，发起于1997年，成员近200个，总部设在美国纽约。世界太阳城大会每两年举办一次，前三届分别在韩国大邱(Daegu)、英国牛津

能源组织。 这次金融危机的爆发对可再生能源产业的发展来说甚至是一个机遇。由于全球经济衰退导致能源需求下降，各国政府正利用这个机会调整自己的能源政策，提高可再生能源在能源结构中所占的比例。在中国
提出的4万亿经济刺激计划中，发展可再生能源就是重点之一。目前在中国的可再生能源市场中，投资主体是中国政府以及国内公司，包括西门子、英国石油等在内的外国公司并不是主流。 中国可再生能源

，在世界各国和地区普遍面对能源紧缺的形势下，太阳能已经成为全球发展最快的新能源。英国石油公司的一项预测显示，随着发展中国家近10亿人口开始使用电力，以及日本等发达国家减少燃料进口，亚洲地区的太阳能销售量
之一就是2005年的能源政策法案，同意为安装太阳能电池板的家庭一次性减税30％。根据美国太阳能工业协会的统计，自2002年以来，安装太阳能转换系统的住户数量已经增加了3倍。全美2006年安装的

的葛城工厂投资约30亿日元，以在近期将产能由600万兆瓦提高到710兆瓦。此外，夏普公司还计划把英国组装厂的产能提高一倍，到2010年度将把太阳能电池销售额由目前的1600亿日元提高到5000亿日元
良性循环阶段。但是，据日本民间智囊团环境能源政策研究所有关人士透露，由于日本中央政府在2005年取消了太阳能发电相关补贴制度以后，日本本土太阳能发电明显呈上升乏力趋势，加之德国太阳能发电后起直追，因此

Fezzani)在致辞中指出：“在BP我们坚信，好的能源政策和明智的商业决策都离不开对能源市场及其发展趋势的透彻了解。正因为如此，在过去的56年里，BP一直致力于获得最新的、一致的和客观的全球能源
。石油输出国组织以外的产量在2006年增加了30万桶/日，然而，增幅仍不及过去10年平均水平的一半。俄罗斯的产量增加了约22万桶/日，居增幅榜首，其次是阿塞拜疆、安哥拉和加拿大。英国和美国的石油产量分别

英国贸易与工业部近日发表的能源白皮书表明，为了寻求稳定的能源供应和防止全球变暖，英国将调整现行的能源政策，特别强调了核电站的开发建设和扩大可再生能源的利用，并设定了具体目标。 到

的葛城工厂投资约３０亿日元，以在近期将产能由６００万兆瓦提高到７１０兆瓦。此外，夏普公司还计划把英国组装厂的产能提高一倍，到２０１０年度将把太阳能电池销售额由目前的１６００亿日元提高到５０００亿日元
近期将产能由６００万兆瓦提高到７１０兆瓦。此外，夏普公司还计划把英国组装厂的产能提高一倍，到２０１０年度将把太阳能电池销售额由目前的１６００亿日元提高到５０００亿日元。日本京瓷公司也计划投入４００亿