经营模式

，保障光伏行业稳定健康发展。 05农林光互补项目减免土地税费 农光互补、林光互补是综合利用土地资源的重要方式，通过这种光伏+农林业开发的模式，在不改变原有土地性质的基础上，抓住了发展生态农业一地
3-5年时间才能产生农林业收益。这在一定程度上增加了企业经营负担和成本。 2018年12月29日发布的《中华人民共和国耕地占用税法》，尚未明确农林光互补等复合用地项目是否需要缴纳耕地占用税，应按什么标准

洗牌 另一方面，在外需放缓的情况下，供应链从3月底开启了降价模式。硅片端隆基在今年3-5月期间连续三次下调海内外单晶硅片价格，单晶G1硅片公开报价从3月底的$0.419/片降至目前的$0.336/片
2020年一季度业绩普遍增长，但预计二季度开始海外需求疲弱将持续影响公司经营。随着疫情扩散下光伏需求中断，电站项目开发受限，除少数项目安装商对后市保持乐观，各企业纷纷撤回对2020年业绩预期。面对纷繁复杂的

方式开展新能源上网电价核价,用价格机制引导新能源科学发展;在季节性电力过剩的条件下，对于水电丰富地区，可以考虑丰水期参与优先采购的风电、光伏上网电量与水电同价。 二是出台政策支持新能源+储能模式，为
推动充电桩建设，建立健全新零售业务体系，拓展综合能源服务市场;加快科技创新成果转化，积极推动公司专利成果转化为效益，推进公司科研机构及相关产业单位资源整合，以混改促进经营发展，抢抓科创板上市机遇，引进

参股等混改模式。根据《中央企业混合所有制改革操作指引》，推动国资参股项目，建立由管过程向管结果到管资本增值转变的投资经营管理模式。 谈新能源产业 破除制度落实堵点 近年来，我国可再生能源

政策经历了标杆化、去标杆化、回归标杆化的三次调整，目前呈现为三种模式，即按照还本付息电价或经营期电价制定的独立电价、省内执行的标杆电价、以及跨省跨区送电的协商电价，部分大型水电的跨省跨区送电价格按照落地
自己的水电标杆上网电价。至此，水电上网电价呈现为三种模式：按照还本付息电价或经营期电价制定的独立电价，省内执行的标杆电价，以及跨省跨区送电的协商电价。 2015年5月5日，国家发改委发布了《关于完善

5月18日，国家电投在北京发布2019年年度报告及社会责任报告。报告显示，2019年，国家电投实现营业收入2725亿元，同比增长20.4%;利润总额162亿元，同比增长49.2%，主要经营指标均创
依托、螺旋递进的循环经济新路径，形成了产业开发、生态改善、脱贫攻坚的良性互动。 据介绍，下一步，国家电投将在三区三州深贫地区实践绿电规模化与传统产业抱团发展的脱贫新模式、清洁能源大基地与特色扶贫园区建设、国家级清洁能源创新扶贫示范基地建设等方面拿出更多实招，助力脱贫攻坚决战决胜。

光伏电站EPC业务存量项目受疫情影响，进度较计划推迟;同时，受到疫情影响，光伏竞价项目的申报截止时间推迟，从而使得公司后续的EPC项目订单获取时间、开工时间等一系列进度受到影响，但疫情对于公司生产经营的影响
普遍适用的盈利模式，导致其经济性不够稳定，光伏企业配置储能系统无法发挥企业主动性。为降低弃光风险，提高可再生能源利用率，2019年以来多省份提出可再生能源项目主动配置合理的储能容量。鼓励优先等字眼频繁

+高效物流新模式，通过自主研发的顺通达物流信息平台实现了传统物流向现代物流的运营转变，同时经过产品不断迭代升级，功能模块不断完善，物流信息平台正在向更为广阔的智慧物流市场进军。水牛物流将以此为契机，继续积极探索并推进企业现代化、信息化建设，创新经营模式，实现企业品牌价值的持续提升和业务的快速发展。

尽管今年的新冠肺炎疫情对全球经济运行产生明显影响，但协鑫新能源各农光电站防疫不忘保春耕，抢抓农时不放松，及时、有效地组织建档立卡的贫困户们复工返岗，投入到农光电站的劳作中去。透过田间地头的新模式
，积极探索光伏扶贫模式，建立授之以渔的长效扶贫机制，并付诸实施。 为切实担当社会责任，协鑫新能源还将光伏扶贫触角延伸到每一个光伏农业项目上，光伏农业发展到哪里，扶贫工作就延伸到哪里，并创立了协鑫光伏

162亿元，同比增长49.2%，主要经营指标均创历史新高。截至2020年5月，国家电投装机规模达到1.55亿千瓦，清洁能源装机占比为50.8%，基本完成了从传统电力企业向清洁能源企业的蜕变
能源央企精准扶贫新路子。下一步，国家电投将进一步把扶贫工作与地方特点相结合、与集团产业优势相结合、与乡村振兴战略相结合，在三区三州深贫地区实践绿电规模化与传统产业抱团发展的脱贫新模式、清洁能源大基地与特色