美国打压

。 以近期印度要求光伏企业在印投资为例，印度相关人士透露：中国企业并不团结，这让原本只是尝试打压中国光伏的印度政府和相关机构得寸进尺，除要求在印度设厂之外，印度标准局还自行制定了连标准都不清晰的认证要求
逻辑;政府在引导时中国企业具备定价权时，也往往会超出某一个部委的职能，而应该是几部委联合推动。 例如，全球四大粮商，即美国邦吉、美国ADM、美国嘉吉和法国路易达孚，通常被称为国际粮食市场的幕后之手

借壳ST海源成功。 作为昔日光伏行业巨头，赛维于2007年6月1日在美国纽交所上市，成为江西省第一家在美国上市的企业。并于2008年，跨入中国企业500强。2013年，LDK集团销售额逾300亿
。 据江西省新余市中级人民法院公开资料显示，自2012年以来，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之赛维公司自身扩张过快和管理不善，赛维旗下四家子公司资金链紧绷，生产经营

年6月1日在美国纽交所上市，成为江西省第一家在美国上市的企业。2008年，赛维跨入中国企业500强，创始人彭小峰成为2008年新能源首富。 2010年，光伏产业群英荟萃，硅片起家的江西赛维被协鑫在
产能上反超，赛维谋变，拟打造垂直一体化公司。 2012年以来，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之赛维公司自身扩张过快和管理不善，赛维资金链紧绷。据当时的新闻报道，赛维负债率

希望的时候，全球疫情在加速恶化。 中国光伏制造业超过60%的产能都用来出口，为中国带来了大量的税收，同时中国的光伏制造业也以绝对的优势一骑绝尘领先其他国家。在美国为首的西方国家打压中国出口及制造业的大

冲击。 二要充分认识美国会更加不择手段的在经贸、金融、科技，产业链、供应链等领域残酷地打压中国和中国企业，并利用疫情从政治舆论上制造对我更不利的国际生存环境。 三要充分准备应对可能还会飞出来的一只只
选择既要考虑解决当前的困难，又不要给未来留下很大的后遗症。绝不能像2008年金融危机，美国人得了病，世界各国在吃药。结果美国先恢复了，其他吃药的各国还在受后遗症的困扰。三是政策选择既要能应对当前的挑战

要从百年难遇的危中看到百年难遇的机。各国政府和金融机构对于疫情、气候变化此类全球性的灾难的感受力会大大不同，之后的政策行动力和执行力也会大大不同;油价崩溃实际效果是联手打压了美国页岩气行业，摧毁美国的

，挺开心的破例见了面。 虽然创业30年间，辗转多个行业，但光伏才是苗连生成就一生功业的十里洋场。 英利的冬天 2019年4月，苗连生撰文回顾英利危机：2011年起，美国、欧盟等连续发起对华
光伏双反调查，用贸易保护手段打压中国优势产业，遏制我领先地位，龙头企业挺起脊梁带头反击，维护合法权益，受到巨大冲击。加上全球经济下行、实体经济发展困难等多重因素叠加影响，2015年以来英利出现经营性亏损、偿债

光伏巨头，江西赛维于2005年7月在江西省新余市注册成立，仅仅两年的时间便在美国的纽交所成功上市，当时融资达到4.86亿美元，是江西省第一家在美国上市的企业，也是当时中国新能源领域最大的一次IPO。 然而2012

解决问题的思路。 但笔者认为，光伏欠补整体形势来看仍然很严峻，最关键在于中国经济增长放缓压力：内部面临经济转型，跳出中等收入陷阱;外部与美国的贸易战还将持续甚至升级，有学者认为这一情况至少维持十年
时间。否则一揽子方案难以实施，问题又拖延过久，企业没有了，最后即使资金发放下来，也变得没有意义。 当无关对错之时 当问题与对错无关时，往往也是最难以解决的。 就像中美贸易战一样，以前美国总是指责

科技(江苏)有限公司(下称禾禾能源)控股江西赛维。而甘胜泉持有赣商科技26%股权。 江西赛维的名字并不陌生，它曾是世界最大的多晶硅片制造商，并刷新彼时中国新能源领域在美国单一发行规模最大IPO的记录
。 但随着欧美双反打压以及其自身的激进扩张，赛维帝国轰然倒下，江西赛维随后经历破产重组。2018年，禾禾能源、芜湖华融新亚投资合伙企业(有限合伙)支付对价17.95亿元收购赛维两公司100%股权