英利重组

太阳能企业无锡尚德宣布破产重组，而另外两家光伏行业的龙头英利和保利则吸取教训，强强联合，两家企业各自发挥优势，互通有无，取长补短，在各自产业链进行全面的合作，这一举措在光伏产业的低潮期打开了一条新的
的依赖性，国内市场需求过弱，当欧盟和美国对中国采取双反制裁后，我国光伏企业受到极大的冲击，其中包括我国尚德，英利在内的光伏龙头企业也受到了极大的影响。2012年11月，美国对我国晶体硅光伏电池片等产品

等待明天中的英利，都能看到战略选择功败垂成的痕迹。 在中国前十大光伏加工企业中，战略正确、发展稳健的数字过半，战略正确、发展快速的数字则少之又少，保利协鑫一定是少之又少中最少的那一个。无论是2006年
并非如此，早几年朱共山信誓旦旦地说过不进入组件生产环节，2015年将超日太阳重组成协鑫集成后，已经事实实现组件产能4GW。这一变，既让光伏产业全产业链与专业化孰是孰非的争论更加复杂，也让老红看到了朱共山的

组件项目，忽视产业结构的整体布局，导致光伏产业核心竞争力较弱。因此，应该利用市场倒逼机制，加快推进光伏企业兼并重组，在全国范围内建立健全淘汰落后产能长效机制。遵循优胜劣汰的法则，坚决淘汰落后光伏产能
光伏产业链环节，国内外光伏产业发展存在一体化和专业化两种商业模式，一体化模式强调产业链内上下游环节同时发展，并在以成本价互通有无，如英利、晶澳、天合光能等光伏企业。专业化模式更看重经营的灵活性，重点

当时欧盟市场占中国光伏产品出口量的70%左右，因此，中国光伏企业向联合呼吁欧盟慎重考虑对华反倾销调查，并力求阻止欧盟对此立案。2012年8月13号，商务部紧急召见尚德、英利、天合以及阿特斯等中国
界的引领者，无锡尚德甚至已经进入破产重组阶段，中国光伏企业被迫进入大整合时代。同时，高额的税费严重限制中国光伏企业对欧美的出口，存货大量积压，资金难以回笼导致资金链断裂，大批企业破产停产，进一步加重

。由于当时欧盟市场占中国光伏产品出口量的70%左右，因此，中国光伏企业向联合呼吁欧盟慎重考虑对华反倾销调查，并力求阻止欧盟对此立案。2012年8月13号，商务部紧急召见尚德、英利、天合以及阿特斯等中国
了退市警告，作为曾经中国光伏界的引领者，无锡尚德甚至已经进入破产重组阶段，中国光伏企业被迫进入大整合时代。同时，高额的税费严重限制中国光伏企业对欧美的出口，存货大量积压，资金难以回笼导致资金

。另一方面，还应从政策角度去鼓励企业兼并重组，淘汰落后企业。此外，还应重点支持像生产多晶硅和光伏电池等生产技术水平高、市场竞争力富含优势的光伏产品的制造企业的大力发展，培养出综合能耗低、物料消耗少
市场，例如中电光伏在土耳其新建电池产能为100MW、组件为300MW的工厂，以进入欧洲市场；二是到成本洼地新建工厂以降低生产成本，如英利正在泰国新建产能为600MW的工厂，并以此为根据地瞄准全球市场

企业平均资产负债率仍超过80%，部分企业财务负担过重，如英利绿色能源在毛利率达到17%的同时仍净亏损约12亿元；即使实现盈利的企业，利润也多数集中于下游应用环节，制造业本身盈利情况恶化，显现出
项目招标、建设，将规范条件、信贷授信、电站建设、补贴发放等工作挂钩，加强政策联动，规范产业发展。同时，加强产业、金融、能源等的综合施策，对光伏企业关键技术研发、技术改造、兼并重组、电站集成技术研发及

英利绿色能源在毛利率达到17%的同时仍净亏损约12亿元；即使实现盈利的企业，利润也多数集中于下游应用环节，制造业本身盈利情况恶化，显现出产业发展根源性病痛仍未缓解。4）市场发展不健全，应用体系有待完善
规范条件、信贷授信、电站建设、补贴发放等工作挂钩，加强政策联动，规范产业发展。同时，加强产业、金融、能源等的综合施策，对光伏企业关键技术研发、技术改造、兼并重组、电站集成技术研发及项目建设等加强支持，并

无锡尚德无疑曾是全球光伏产业的一面旗帜，它的一度倒下，令人欷歔，也留下许多疑问。施正荣在尚德重组中的责任何在，众说纷纭，历史也许会有统一的结论，也许永远没有。老红曾写有过一篇评论，题目是《尚德死于
英利公司的解困对全体员工的承诺。可是，施正荣没有做出这一承诺，老尚德没有被救下来，老红也就没有原谅施正荣。事情过去了两年多，后来的信息，使得老红的看法不但没有改变反而更加确定。直到不久前一个当事人讲的

无锡尚德无疑曾是全球光伏产业的一面旗帜，它的一度倒下，令人欷歔，也留下许多疑问。 施正荣在尚德重组中的责任何在，众说纷纭，历史也许会有统一的结论，也许永远没有。 老红曾写有过一篇评论
新余市政府的承诺，这也像今天的苗连生因英利公司的解困对全体员工的承诺。可是，施正荣没有做出这一承诺，老尚德没有被救下来，老红也就没有原谅施正荣。 事情过去了两年多，后来的信息，使得老红的看法不但没有