结构重组

）发展基础。十二五以来，围绕打造中国光伏应用第一城战略目标，坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，在推动光伏产业技术进步、壮大产业规模、加快应用推广等方面采取了一系列有力措施，光伏行业呈现出产业结构
全球能源转型的主流方向。光伏发电在解决能源可及性和能源结构调整方面均有独特优势，受到各国政府、企业和社会各界的认同，得以在全球范围更广泛应用，为光伏发展提供了良好的社会环境和广阔的市场空间。2.国家推动

有限责任公司，这家总资产近1.8万亿元的国字号煤电集团诞生，体量在世界能源企业中也是名列前茅。 国资委研究中心研究员胡迟认为，在煤电产能过剩的当下，煤炭企业与电力企业重组，符合供给侧结构性改革的需要，而
重复投资、优势分散，作为能源市场中重要主体的竞争效率也受到影响，煤电结合因此被寄予厚望。 就在今年七夕情人节之际，世界最大煤炭供应商神华集团，与五大发电集团之一国电集团，合并重组为国家能源投资集团

领先水平。国家能源集团董事长、党组书记乔保平在重组大会上表示，重组成立国家能源集团，是党中央、国务院的重大决策部署，是深入推进供给侧结构性改革，深化国资国企改革，践行“四个能源革命”，保障国家能源
人民网记者获悉，11月28日，由中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组的国家能源投资集团有限责任公司在北京正式成立。国家能源投资集团规模有多大？据悉，重组后的国家能源集团资产规模超过

协鑫未来几年基本年利超过20亿元，如果被拖欠3G、则收益更高，应该说太平洋金控也是淘到了宝。再加上太平洋金控依托资金优势，对部分电站存在的较高利率融资进行结构性调整，注入了低利率资金，又增厚了公司利润
；协鑫团队积累的开发经验，团队的稳定、部分项目EPC利润及后续资产开发的持续赢利，重组后协鑫新能源效益有清晰的可增长空间；站在光伏界的角度、朱总此次也是冷痛割爱，借以换取集团的战略发展空间。但目前的

，中国风电总装机容量约600万兆瓦，而到2017年年初，已接近2012年的3倍。 光伏和风电的装机逆袭，事实上折射了中国能源供给结构的逆袭。 这种逆袭，具体表现在大力推进煤炭清洁高效利用，着力发展非煤
：即煤炭生产比重持续降低，以及清洁能源比重的不断提高。 两者的变化，几乎都是从2012年产业寒冬开始的。当时，由于煤炭价格下跌，行业产能过剩、生产集中度低，人均效率低，产品结构单一等问题集中暴露

，中国风电总装机容量约600万兆瓦，而到2017年年初，已接近2012年的3倍。光伏和风电的装机逆袭，事实上折射了中国能源供给结构的逆袭。这种逆袭，具体表现在大力推进煤炭清洁高效利用，着力发展非煤能源
比重持续降低，以及清洁能源比重的不断提高。两者的变化，几乎都是从2012年产业寒冬开始的。当时，由于煤炭价格下跌，行业产能过剩、生产集中度低，人均效率低，产品结构单一等问题集中暴露。与此同时，以光伏为

购买和销售方式。十年前，能源行业的创新主要围绕在新型硬件方面，及如何让清洁能源大规模使用成为可能。如今，可再生能源已经非常便宜且供应充足。新的挑战是如何对能源体系进行重组，使其更具效率、弹性和更加
的公司将受到显著影响，他们会开始更换昂贵资产、购买新系统(如软件平台)及调整人员结构。为了降低成本、创造新的收入来源，电力产出者和消费者都有理由推动数字化的发展。管制电网运营商可以通过数字化，达到政府

购买和销售方式。十年前，能源行业的创新主要围绕在新型硬件方面，及如何让清洁能源大规模使用成为可能。如今，可再生能源已经非常便宜且供应充足。新的挑战是如何对能源体系进行重组，使其更具效率、弹性和更加
的公司将受到显著影响，他们会开始更换昂贵资产、购买新系统(如软件平台)及调整人员结构。为了降低成本、创造新的收入来源，电力产出者和消费者都有理由推动数字化的发展。管制电网运营商可以通过数字化，达到政府

研究员胡迟认为，在煤电产能过剩的当下，煤炭企业与电力企业重组，符合供给侧结构性改革的需要，而合并重组将提高行业集中度和竞争效率。当然，过程中还可能面对业务整合、总部整合、上市公司整合、文化整合等几大