管理层

之年成立走到今天背膜的全球老大，也证明了管理层的能力。最后，也想拜托读者朋友们一件事:如果你了解中来的上下游客户情况，或者N型单晶电池更多东西，不妨与我们共同完成这最后的研究拼图。顿首以谢。

降低，更无从在采购专业知识方面取得突破。6.管理层不重视采购管理的战略作用许多光伏企业的管理者极其注重市场端的销售工作，将销售工作推到公司战略的最高处，但他们往往忽视采购管理环节所带来的重要影响力
无法按时按量交货的情况。2.Y公司对采购的地位认识高度不够。其公司管理层认为采购主要职责就是保证采购价格低、为生产齐套保驾护航，但并未将采购部放到与营销、研发部同等重要的位置。3.采购管理流程制度缺乏

来，公司股价持续大幅下跌。投资者从外地赶到海润光伏总部，希望通过股东大会，与管理层接触，了解公司将如何应对危机、在经营方面有何打算。 一位不愿具名的参会股东告诉大众维权易栏目记者：股东大会太散漫，一点都不

过职能部门申请和管理层审核，直接通过了董事会的审批。 另外，2016年12月，海润光伏的子公司海润光伏(上海)有限公司未经海润光伏董事会审批即签署《股权转让协议》，并随即支付100%的股权转让款1.53亿元
，企业法人治理结构形式化，控制意识薄弱，以董事长兼总裁孟广宝为首的管理层凌驾于董事会和股东大会之上。更为严重的是，如果关联交易价格有失公允，导致公司资产流失，董事长孟广宝甚至涉嫌刑事犯罪。 此外，作为信息

这些公司之间的交易也未经董事会和股东大会的审批。2016年9月，海润光伏为上海保华万隆置业有限公司进行16亿元的借贷担保，后者实控人为孟广宝，这笔担保业务未经过职能部门申请和管理层审核，直接通过了董事会
总裁孟广宝为首的管理层凌驾于董事会和股东大会之上。更为严重的是，如果关联交易价格有失公允，导致公司资产流失，董事长孟广宝甚至涉嫌刑事犯罪。此外，作为信息披露第一责任人的上市公司，财务部门在销售与收款

股东大会的审批。2016年9月，海润光伏为上海保华万隆置业有限公司进行16亿元的借贷担保，后者实控人为孟广宝，这笔担保业务未经过职能部门申请和管理层审核，直接通过了董事会的审批。另外，2016年12月
%股权转让款，显示重大交易审批业务中内控失效。由此可见，孟广宝及其团队入驻海润光伏的这一年里，大量关联交易未经审议就直接进行，企业法人治理结构形式化，控制意识薄弱，以董事长兼总裁孟广宝为首的管理层凌驾于

为关联方，与这些公司之间的交易也未经董事会和股东大会的审批。2016年9月，海润光伏为上海保华万隆置业有限公司进行16亿元的借贷担保，后者实控人为孟广宝，这笔担保业务未经过职能部门申请和管理层审核，直接
董事长兼总裁孟广宝为首的管理层凌驾于董事会和股东大会之上。更为严重的是，如果关联交易价格有失公允，导致公司资产流失，董事长孟广宝甚至涉嫌刑事犯罪。此外，作为信息披露第一责任人的上市公司，财务部门在销售

，将自己失利的责任推到中国企业头上，最后无法坚持，不得不宣布破产。 王卫东提到，据德国媒体披露，该公司管理不善，存在管理层获取不当巨额利益的情况。 王卫东说，该公司的破产，再次说明贸易保护主义

无法坚持，不得不宣布破产。王卫东提到，据德国媒体披露，该公司管理不善，存在管理层获取不当巨额利益的情况。王卫东说，该公司的破产，再次说明贸易保护主义不能解决德国和欧盟公司面临的问题，希望德国和欧盟当局