美国光伏市场

产出突破一百兆瓦大关的又一跨时代的大事。1999年累计安装516兆瓦，新增装机124兆瓦，比1998年新增装机82兆瓦，增长50%。。光伏发电增长如此迅速，关键在于日本、德国及美国以及荷兰和瑞士的政策
启动的美国百万屋顶计划，30州开始启动，联邦统一的税收优惠和抵扣议会当时正在审议，有待批准。加州首府先锋项目，给400家庭安装光伏。1998年二期项目启动，计划到2005年安装5兆瓦，以测试系统性能和

，1991年启动一千屋顶计划。德国16个州也积极支持，同时电力公司如RWE,拜仁州电力等也积极参与。1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，一些电力
和能源公司积极参与，如南加州爱迪生(SCE)等，现在也一直是美国光伏应用的先锋之一。此外，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。 1992年联合国地球环境与发展会议在巴西里约日内卢

第三节 巨子分布 光伏电池前二十强素描 近水楼台先得月有天梯 西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大，西门子主要的工厂在美国，充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。 1993年
美国工厂为主，后来进军澳洲，又并购美国企业Solare,从而总体保持世界前三或前四。 90年代美国光伏市场尽管成长也较快，但相对日本、德国更慢，美国企业也首次影响。工厂主要在美国的西门子光伏

。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。各国主要补贴是补贴初装投资成本，和上网电价的综合模式。初安装费补贴一般是国家、省州及城市分别给以一些如
荷兰国家太阳能项目(NOZ-PV)示范项目，计划到2000年安装12.5兆瓦，2010年安装150兆瓦，2020年安装1500兆瓦，也即荷兰百万屋顶计划。1997年6月克林顿宣布启动美国百万屋顶计划，到

本章导读： 在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。 第一节 模式探幽 春秋初兴日本
能力强化，示范性研发，基础调研，促进联合执行等等。新能源基金(NEF :New Energy Foundation )：主要是扶持光伏市场的启动，著名的百万屋顶计划。日本外贸机构(JETRO

一战后二战时期侵华战争的前夜，美国和世界大萧条期间以及后来闻名于世的罗斯福新政的前夜，也是发明大王爱迪生一百岁和后爱迪生创新的时代，美国的科研继续前行。1930年，康宁玻璃公司(Corning
未来世界的发动机现在确是世界战争的世外桃源，美国人继续科研奋进。1937年，在康宁公司的资助下，作为康宁研究员(Under a Corning Fellowship)，迈瑞格博士(Dr. Rob

Politcnica de Madrid)创立了西班牙ISOFOTON，专业从事光伏和光热的太阳能公司。 1985年ISOFOTON开始生产光热集热管，太阳能热水器。 二十世纪九十年代初，随美国、日本和
欧洲光伏市场的启动，ISOFOTON启动光伏电池组件生产线的建设，1995年ISOFOTON以1.7兆瓦的组件产出跃居全球前十。 1997年ISOFOTON稳步增产，以2.14兆瓦的产出，继续位居第十

已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立，其品牌也定位为Make Solar Work，其成长历程、战略和成功可圈可点，其专注光伏，专注组件和下游系统集成
。 1992年随日本新阳光的计划，国外品牌计划进军日本市场，顺势代理海外品牌，与美国的Solarex(后被BP Solar收购，成为BP Solar一部分)签署日本市场独家总代理协议。Solarex为

所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后
扩展，启动美国市场的组件销售。 2006年三菱启动商业化销售当时业界效率最高95.5%的家用光伏逆变器。国际化战略再延伸，进军欧洲，继组件之后启动欧洲市场的逆变器销售。此后，2007、2008和

新技术、新应用和新产品。BP Solar默默无闻的为产业做了许多先烈探路式的开发研究，如BP 研究薄膜碲化镉(CdTe)18年，直到2002年放弃，可惜未能经历黎明前的黑暗。而大洋彼岸的美国
在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和