美国第一个

。 从第一个领跑者项目大同领跑者基地开始，中国光伏产业最主要的两大改变是： 第一，政府强制性要求业主对光伏电站系统效率和发电量较真;第二，光伏电站从西向东扩张，山地、沉陷等复杂地形取代以往平整的戈壁
中标，其中上能的份额毫无争议的领先。 领跑者中第一个并网项目 2016年江苏领跑者项目，华能江苏太仓项目率先开建，上能为华能提供40MW的2MW集散式逆变方案，该项目有望成为2016领跑者中第一个

不温不火地保持着扩张。 讲故事的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家
在美国主板上市的民营企业，让施正荣成为当时中国内陆最富有的人;2007年，成为全球最大的光伏组件制造企业，从此世界光伏产业满满地都是中国故事。在那些年，施正荣成了美国媒体口中的环保英雄，成了英国媒体

环顾四周，夏普被台资企业鸿海收购，Conergy下游资产外嫁美国、上游资产被中国著名企业正泰收购，这使得全球光伏发电装机容量已经超过270GW，其中超过70%的产品来自中国。如果仅仅将这一奇迹归功于中国的
发展中，中国光伏产业大致经过了三个阶段。第一个是上世纪末到2004年光明工程支持起步阶段；第二个是2004年到2011年加工出口型快速发展阶段；第三个是2011年8月1日到2016年630光伏产品生产

美好前景的无力感。其实，对未来充满无限憧憬，但无法在当下给出确定答案的，不仅是40多年前的美国社会，还有今天的中国ink"光伏产业。从2006年至2015年，光伏在中国完成了从实验室到生产线的变身
，争论又何妨？路线之争：本土化vs国际化作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后，董事会成员的连番提问，让

的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市的民营企业，让
施正荣成为当时中国内陆最富有的人;2007年，成为全球最大的光伏组件制造企业，从此世界光伏产业满满地都是中国故事。在那些年，施正荣成了美国媒体口中的环保英雄，成了英国媒体口中可以拯救地球的50人之一

年轻人对美好前景的无力感。其实，对未来充满无限憧憬，但无法在当下给出确定答案的，不仅是40多年前的美国社会，还有今天的中国光伏产业。 从2006年至2015年，光伏在中国完成了从实验室到生产线的变身
理性。 既然如此，争论又何妨? 路线之争：本土化vs国际化 作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。 2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后

台资企业鸿海收购，Conergy下游资产外嫁美国、上游资产被中国著名企业正泰收购，这使得全球光伏发电装机容量已经超过270GW，其中超过70%的产品来自中国。 如果仅仅将这一奇迹归功于中国的劳动力
，中国光伏产业大致经过了三个阶段。第一个是上世纪末到2004年光明工程支持起步阶段;第二个是2004年到2011年加工出口型快速发展阶段;第三个是2011年8月1日到2016年630光伏产品生产

当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市的民营企业，让
施正荣成为当时中国内陆最富有的人；2007年，成为全球最大的光伏组件制造企业，从此世界光伏产业满满地都是中国故事。在那些年，施正荣成了美国媒体口中的环保英雄，成了英国媒体口中可以拯救地球的50人之一，成了

持着扩张。讲故事的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市
的民营企业，让施正荣成为当时中国内陆最富有的人；2007年，成为全球最大的光伏组件制造企业，从此世界光伏产业满满地都是中国故事。在那些年，施正荣成了美国媒体口中的环保英雄，成了英国媒体口中可以拯救地球

），诉说一个年轻人对美好前景的无力感。其实，对未来充满无限憧憬，但无法在当下给出确定答案的，不仅是40多年前的美国社会，还有今天的中国光伏产业。从2006年至2015年，光伏在中国完成了从实验室到生产线的
。既然如此，争论又何妨？路线之争：本土化vs国际化作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后，董事会成员的连番提问