能源版图

将逐步转向国内，未来国内电站建设项目将大幅提高。预计2014 年，阿特斯计划在国内建成250MW的光伏电站并将持有这些电站，逐渐向清洁能源电力供应商进行角色转变。据了解，今年2 月份，阿特斯已通过
紧跟其后变身显贵与阿特斯战略采取相近战略的晶科能源，在2013年也崭露头角，并渐成光伏行业新显贵。其2013年对国内市场的布局在行业内似乎更胜一筹，仅去年第四季度，晶科在国内市场光伏组件出货量占比高

。旗下青海锦国兴新能源60%的股份拍出2055万元，仅为投资额三成。拍卖所得将用于支付一笔货款。此次被拍出的资产，是*ST超日持有的青海锦国兴新能源科技有限公司60%的股份。2012年，*ST超日向锦国
兴新能源增资，60%的股权耗资6691.5万元。由于此后公司资金链断裂，超日公司出现大量违约。2013年4月，*ST超日收到判决书，判决支付尚源光伏货款1917万元，支付违约金48万元等。2013年7

的售电协议，并已取得临时发电牌照。迦纳400兆瓦项目将分为三个阶段进行，首年为100兆瓦、第二年为100兆瓦，第三年为200兆瓦。专桉与本团将其收益来源多元化之策略一致，同时亦代表地域版图进一步扩大以
开发太阳能能源。近年来，非洲各国政府先后出台了发展太阳能等再生能源的计划和政策。有关汉能太阳能集团有限公司汉能太阳能集团有限公司是全球领先的硅基薄膜太阳能设备及整线生产方桉供应商之一，其硅基太阳能薄膜

，用新型的商业模式和服务弥补了产能的不足，调配资产轻重比例，始终站在业内的第一梯队，并始终保持了盈利能力。现在，ETCEO佘海峰宣布拆分光伏电站业务，成立中盛新能源，启动了再次冲击IPO的计划，今年5
、投资、运营维护等。2013年年底彻底将ET集团两大业务进行分离，制造业务和解决方案业务完全成为独立的两个法人，成立了专注于智能化能源解决方案的中盛新能源，追求从端到端的项目全生命周期管理。图：中盛光电

太阳能项目之资本开支拨资及用作一般企业用途。 顺风光电于上周初宣布，集团股东及代理人昨日于股东大会投票，以100%的票数通过收购及重组无锡尚德的所有股权权益。无锡尚德已成为顺风光电的全资附属公司，总代价为30亿元人民币。顺风光电主席张懿表示，这次收购有助扩展集团于全球清洁能源的版图。

我们于全球清洁能源的版图。」无锡尚德首席执行官罗鑫表示：「通过是次收购，无锡尚德已踏入一个充满机遇的新纪元。无锡尚德拥有几乎是零债务的坚实财务基础，并已做好准备为重新成为全球光伏行业的领导者启航
吉瓦。顺风光电主席张懿先生表示：「展望未来，我们的目标是成为全球绿色能源供应商。我们对于有机会能借助无锡尚德的领先研发科技、技术优势和尚德卓越的太阳能产品发展而感到非常振奋。无锡尚德遍及全球的业务网络和

亿元，较2012年的2.71亿元的亏损额有所扩大，公司的资金压力进一步加剧。有利拓展下游电站业务通过收购无锡尚德，顺风光电主席张懿表示，这次收购有助扩展集团于全球清洁能源的版图。3月26日顺风光电
发布公告称，建议将公司名称由顺风光电更改为顺风国际，改名之后的顺风光电将着重发展清洁能源行业。此前，雷霆在接受记者采访时也表示，顺风光电未来将会更名顺风国际，将注重发展清洁能源行业，目标是成为最大的

的版图。 　　 3月26日顺风光电发布公告称，建议将公司名称由顺风光电更改为顺风国际，改名之后的顺风光电将着重发展清洁能源行业。 　　 此前，雷霆在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示
亿元，较2012年的2.71亿元的亏损额有所扩大，公司的资金压力进一步加剧。 　　有利拓展下游电站业务 　　 通过收购无锡尚德，顺风光电主席张懿表示，这次收购有助扩展集团于全球清洁能源

，因此具有得天独厚的优势开发太阳能能源。近年来，非洲各国政府先后出台了发展太阳能等再生能源的计划和政策。加纳项目与集团将其收益来源多元化之策略一致，同时亦代表地域版图进一步扩大以减低风险。此举将让集团从

了财务上的风险。英利绿色能源的董事长苗连生曾在内部讲话时坦言，持续增大出货量，也是非常危险的一步棋，也是在资金链能承受的情况下这么做。 快速转型者已迎来春天 反观其他的一线光伏小伙伴们，路走的
伏组件产能扩展至3GW。晶澳首席执行官靳保芳表示，在扩展业务版图的同时，公司还要维持住一个审慎的资本结构。 　　下游仍有机会？ 债务问题是光伏企业在行业低谷期面临的最大难题，去年尚德破产重组是因为