苏美达

2014年9月19日，江苏苏美达集团日本分公司成立典礼在日本东京隆重举行。中国驻日本大使馆经济商务公使刘亚军出席典礼，为新公司揭牌并致辞。江苏苏美达集团蔡济波总裁携新能源版块相关人员出席。

　　2014年9月19日，江苏苏美达集团日本分公司在日本东京成立。中国驻日本大使馆经济商务公使刘亚军出席典礼，为新公司揭牌并致

2014年9月19日，江苏苏美达集团日本分公司在日本东京成立。中国驻日本大使馆经济商务公使刘亚军出席典礼，为新公司揭牌并致辞。江苏苏美达集团蔡济波总裁携新能源版块相关人员出席。

2014年9月19日，江苏苏美达集团日本分公司在日本东京成立。中国驻日本大使馆经济商务公使刘亚军出席典礼，为新公司揭牌并致辞。

苏美达的成功主要得益于它不同于传统光伏企业的思维。例如地面光伏电站，蔡济波就指出，“地面光伏电站关键在于土地。”苏美达与当地政府合作，电站建设完成后让渡经营权即可。将已建成的电站60%以上的股份转让给当地政府或是企业，自己只是参股。

近来，中国的光伏产业跌宕起伏，在“双反”和同质化竞争中，众多光伏企业的日子并不好过。转型升级成了光伏企业继续生存下去的必需选择。作为国内重要的新能源企业，中国机械工业集团旗下的苏美达集团在光伏行业低谷期间探索出一条转型之路，使企业新能源板块逆势上涨，快速发展。

　　据苏美达有关人士介绍，苏美达在发展光伏发电业务时，有很强的风险意识，仅将业务集中于光伏组件及下游环节，坚决抑制产能扩张冲动，优化商业模式，控制业务风险，所以在行业遭遇整体困境时仍能保持盈利。

“年内国内光伏电站实施超200兆瓦，业务收入与利润实现大幅提升；3年内国内光伏电站累计新增开发规模500兆瓦。”谈及光伏板块的规划，国机集团下属的江苏苏美达集团总裁蔡济波信心满满。

“年内国内光伏电站实施超２００兆瓦，业务收入与利润实现大幅提升；３年内国内光伏电站累计新增开发规模５００兆瓦。”谈及光伏板块的规划，国机集团下属的江苏苏美达集团总裁蔡济波信心满满。

年内国内光伏电站实施超200兆瓦，业务收入与利润实现大幅提升；3年内国内光伏电站累计新增开发规模500兆瓦。谈及光伏板块的规划