老大

，败也萧何。海外市场成就了尚德的光伏帝业，而在欧美经济陷入衰退，加强对中国的贸易制裁后，也将其送上不归路。对施正荣来说，在老大心态驱使下，盲目扩张企业规模，从2005年底到2008年短短3年内，尚德产能

负责，对消费者负责。只追求将企业做大是一个严重的误导：能做到最大就是荣耀，不做老大，市场占有率低，就会觉得脸上无光，就会被看不起。现在的财富导向让大部分人都跟偏了，最终铸成各种大祸!做企业、做产品应该

近日，由于受到债权银行逼宫，无锡尚德被法院裁定实施破产重整，在业内引起了极大的震荡。作为龙头老大，无锡尚德的发展几乎可以视为中国光伏产业的缩影。它的破产重整，无疑是一个标志性事件，对整个行业都将产生

。成也萧何，败也萧何。海外市场成就了尚德的光伏帝业，而在欧美经济陷入衰退，加强对中国的贸易制裁后，也将其送上不归路。对施正荣来说，在老大心态驱使下，盲目扩张企业规模，从2005年底到2008年短短3

一哄而上，要对行业负责，对消费者负责。只追求将企业做大是一个严重的误导：能做到最大就是荣耀，不做老大，市场占有率低，就会觉得脸上无光，就会被看不起。现在的财富导向让大部分人都跟偏了，最终铸成各种大祸

第一个被发现留在沙滩上的裸泳者。不管被动还是主动，如果无锡尚德当年不为争抢市场蛋糕而大胆冒进、如果决策更科学些、如果当年花钱的速度能够慢一点，当去产能化的痛苦降临到整个行业时，龙头老大或许就是产业整合者

保利协鑫董事长朱共山：中国多晶硅希望和全球公平竞争!朱共山2006年进入太阳能行业，在短短6年内发展成为全球多晶硅和硅片行业老大。他创立的保利协鑫以多晶硅的低成本著称。保利协鑫已经成为全球最大的多晶硅和硅片供应商，同时也是中国最大的外资独立环保能源电厂运营商之一。

年中，无锡尚德的光伏组件90%以上是出口海外。尽管尚德是全球市场多元化最成功的光伏企业，但至2010年底对欧美市场的依赖仍高达约70%。龙头老大如此，其他企业显然也概莫能外。盛况之下，不能不让人反思
收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业。所以，龙头老大之死，不是其他企业一哄而散的理由，接受市场洗牌，适者方能生存。但愿一哄而上、一哄而散的产业现象能以光伏产业为拐点，就此打住。

尚德电力，并且成功登陆纽约交易所，成为第一家在美国主板上市的中国民营企业。2006年，尚德电力的股价达到40美元以上，43岁的施正荣以23亿美元的财富，成为当年的中国首富。老大脾性凭借新能源领域的产业击败
好反省一下。当时的背景是，由于遭受了经济危机，海外市场需求量在2008年下半年出现大幅下滑，中国光伏产业出现了产能过剩的苗头，施正荣以老大的口气要求维护行业秩序。掏空尚德在尚德初创的头几年，施正荣喜欢跟

据韩国《朝鲜日报》3月23日报道，昔日光伏老大无锡尚德日前破产，在市场上引起不小的风波。原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼总裁施正荣曾在澳大利亚留学。施正荣于2001年在家乡中国江苏省无锡市创办
太阳能电池产量比需求量高出50%以上。昔日光伏老大无锡尚德的破产给韩国的几家竞争企业带来了商机。舆论认为，这几家韩国企业应抓住商机，趁此机会扩大市场占有率。