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高效电池的产业化导入。团队成员从零开始，在公司管理层的大力支持下，基于黑硅PERC高效电池黄金线，从设备的进厂装机、外围安装、设备调试、工艺优化，到电池稳定的产出，全程主导并集思广益，没有丝毫懈怠

PERC高效电池的产业化导入。团队成员从零开始，在公司管理层的大力支持下，基于黑硅PERC高效电池黄金线，从设备的进厂装机、外围安装、设备调试、工艺优化，到电池稳定的产出，全程主导并集思广益，没有丝毫

，企业管理层及营销人员一般穷于应付。本文以Z公司为案例来探讨分布式光伏厂商所面临的渠道冲突，以及相应的管理方案，期望给业内带来借鉴。 Z公司面临的渠道冲突 Z公司是一家颇具实力的光伏厂商，专业从事晶体硅

措施，这意味着绿证制度不具备很强的约束性。 由于绿证机制还处于自愿认购阶段，管理层计划通过一年时间培育市场。根据市场认购情况，可再生能源电力配额考核和绿色电力证书强制约束交易将从2018年起适时启动

处于自愿认购阶段，管理层计划通过一年时间培育市场。根据市场认购情况，可再生能源电力配额考核和绿色电力证书强制约束交易将从2018年起适时启动。据记者了解，鉴于很多实施细则并未出台，不少发电企业和用能

管理层并不知情与京东的合作。由此，可以证实，《京东物流园屋顶将建800MW光伏电站 租赁收入用于精准扶贫》中的合作方并不是北控清洁能源。 就在不久前，京东发布了一则新闻，将与世界自然基金会（WWF

，面对如此繁多的渠道问题，企业管理层及营销人员一般穷于应付。本文以Z公司为案例来探讨分布式光伏厂商所面临的渠道冲突，以及相应的管理方案，期望给业内带来借鉴。Z公司面临的渠道冲突Z公司是一家颇具实力的

，*ST海润为上海保华万隆置业有限公司进行16亿元的借贷担保，后者实控人为孟广宝，但未经过职能部门申请和管理层审核，直接通过了董事会的审批。 此外，孟广宝有关联的多家公司，在2016年度与*ST海润

渠道问题，企业管理层及营销人员一般穷于应付。本文以Z公司为案例来探讨分布式光伏厂商所面临的渠道冲突，以及相应的管理方案，期望给业内带来借鉴。Z公司面临的渠道冲突Z公司是一家颇具实力的光伏厂商，专业从事

证书将于2017年7月1日正式开展认购工作。而根据市场认购情况，自2018年起，管理层将适时启动可再生能源电力配额考核和绿色电力证书强制约束交易。 不过，就目前来看，据《证券日报》记者整理，绿色电力
补贴机制判断的理由。 业界认为，第一，如果国家需要执行绿证，须强制高耗能产业如水泥厂、钢铁厂购买，才有可能落实，所以绿证的大范围推行有现实难度;第二，管理层多次强调指出，任何一项重大政策起效，都会