股权激励
第二位的，第一位是你本人的价值取向、事业成就、在社会上地位和大家对你的尊重程度。
中民投的员工不但不会是 一来干不干活就拿70万，出去坐公务机，甚至不会一下子就拿到与国际接轨的股权激励，而是要靠业绩
说话。
为此，董文标刻意让中民投团队保持饥饿感。按国际惯例，投资公司对团队的股权激励一般是15%左右，但董文标只向股东要了8%，以至于有股东嫌他们要得太少，怕影响团队的积极性。
但董文标
年公司降本增效效果显著,综合毛利率37.04%,同比增2.45%,分季度看2013 年毛利率逐季度提升;销售费用率5.96%,同比降1.5%;管理费用率9.94%,同比降0.06%,如果刨去股权激励的
能力均明显提升，业绩有望持续超预期；3）风电场运营规模持续扩张，目前权益装机约1.5GW，后续年新增超700MW，是后期业绩另一增量；4）推出股权激励与员工持股，体现管理层对未来发展的信心；5）我们
终于在中民投实现了。股权激励对民营控股集团是很好的事，非常重要。因为职业经理人的个人利益与集团利益捆绑。为自己干活，总是比较带劲的，能帮助职业经理人真心管理好公司。华民告诉记者。
据报道，中民投
的股权激励份额将达到总股份的8%，覆盖至部门副总以上级别，人数将占20%左右。500亿人民币的8%，那就是40亿人民币，职业经理人如何募集40亿人民币以获得股份?
中民投高管通过民生加银资管公司
提升;销售费用率5.96%,同比降1.5%;管理费用率9.94%,同比降0.06%,如果刨去股权激励的成本摊销1062 万元,则管理费用率降幅更为明显;财务费用率-1.42%,同比持平。2013 年的
民营经济30年改革发展的缩影。中民投公司股权结构最显著的特征是持股分散，并引入公司高管股权激励制度，其好处和隐患均十分明显。中民投由59家股东发起设立，每家均平持股不足2%，其中不乏苏宁电器、亿达控股
、泛海建设、巨人集团、红豆股份、宗申集团等国内知名的民营企业。中民投制定的规模庞大、力度空前的管理层股权激励计划，是企业家个人财富增值的新渠道。从国际经验看，一家公司通常会将15%－20%的股份作为员工
百分点，财务费用率小幅提升0.32个百分点，而管理费用率提升2.15个百分点，原因在于新品开发的研发费用与股权激励摊销成本。公司资产负债率处于40.78%的较低水平，应收账款有所增加，存货较年初有所减少
中亚，部分中西部的民营企业家仍寻求参股的可能。两个不同的历史时点，两家性质迥异的机构，恰恰是中国民营经济30年改革发展的缩影。中民投公司股权结构最显着的特征是持股分散，并引入公司高管股权激励制度，其
股权激励计划，是企业家个人财富增值的新渠道。从国际经验看，一家公司通常会将15％－20％的股份作为员工持股计划。中民投董事会接受了董文标的提议，将管理层持股数量缩减到总股本的8％。据悉，全国工商联也赞成
光伏龙头阳光电源8月25日晚间披露中报，2014年上半年，公司实现营业收入9.31亿元，同比增加28.79%；公司实现净利润9563.25万元，同比增加77.38%；每股收益0.15元。1-6月，随着国内光伏市场的快速发展，公司光伏逆变器销售收入较上年同期有所增长，另外公司进一步开拓海外市场，外销收入同比增长76.44%。上半年，公司加快营销网络的建设和企业信息化的建设，积极推出新产品，进一步
（解锁）的股票期权与限制性股票数量分别为280.80万份和280.80万股。 原标题:阳光电源中期净利增近八成 股权激励顺利解锁
