电池,汉能董事局主席李河君也公开称薄膜太阳能行业是技术导向型的,市场并不过剩。
光伏帝国
汉能2009年进入光伏领域,此前是中国最大的民营清洁能源发电公司,旗下控股或参股了14家
年底建成投产。
一个月内,相差不到一周,汉能在两个城市同时计划兴建3GW规模的光伏项目,李河君的光伏帝国版图继续扩张。
迟缓迹象
李河君的光伏战车除了在禹城进展缓慢外,在南京
,可谓包罗万象。中英双方共签署数十项政府和商业间协议,取得多方面合作突破。内容涉及金融、科技、教育、能源、基础设施建设等多个领域,总额超过300亿美元。英国首相卡梅伦称,英国已成为中国对欧投资最热门的
发电市场来说,这无疑是一个好消息。而作为本次访问的重要成果,《中英联合声明》无疑是光伏行业最关注的头条重点。在《中英联合声明》中,中英双方就能源、核电、海上风电等多方面达成合作。在声明文件中,双方一致认为
虽然史玉柱去年号称退休,但事实上他依然持有巨人投资95%的股权,作为实际控制人,史玉柱目前以个人名义投资了ink"光伏产业,要在巨人系的版图上增加能源板块。据报道,史玉柱投资的光伏产业公司名为绿巨人
能源有限公司(下称绿巨人),注册资本2亿美元,总部就位于上海市徐汇区宜山路700号的巨人网络大厦。巨人现任高管团队可能有人转到绿巨人项目。消息人士称,但其拒绝透露更多信息。据报道,绿巨人是史玉柱的香港
中国版图上,甘肃横亘于西北,是国家重要的生态安全屏障,被誉为中华民族的挡风墙。 然而,曾几何时,陇原大地,荒漠化日趋加剧,沙尘暴频频光顾 在关乎未来的关键路口,生态脆弱的甘肃给出了铿锵有力的回答
,西北草原荒漠化防治区的核心区,将着力构建河西祁连山内陆河生态安全屏障,建设绿洲节水高效农业示范区、新能源基地和新材料产业基地。这是河西地区的机会,也是河西地区的担当。决不能让民勤变成第二个罗布泊
陆启洲:非典型央企掌门执掌中电投七年的陆启洲即将退休。因其温和开明、喜欢公开表达的形象,他和媒体等机构关系良好,他一改昔日此类央企的封闭官僚形象,民众也从中了解到能源央企的内部运作逻辑今年
。能源央企高管给人的普遍印象是低调和保守,但是陆启洲是一个例外。非典型央企一把手在内部管理上,陆启洲可能是传统民主集中制的拥趸。他在企业内部推行领导班子碰头会制度,定期召集副总以上级别的高管开会,参会
公司之间的差距。Power-One在2010年成功地抓住了呈爆发式发展的意大利市场,扩展了新的区域版图,并在太阳能产业中创造了强大的品牌影响力。被ABB集团收购之后,也赋予了其强大的资金实力、庞大的
(2013年4月~2014年3月)的订单总容量超过1500MW。TMEIC预计2014年度的出货业绩按容量计算将达到1.6GW。自日本开始实行可再生能源发电固定价格收购制度的2012年7月以来,该公司承接
该位置,并进一步的缩小其与市场领导者SMA公司之间的差距。Power-One在2010年成功地抓住了呈爆发式发展的意大利市场,扩展了新的区域版图,并在太阳能产业中创造了强大的品牌影响力。被ABB集团
容量计算将达到1.6GW。
自日本开始实行可再生能源发电固定价格收购制度的2012年7月以来,该公司承接的订单总容量已经达到了约2 GW。2 GW的光伏电站按面积换算约有20平方公里。其中
的差距。Power-One在2010年成功地抓住了呈爆发式发展的意大利市场,扩展了新的区域版图,并在太阳能产业中创造了强大的品牌影响力。被ABB集团收购之后,也赋予了其强大的资金实力、庞大的现有国际
1.6GW。自日本开始实行可再生能源发电固定价格收购制度的2012年7月以来,该公司承接的订单总容量已经达到了约2 GW。2 GW的光伏电站按面积换算约有20平方公里。其中,用于输出功率在1 MW以上的百万
E.ON荷兰客户以联名的名义提供交钥匙太阳能服务。Sungevity表示,本次合作版图将进一步扩展至欧洲其它国家。这也是Sungevity拓展海外市场战略的一部分。
E.ON于2012年进军
荷兰太阳能市场。该企业计划与Sungevity联手合作扩大太阳能足迹。
作为第二大高价能源市场,荷兰是我们与E.ON展开战略合作伙伴关系的绝佳场所。 Sungevity首席执行官Andrew
,其逆变器产品最大的三个技术创新是:无风扇,无熔丝,硅进铜退。华为光伏逆变器、网络能源产品线总经理胡跃信向记者表示:2013年是华为逆变器发展元年,1GW出货里国外国内市场各占一半,小机型500MW,大
不少。2013年中国市场上逐渐减少活跃、出货降低、淡出人们视野的逆变器厂商也不在少数,其中不乏一些曾经叫的响亮有过辉煌的品牌,如南京冠亚、艾默生、颐和新能源等传统逆变器厂商。查看最近两年交替更新的逆变器