绿色

本文以阳光电源为典型案例，系统介绍了绿色供应链管理企业的内涵、认定标准及实践路径。文章指出，此类企业需通过工信部或地方工信部门评审，核心在于发挥“链主”作用，推动上下游协同绿色转型，涵盖顶层治理、绿色运营、供应商管理、产品碳管理及数字化平台五大维度。阳光电源凭借“四级可持续发展治理架构”明确三阶段碳中和目标（2028年运营碳中和、2038年供应链碳中和、2048年净零排放），实现绿电使用率达79%、单位能耗提前达标；对供应商实施全覆盖行为准则签署、ESG审核、碳盘查与赋能培训，并完成39款主力产品的碳足迹核算与多项国际认证；依托自研iCarbon平台，实现物料级碳数据一体化管理。其实践已获标普全球、Wind ESG及《企业爵士》等国际权威认可，为行业提供了可量化、可追溯、可复制的标杆范式。（199字）

本文聚焦“绿色供应链管理企业”评选现状，系统梳理了装备制造、汽车、电子信息及新能源等重点行业中的代表性企业，如三一重工、上汽大众、联想、阳光电源等，并着重剖析新能源赛道的实践特色。文章以阳光电源为典型案例，阐释其覆盖治理架构、供应商协同、生产降碳、产品碳足迹追溯及技术赋能应用的全生命周期绿色供应链体系；指出其兼具“自身运营低碳化”与“赋能产业链减碳”的双重价值，显著区别于传统制造企业以内部管控为主的绿色路径。最后强调，新能源企业凭借技术属性与产业辐射力，在绿色供应链建设中展现出更广的生态影响力和可复制的“自身降碳+生态共减碳”双维实践范式。（198字）

9月23日，友巨集团与菲律宾奥罗拉太平洋经济区与自由港管理局（APECO）签署战略合作协议，共同开发位于卡西古兰的1GW绿色能源项目。项目分三阶段推进：首期建设约100兆瓦光伏电站及配套电池储能系统（BESS）；二期新增350兆瓦，融合光伏与垃圾发电技术；三期再增550兆瓦，最终实现总装机容量1吉瓦。该项目旨在为APECO提供稳定、低成本的清洁电力，降低区域能源成本，支撑产业发展与投资引进。合作强调属地化发展，包括优先雇佣本地劳动力、培育本土供应链、赋能原住民社区，并严格遵守菲律宾环保法规与文化尊重原则。双方还计划以本项目为起点，拓展储能、微电网等清洁能源合作，将奥罗拉打造为菲律宾绿色低碳发展样板，并推动友巨集团在东南亚新能源市场的深度布局。（198字）

天合光能携手英特尔启动算电协同先导项目，首创“电—算”动态匹配模式，以AI为调度中枢破解绿电波动与算力刚性需求矛盾；推出800V高压直流供电方舱及全域融合储能方案，构建从电力供给到算电一体化的端到端能力，加速绿色智算基础设施落地。

国务院新闻办公室于9月23日在北京市华电集中式光伏项目暨荒滩治理示范基地举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，聚焦“促进能源供应保障与绿色转型”主题。国家能源局组织中国石油、国家电网、中国华能、中国华电、国家能源集团五家单位的基层代表，分别围绕二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）、配网不停电作业、海上漂浮式风光平台研发、“沙戈荒”光伏治沙、煤矿智能化开采等前沿实践，分享扎根一线、自主创新的攻坚历程与实绩。见面会既展现了能源领域在安全保供、低碳转型、生态协同、技术自立等方面的系统性突破，也凸显了新时代能源工作者将传统行业升级为高技术、绿色化、智能化产业的生动实践。会后还开展了光伏与水电实地采访，进一步呈现我国能源绿色发展的现实图景。（198字）

史陶比尔迎来光伏直流连接三十周年，以MC3/MC4系列为核心，依托长期现场验证、系统化可靠性保障与全球化支持能力，持续赋能电站全生命周期安全与收益。面向“十五五”质量与安全新要求，史陶比尔坚定践行高端可靠承诺，助力中国及全球光伏高质量发展。

近日，隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）旗下禄丰隆基硅材料有限公司、楚雄隆基硅材料有限公司、嘉兴隆基光电科技有限公司、隆基乐叶光伏科技（西咸新区）有限公司通过UL Solutions第三方验证，依据UL 2799《废弃物零填埋环境声明验证程序》（Zero Waste to Landfill，ZWTL）第4.0版标准，获得“零废弃填埋铂金级（Platinum）”运营验证，废弃物填埋转移

本文介绍了国家电投总经理闫国春关于加快构建新型电力系统的战略思考与实践路径。文章指出，新型电力系统建设是落实国家能源战略的关键任务，需应对新能源高比例接入、源网荷储协同重构、终端电气化提速等深刻变革。国家电投立足全局，围绕“扩量、提质、创新”三条主线系统推进：扩量聚焦新能源规模化开发，布局陆上大基地、海上风电及深远海示范项目；提质强调存量资产优化与智慧化升级，推动老旧风场改造和风电大模型应用；创新突出技术攻关与多元融合，涵盖核电、重燃等重大专项，深化水风光储互补、绿电直供、源网荷储一体化及绿氢氨、核能供热等非电利用，全面提升绿色电力稳定供给能力。（199字）

本文围绕中国大唐集团董事长吕军关于推进新型电力系统建设的阐述展开，聚焦“双主体”战略目标——即到2030年风电、太阳能装机占比超50%（装机主体），非化石能源发电量占比达50%（电量主体）。文章指出，实现该目标面临安全保供与经济性双重挑战，尤其受高比例新能源接入、跨区消纳压力及用电需求激增影响。为此，需构建五大支撑体系：夯实煤电兜底保供能力并推动其转型；深化供需互动，发展虚拟电厂与车网协同；健全统一高效电力市场，贯通电能量、容量、辅助服务及绿证、碳市场；拓展绿电消纳路径，推进分布式能源、零碳园区与大型基地建设；强化科技创新，攻关“双高”系统难题，加快AI+电力等技术应用。文中还列举了中国大唐在火电升级、绿电开发、消纳创新、储能突破及市场化交易等方面的实践进展。

甘南碌曲县400MW“牧光互补”光伏项目落地海拔3500米高原，由正泰提供ASTRO N TOPCon组件、300kW/320kW逆变器及EPC总包，创新实现“板上发电、板间养殖”。项目年发电6.46亿千瓦时，减排CO₂1331万吨，兼具生态修复、牧业增效与乡村振兴多重价值。