美的新能源

不重要，小而美的场景是存在的 大企业开展综合能源服务的另一个不太好的做法就是：过于追求大而全的业务规划，导致在落地过程中大家不知所措。综合能源服务的相关技术一旦跨越成熟鸿沟，比如泛在物联、云平台、光伏等
，大而全的面上推广已经不重要了，真正鲜活的生长点是小而美的细分场景。就像淘宝变成基础设施服务以后，大家喜欢看的是张大奕，至于阿里的新CEO张勇，他只是个运营者，而不是流量小鲜肉。张大奕的背后，是把时尚

十四五时期，光伏行业将快速驶向全面平价时代。 这一个时代意味着微利、爆发性增长，还意味着要直面与传统能源的竞争。 正如一位新能源专家引用赫尔曼希尔《能源变革：最终的挑战》一书的表述：当可
，行业没有起初的野蛮生长，发展也会日渐成熟。拿家电行业来说，目前已经进入到微利时代，很多优秀企业，像美的、格力和海尔等发展都很好，市值照样上千亿，光伏行业也一样。当前，光伏行业正处于家电行业发展道路上

十四五时期，光伏行业将快速驶向全面平价时代。 这一个时代意味着微利、爆发性增长，还意味着要直面与传统能源的竞争。 正如一位新能源专家引用赫尔曼希尔《能源变革：最终的挑战》一书的表述：当可
，行业没有起初的野蛮生长，发展也会日渐成熟。拿家电行业来说，目前已经进入到微利时代，很多优秀企业，像美的、格力和海尔等发展都很好，市值照样上千亿，光伏行业也一样。当前，光伏行业正处于家电行业发展道路上的

光伏设备作为行业规模化发展的核心环节，过去数年间，通过产业链进口设备国产化形成规模，促进了光伏装机成本有大幅下降。在集邦咨询旗下新能源研究中心集邦新能源网(EnergyTrend)之前发布的《迈向
企业对马来西亚光伏设备出货暴增，企业整体订单增长达26%。 反观欧美的光伏设备市场，以德国为首的欧洲国家设备需求持续疲软。而同时，美国市场占总销售额的比重持续提升。VDMA数据显示，2019年一至

运营绿色国网和省级智慧能源服务平台，明确能源大数据建设和服务模式，新能源云、电动汽车服务、多站融合、线上产业链金融、能源电商新零售等业务快速发展，基本完成能源互联网生态圈体系化构建，上下游企业广泛参与
。 简单说，对于普通人，办理电力业务更便捷了。 对于光伏人，能够促进新能源电力的消纳，结算也会更迅速。对于肩负国家社会发展使命的国家电网，服务只会越来越好、越来越开放

、交易市场、绿证和碳交易等市场化机制却还没建立起来; 2020年以前决定光伏发电并网标准的行政办法不存在了，2020年以后决定光伏发电并网标准的电网企业规则还未形成。光伏新能源企业希望分担因为不稳定
并不适合所有企业的时候，选择内生效益也是一个不坏的选择。家电行业是最典型的规模效应行业，可是美的在2010年以后没有在中国建一平方米的厂房，没有拿一亩的土地，没有新建一条生产线，却做到了2018年比较

处于被污染后的空置状态，正泰新能源通过建设光伏电站提供了完美的解决方案，将原本无法利用的土地转变为该地区可持续性经济发展的地标，为土地赋予新的价值。
近日，正泰新能源传来喜讯：其在荷兰Midden Groningen 103MW光伏电站成功并网，可为至少32000户荷兰家庭提供绿色电力，是目前荷兰规模最大的光伏电站，也是第一个并入荷兰

，10GW的海上风电还需要从长计议。 表面上的成功理应让人们兴奋不已，但回望过去的20年，最真实的体验是：尽管新能源的比例大大提升验证了当初的梦想是可以落地的，但除了这些的确可以带来一些
怀有雄心勃勃的梦想，但一开始想到新能源占比会超过25%却又觉得遥不可及如履薄冰，可到了2020最终演变的结果远远高于这样的想象似乎到80%也没有什么问题;另一方面，人们起初对分布式光伏和风电的发展对

提升了行业集中度。 四、芳林新叶催陈叶,流水前波让后波转型 1、 华能转型扩张新能源 摘要：进入2019年，华能集团在新能源布局上动作频频，如华能在第一批平价、竞价项目中规模达到1192MW;在
1.5GW领跑者项目中，华能中标300MW;在风电领域，豪掷1600亿打造江苏海上风电基地。华能集团表示，当前，华能能源转型变革加快推进，新能源已成为我国电力增量的主体。 点评：过去30年华能集团以

太过短暂。不得不说，前面两种盈利模式都是困难模式，尤其当新产能新技术普及率超过100%时，完全依靠企业一分一毫的把控，会使这两种模式随时可能陷入地狱模式，只有各方面做到完美的玩家才可能会盈利。那么有没有
完全有可能的。 长期看，硅料产业格局不太理想，由于2017年的超额利润刺激，通威乐山/包头、新特能源、大全新能源、新疆协鑫、东方希望等五家企业成功实现了在低电价地区大规模布局新产能，产业格局略显分散