终端电站

2019年4月24日，中建材浚鑫科技有限公司(以下简称中建材浚鑫)和远景能源(江苏)有限公司(以下简称远景)在江阴中建材浚鑫总部举行了1GW分布式光伏电站、分布式风电、储能项目合作开发以及数字化
远景将本着深度互信、战略协同、优势互补、合作共赢的原则，建立战略合作伙伴关系，共同推动双方在分布式光伏电站、分布式风电站、及储能等领域的开发、建设、管理和运维工作。 中建材浚鑫高级

在光伏制造产能扩张以及新能源概念红利簇拥下，前两年中国光伏企业表现出的营收净利双高让人分外眼红。然而随着国内光伏政策收紧、整体宏观经济放缓，光伏产业正发生裂变，制造端各产业链环节逐渐趋于集中，终端
电站市场也开始转变，新增装机速度趋缓形势下，电站交易逐步由新增装机转向存量电站。 自2018年年中以来，国内光伏电站资产交易表现比较活跃，正泰新能源、兴业太阳能、协鑫新能源、隆基股份、东方日升

较好的荒山荒坡及滩涂地带，建设总装机规模为2.24MWP(具体详见附表)。投标人须在中标后，建设其所中标区域内符合《村级光伏扶贫电站数据采集终端技术规范》(国开办司函〔2019〕49号)文件的要求的
乡镇，总装机规模为2.24MWP。要求2019年7月30日前，所有电站具备并网发电条件。 另外，值得注意的，公告指出当合格投标人数量为3家(含)及以上时，评出的前2名均为中标人。 招标文件的获取

什么样的综合优势? 答：根据54号文件和76号文件要求，光伏发电技术领跑基地项目竞争优选企业的条件已经向全社会公开，主要包括申报企业的资信能力、光伏电池组件产能和光伏电站投资运营业绩、申报技术先进
性、企业核心技术能力、光伏电站建设方案和预期价格竞争力等主要内容，其中绝大部分都是客观标准。 从各项目入选企业来看，能够成功入选的主要原因在于以下几个方面： (1)企业的规模和发展基础较好。在企业的

也是同事。以前创业的时候，我们在将门安装了一套电站，从最开始的包装到最终的并网花去了大概7-8个月的时间走完了几个流程。我们当时是当地的第一家，包括政府的流程和所有的东西都是我们开拓的，重点是
。一路排查，客户大概浪费了多少时间?客户大概来回了半年时间，始终没有解决掉这个问题，在当时的时候其实是很揪心的。 为什么我要先讲质量管理与服务?我们对所有的客户和经销商说，我们是原装。天合的终端消费者

，致力于提供全球一流的光伏电站解决方案的企业。 我们从1997年成立到现在正好是22年，也受到了国家政府以及领导的重视，习大大2012年到安徽就采访了两家企业，其中一家就是阳光电源，留下一句话叫心中
代工，可以提供技术标准，交给全球Top前三的优秀厂商帮我们代工。 我们所有的产品出去之后，品牌在做强背书，所有买到产品的终端用户只需要找到阳光电源就可以了，阳光家庭光伏就是一个提供整套标准套系产品的

，挣钱太容易，其中不乏投机和短期行为在里面。531政策降温后，经营和销售受到影响，但服务工作却不会因此减少，导致有些经销商挣到钱不断再从口袋里拿出来，要维护以前装过的电站。以前在快速抢装和推进的过程中
，2017年、2018年快速的推进过程中缺乏统一标准、统一规范、专业化队伍、参差不齐发展、鱼龙混杂推进，导致装在老百姓屋顶上的很多东西存在问题。531退场后，这些电站没有人管，这些服务没有人跟进，老百姓觉得

组件的现场衰减现象。在一份声明中，两家公司将组件现场衰减描述为 光伏行业面临的最大挑战之一。 国有能源集团中国能源建设集团有限公司的子公司已开始建设两个大型太阳能电站以及中国最大的储能系统之一
。中国能源建设集团山西省电力勘测设计院已开始建设一处500MW太阳能光伏项目，该项目分为两个250MW电站，位于山西省黎城县和平顺县。文件未透露细节内容。同时，中国能源建设集团江苏省电力设计院已开始在江苏省

还是因为中国存在一些非技术成本。 中国整个光伏发电的设备，光伏电站本身建设的成本和国外比并不贵，甚至可以说更有竞争力。但是非技术成本却是一个不可忽视的问题。光伏行业协会也做过调研统计，大概有15
推进平价上网? 高纪凡：实现平价上网要做到两件事情。一个是降低非技术成本。二是推进电力自由交易。 例如，欧洲的太阳能发电可以自由交易给终端用户，既可以卖给电网，也可以卖给终端用户，既可以签长期合约

先进器件和装备，推动芯片、人工智能、传感器、边缘计算、安全系统等共性技术和智能终端、能源路由器等专用设备取得突破，提升核心技术和设备的国产化水平。 催生一批新业态和新商业模式。电网是覆盖范围最广的网络
的牛鼻子。凝聚基层员工发展共识，大力调动160多万员工创新创业的积极性和主创性。鼓励颠覆式创新，在业务终端和市场前端组织精干团队进行探索和尝试，建立滚动纠偏和容错机制。 坚持问题导向和目标导向相结合