自主品牌
)，减少额外配套设备的投资。
(古瑞瓦特用户侧智慧能源解决方案)
不难发现，以智能制造为路径，以质量提升为抓手，以品牌打造为目标，古瑞瓦特通过自主研发的核心科技，探索出了一条光伏逆变器硬科技之路
、安全问题、运维问题;及商用分布式发展面临的降本增效、电网环境复杂两大难题。促进行业自主创新和技术进步，加速行业高效化趋势。
在安全问题上：丁永强反复强调：不论任何时候，古瑞瓦特都坚持做良心产品、品质产品
他们带来资本支持和品牌传播效应。而如今，局势明显已大不一样。
在海外上市的优质光伏企业为何会选择走上私有化之路?一旦回归国内市场，他们面对的又是怎样的一个融资环境?
被低估的市值
资本市场和
能源也曾多次遭到美国的退市警告，一度陷入窘境。而如今，从海外退市回归国内市场已然成为一种主流，不过这却是光伏企业的自主选择。
中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎告诉《能源》记者：光伏优质企业回归
至2017年完成44家僵尸和特困企业处置和专项治理工作，超额完成国资委年度考核指标。国家能源集团自主建设的世界能效、环保指标最优的泰州百万千瓦二次再热机组和哈密大南湖煤电一体化工程荣获国家优质工程
主业，发挥产业协同优势，推动质量变革、效率变革、动力变革，把国家能源集团建设成为发展科学、管理先进、科技领先、文化优秀、履责担当、品牌优良的世界一流企业。
要实现世界一流企业的战略目标，必须全面加强
近日，江苏省政府新闻办、省经信委、省工商局、省质监局联合公布2017年度江苏省自主工业品牌五十强榜单。苏州阿特斯阳光电力科技有限公司凭借持续的产品技术及管理模式创新、稳健的财务表现以及健全的品牌运营
工作，超额完成国资委年度考核指标。
国家能源集团自主建设的世界能效、环保指标最优的泰州百万千瓦二次再热机组和哈密大南湖煤电一体化工程荣获国家优质工程金质奖;大渡河深溪沟水电站等八个项目获国家优质投资项目奖
具有全球竞争力的世界一流综合能源集团。聚焦煤炭、发电主业，发挥产业协同优势，推动质量变革、效率变革、动力变革，把国家能源集团建设成为发展科学、管理先进、科技领先、文化优秀、履责担当、品牌优良的世界一流
协鑫集成等光伏企业,越南光伏的另一大特点是,公司并不以自主品牌销售产品,而是为包括天合、晶澳、阿特斯等知名光伏企业提供OEM(代工生产)代工,酷似光伏行业中的富士康。 在中国制造纷纷打造自主品牌,掘金微笑
交上的成绩单。凭借这些数字，青岛奥博正式登上户用光伏的主流舞台，与各大品牌同台竞技。
那么，一家看上去并不具备太多优势的山东青岛的中小企业，是如何在户用光伏市场迅速站稳脚跟，获得发展的呢?
渠道为
。而与传统大型光伏企业不同，奥博并不具备前者强大的产业链基础和品牌影响力。青岛奥博之所以能在户用光伏市场获得快速发展，很大程度上取决于其背后有一支既专业又敬业的职业经理人团队。其中，由现任青岛奥博
经过全体员工共同努力，也已于２０１１年四季度进入试产。 ２、引入高端人才，完善精管模式 ２０１１年，公司继续招募一批高学历，高技能尖端人才，为自主研发的科研团队奠定更夯实的基础。同时通过导入
世界普遍关注和重点发展的新兴产业。 ２、公司成长性明显 自２００５年成立以来，本公司抓住市场机遇，一直专注于高效晶体硅光伏电池的研发与生产，现已成长为国内少数具有自主技术并能规模生产太阳能电池
大大推动市场需求的增长，对于大型电站项目更是如此。我们将会紧紧抓住这些机会，凭借我们的品牌优势、产品优势和渠道优势，在新一轮的市场增长中胜出。 2011年第3季度业绩情况销售收入2011年第3季度
，光伏发电系统和光伏建筑一体化（BIPV）产品的研发、制造与销售。其自主设计、研发、生产和销售高质、高能、优价、环保的太阳能产品，被广泛应用于住宅、商用建筑、工业和公共设施等领域。尚德电力在全球设有三大区
预计，未来几年这个产业会有裂变的过程。中国光伏走过了从无到有的阶段，在占领了全球的市场、价格、技术、以及品牌高点之后，开始从有向强转变。但这不能免除后顾之忧。在这个过程中，协鑫自身也承受了压力，国内
公里之外一处保利协鑫的硅片工厂，多晶硅片的成本降至了4块多钱一片，而十年前，一片硅片的价格是上百元。现在，通过协鑫自主研发的自动化生产技术的替代，这一成本还在不断地下降。尽管因为产品价格一再降低，已经
