管理体系
国际物流便利新模式方面，要打造“欧亚班列+TIR”日韩陆海快线集结中心，推动面向上合组织国家的“铁路运输-口岸支点-公路运输”公铁联运等新型物流运输模式；建立高度开放的国际运输管理体系，搭建多式联运综合
系统性的提供建筑防护修缮一站式解决方案。莫艺创能，光伏建筑一体化30年全生命周期守护者，为解决工商业分布式光伏电站的痛点问题和配套服务困难等问题，推出了金属屋面防护6S系统、光伏配套6M修缮体系、HSE管理体系和质量标准，打造标准高、服务好、质量强的工程服务团队，为光伏建筑防护行业的健康发展贡献了积极力量。
债权人尤其是中小投资者权益。积极履行上市公司义务，持续完善合规管理体系，连续四年获得荣获由权威财经媒体授予的“卓越董事会”荣誉，并曾荣获“上市公司最佳公司治理奖”等奖项。晶科能源ESG工作架构公司至今
通用标准、市场接入技术标准、电力市场业务技术标准、电力市场运营技术标准等重点标准制定。(三)加快完善新型储能技术标准完善新型储能标准管理体系，结合新型电力系统建设需求，根据新能源发电并网配置和源网荷储
、电氢耦合、燃料电池及系统等领域，增加标准有效供给。建立健全氢能质量、氢能检测评价等基础标准。专栏4氢能标准化专项行动7.全产业链绿氢标准完善行动。完善氢能标准管理体系，开展氢能全产业链标准体系研究和标准化
2000人，共推出12代光伏建筑一体化产品、上百种光伏+产品，截至目前，公司申请专利323项，主编参编各类标准17项，专利授权量和参与标准数量行业领先，荣获“知识产权管理体系认证”证书以及“2022
年度标准制定先进单位”称号。英利嘉盛始终坚持以科技创新引领企业发展，积极响应和实施国家知识产权优势企业的培育政策，深入开展知识产权培育工作，大力推进企业知识产权战略，建立起较为完善的知识产权管理体系
“阳光”温暖更多人。在公司治理方面(G)，公司搭建了科学规范、运行高效、边界清晰的管理体系，建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体的公司治理结构，并严格按照相关法律法规的要求，及时、客观、准确
运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。第四条 国资委负责指导、监督中央企业合规管理工作，对合规管理体系建设情况及其有效性进行考核评价，依据相关规定对违规行为开展责任追究
，严格落实员工合规责任，对违规行为严肃问责。(四)坚持务实高效。建立健全符合企业实际的合规管理体系，突出对重点领域、关键环节和重要人员的管理，充分利用大数据等信息化手段，切实提高管理效能。第六条中央企业
“双控”管理。建立用能预算管理制度，推进重点用能单位能耗在线监测系统，建立健全用能预算、能耗监测、节能审查、监督检查和用能权交易闭环管理体系，推动能源要素向单位能耗产出效益高的产业和项目倾斜，促进能耗
。4.强化监督管理。建立健全监督管理体系，完善配套法律法规体系，加强对能源行业发展和改革的监督管理和引导约束作用。建立能源综合管理平台，实现能源信息透明、高效管理。加强能源经济形势分析研判和预警，坚持能源规划实施过程监控、中期滚动调整，推进能源治理体系和治理能力现代化，确保规划实施到位和落地见效。
配备国际先进的生产设备和实验设备，拥有完善科学的质量管理体系、经验丰富的人才梯队，其中中高级职称技术人才超过50人，累计取得专利100多项，入榜浙江省高新技术企业，中国光伏电站支架企业10强，获“产业贡献奖”、“ 科技成就奖”、“影响力光伏支架品牌”等荣誉。
军品牌，以原装标准为基础，建立严苛的质量管理体系，配备专业的技术团队、强大的金融支持及完善的培训赋能体系。未来，天合蓝天将始终坚持以原装标准为基础，确保电站在全生命发电周期内稳定持续运行，为用户创造实实在在的经济效益，紧随国家战略，助力“整县推进”，以实际行动推动行业的高质量发展!
