能源困局

资产的公司。而据知情者透露，时至今日双方的意见仍未能达成，依旧处于胶着暗战状态。与无锡尚德殊路同归的还有赛维LDK，该公司董事长彭小峰曾超越了施正荣，成为2007年中国新能源首富，但如今这家昔日巨头的
公司控股40%股权的江西恒瑞新能源有限公司收购赛维19.9%的股份，这也被外界看成是赛维国有化的开始，不过据一位赛维人士透露，这次入股之后目前还没有资金注入，该公司困境依然，照目前这个形势下去，2013

，而且其很难短期内扭转困局。据倪开禄本人透露，他准备出售两个光伏电站，并已经与意向收购方取得初步联系。一个为其在意大利的23MW电站项目，该项目已经并网运行，另一个为其在美国的18.5MW电站项目。按照
。同时，通过电站建设来拉动自身销售也是不现实的，因为企业所遇到的问题不是销售不畅，是销售价格太低，卖的越多反而亏的越多。借用中国资源综合利用协会可再生能源专委会秘书长李俊峰的话讲，组件企业建设电站就好

，时至今日双方的意见仍未能达成，依旧处于胶着暗战状态。与无锡尚德殊路同归的还有赛维LDK，该公司董事长彭小峰曾超越了施正荣，成为2007年中国新能源首富，但如今这家昔日巨头的股价已从2008年的40多美元/股
跌至目前的1.27美元/股，市值缩水90%以上，负债总额为248.93亿元人民币，已濒临破产。此时，出手相救的仍是地方政府。10月中旬，由新余市国有资产经营有限责任公司控股40%股权的江西恒瑞新能源

，时至今日双方的意见仍未能达成，依旧处于胶着暗战状态。与无锡尚德殊路同归的还有赛维LDK，该公司董事长彭小峰曾超越了施正荣，成为2007年中国新能源首富，但如今这家昔日巨头的股价已从2008年的40多美
元/股跌至目前的1.27美元/股，市值缩水90%以上，负债总额为248.93亿元人民币，已濒临破产。此时，出手相救的仍是地方政府。10月中旬，由新余市国有资产经营有限责任公司控股40%股权的江西恒瑞新能源

，一度腾飞却又突然落寞，且遍体鳞伤。多晶硅公司该如何走出困局，重振旗鼓？产能之痛把时针拨回到2004年前后，中国多晶硅企业还寥寥无几，有的产品躺在研究所里，有的则堆在仓库中。而2008年却情景迥异
完全释放产能。由于高成本压力，新疆和四川等多晶硅公司在2012年4月份被迫停产检修，而在新疆及重庆万州有多晶硅基地的大全新能源（DQ.NYSE）一位人士也毫不讳言：我们正在进行技术改造的万州多晶硅项目

突然落寞，且遍体鳞伤。多晶硅公司该如何走出困局，重振旗鼓？　　产能之痛把时针拨回到2004年前后，中国多晶硅企业还寥寥无几，有的产品躺在研究所里，有的则堆在仓库中。而2008年却情景迥异，最高峰时
。由于高成本压力，新疆和四川等多晶硅公司在2012年4月份被迫停产检修，而在新疆及重庆万州有多晶硅基地的大全新能源（DQ.NYSE）一位人士也毫不讳言：我们正在进行技术改造的万州多晶硅项目，还不知道何时

落寞，且遍体鳞伤。　　多晶硅公司该如何走出困局，重振旗鼓？　　产能之痛把时针拨回到2004年前后，中国多晶硅企业还寥寥无几，有的产品躺在研究所里，有的则堆在仓库中。而2008年却情景迥异，最高峰时
。由于高成本压力，新疆和四川等多晶硅公司在2012年4月份被迫停产检修，而在新疆及重庆万州有多晶硅基地的大全新能源（DQ.NYSE）一位人士也毫不讳言：我们正在进行技术改造的万州多晶硅项目，还不

索比光伏网讯:2002年到2012年，多晶硅这一词汇从陌生到熟识。十年间，多晶硅产业在中国从无到有，一度腾飞却又突然落寞，且遍体鳞伤。多晶硅公司该如何走出困局，重振旗鼓？产能之痛把时针拨回到2004
有多晶硅基地的大全新能源(DQ.NYSE)一位人士也毫不讳言：我们正在进行技术改造的万州多晶硅项目，还不知道何时可以恢复生产。政策春风多晶硅企业走到这一步，并不是仅仅归咎于金融危机这么简单。导致其

，一年中有325天可接受强烈日照，平均太阳能日覆盖率可达到每平方米6千瓦/小时。毋庸置疑，非洲开发光伏资源具有得天独厚的优势。此外非洲国家的能源基础薄弱，经济蓬勃发展，各国对电力的需求与日俱增，这也为
可再生能源的发展提供了良机。随着非洲地区社会的稳定以及政府对可再生能源发展的重视，可再生能源产业迎来较快发展。近几年，非洲各国政府纷纷出台了发展太阳能等新型能源的计划和政策。南非一马当先，已开展为

，如今出现了欧美两个巨大市场的贸易保护封杀，中国的光伏产业链上的大量光伏产品制造商的寒冬已经越发地寒冷，不用等欧盟的仲裁确立，中国绝大多数的光伏企业已经看到了灭顶之灾的来临。 中国可再生能源
2005年下降40%-45%，并将其作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划中，这就促使产生了要尽快发展新能源和可再生能源的压力，光伏，在近几年的发展速度迅速，颇有1958年大炼钢铁的景象，一位