老大

不断进步,成本不断降低,在未来15-20年内,国内光伏市场扩大30倍以上根本不是问题。刘宏生表示,光伏内需市场的启动只是时间问题。目前国内光伏产业还没有一家企业能说自己一定就是老大,所以这个行业大家都还

连日奔波，施正荣感冒了，鼻头有点红，上嘴唇肿了一小块。北京时间3月9日，尚德在美国发布2010年财报。参加完电话会议后，3月10日深夜他从美国匆匆回到上海。我们见面的当天上午（3月11日），他在陪国家开发银行的客人。2010年，尚德光伏组件出货量达到1.5吉瓦（1吉瓦=1000兆瓦），产能突破1.8吉瓦，以出货量计算，已超过美国第一太阳能公司（First Solar），成为真正的世界第一。不过

5年前，当应用材料公司决定在西安设立公司在亚洲唯一的研发中心时，业界对“老大”的这一魄力举措由衷地钦佩与感叹，钦佩应用材料公司对中国市场看好而持续投入的魄力，同时钦佩其对选择西部重镇西安这一决定的

没有利益，施也坚持，这在客观上导致了一些矛盾产生。当然施也深知当老大是要付出代价的，但在施内心深处，却似乎多少为自己这些牺牲感到自豪。尽管有时这并不怎么讨好，一些尚德的追随者对他这些客观上给行业探路的
凤毛麟角。原因在于，如果从光伏行业找，尚德已经是行业老大，对方没有管理过这么大规模公司的经验；如果是从联想、海尔等国际化公司的中国总部找，又不懂光伏行业和技术；如果是成熟跨国公司的人，又多半是区域性高

似乎并不是第一位的，这让尚德的一些客户、供应商和高管感到难以认同。由于上述新尝试都不可避免地要付出学费，甚至一些事对公司明显没有利益，施也坚持，这在客观上导致了一些矛盾产生。当然施也深知“当老大是要付
。原因在于，如果从光伏行业找，尚德已经是行业老大，对方没有管理过这么大规模公司的经验；如果是从联想、海尔等国际化公司的中国总部找，又不懂光伏行业和技术；如果是成熟跨国公司的人，又多半是区域性高管，不符合

。当然施也深知当老大是要付出代价的，但在施内心深处，却似乎多少为自己这些牺牲感到自豪。尽管有时这并不怎么讨好，一些尚德的追随者对他这些客观上给行业探路的牺牲经常报以嘲笑。多年来，尚德一直被视为标
光伏行业找，尚德已经是行业老大，对方没有管理过这么大规模公司的经验；如果是从联想、海尔等国际化公司的中国总部找，又不懂光伏行业和技术；如果是成熟跨国公司的人，又多半是区域性高管，不符合尚德立足中国

国内市场份额已超过50%，国际市场占有率竟然也高达25%。成为行业内名副其实的老大。2010年杭州福斯特的销售额超过3亿元，净利率超过20%。 翻看福布斯的榜单，这样介绍这家公司：行业太阳能光伏
企业，杭州市第三批创新型试点企业，2010年杭州名牌产品等多项。 既然成长业绩这么好，这家行业老大为何并不引人关注呢？ 这家公司一直就很低调，也可能与其起步、发展以及地域环境有关。供应商如

潍城区、广东湛江和寿光晨鸣、德州福利院太阳能照明工程；济南森林公园并网光伏工程、潍坊滨海创业大厦独立光伏工程，中标金额已突破1600万元。这自然给了黄鸣极大的信心。不过，要从光热市场的老大交椅，转向对技术

市场供求关系，而是要把解决多晶硅生产过程的节能、环保等老大难问题纳入多晶硅产业整体发展的规划之中。在未来5年，我国多晶硅产能扩张的步伐还将继续，但也必须跨越几个门槛。第一个门槛是环保。用改良西门子法

群山环绕，属于盆地地形，所以更加接近内陆型气候，晴朗天气非常多，适宜发展太阳能发电。其次，在熊本县的工业中，半导体一直是龙头老大，熊本县大力发展太阳能发电产业，也是作为振兴半导体业的一个措施。早在２００６