合伙人史蒂夫琼斯(SteveJones)正是这场风波的始作俑者。该律所网站资料显示,在贸易救济诉讼中,特别是有关反倾销、反补贴税调查、行政复议,以及上诉诉讼中,史蒂夫琼斯出任国内产业(请愿人)的代理
太阳能的侵权投诉又掺和进来。针对西屋的投诉,阿特斯一位高层称,该专利的销售额非常小,对公司的整体影响不大。不过,在分析人士看来,这并不是一个孤立的侵权案件而已。西屋太阳能的专利矛盾老早就有了,只不过
。
资料显示,2008年到2011年上半年,常州亚玛顿向前五大客户的销售额占当期营业收入的比例分别高达99.68%、93.29%、90.00%及84.90%。其中,无锡尚德一直位列第一。2011
年上半年的数据显示,常州亚玛顿仅对无锡尚德这家大客户的销售便占去四成,而在2009年这一比例甚至高达66.73%。
2010年度,公司更出现外销势头,对美洲出口销售收入达10,589.73万元
2009年的0.83%提高到2010年的20.29%。外销的迅猛增长主要来自对INABATA公司的销售增长。2010年度,INABATA已位列公司第2大客户。但其实日本INABATA公司只是代理商,产品
大客户。资料显示,2008年到2011年上半年,常州亚玛顿向前五大客户的销售额占当期营业收入的比例分别高达99.68%、93.29%、90.00%及84.90%。其中,无锡尚德一直位列第一。2011年
海外市场。邵宏政更进一步的计划是,要在每一个地区设立代理商和销售商,建立起完整的市场网络。现在,索拉贝特已经在德国成立了分公司,在意大利成立了办事处,且都是招聘当地团队。 专注技术研发、开拓海外
经采取在国外设立分公司、仓库、当地服务团队的方式来拓展海外市场。邵宏政更进一步的计划是,要在每一个地区设立代理商和销售商,建立起完整的市场网络。现在,索拉贝特已经在德国成立了分公司,在意大利成立了办事处
际展会的方式获取订单时,索拉贝特已经采取在国外设立分公司、仓库、当地服务团队的方式来拓展海外市场。邵宏政更进一步的计划是,要在每一个地区设立代理商和销售商,建立起完整的市场网络。现在,索拉贝特已
。而这三幢厂房此刻本应传出浪莎从切片到组件的光伏流水线的机器轰鸣。其实他们设备已经订好了,只是还没有配备到位。一位知情人说,浪莎现在是骑虎难下,投了钱买了设备,但只要一开机就是亏损。浪莎总经理翁荣弟并不
网络。在其它中小企业还在以每年参加国际展会的方式获取订单时,索拉贝特已经采取在国外设立分公司、仓库、当地服务团队的方式来拓展海外市场。邵宏政更进一步的计划是,要在每一个地区设立代理商和销售商,建立起完整
年产量已达到25MW,太阳能组件的年产量为50MW。主要海外市场:德国,西班牙,意大利,韩国,法国,美国,尼日利亚,巴西等。 锦州华昌光伏科技有限公司是东北地区首家集研发、生产、销售为一体的单晶硅
、OHSAS18000、REDP及高新技术企业认证。主要产品: 多晶太阳能电池组件- HBM(270)19698p ;多晶太阳能电池组件。北京汇能精电科技有限公司是一家专业从事电源产品研发、生产、销售为
性能参数的检测要求。
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太阳能电池胶膜扩建项目和年产300MW光伏发电系统安装支架扩建项目。
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