。例如,最近GE把在中国为农村市场开发,售价为15,000美元的PC操控超声波仪,推向美国市场。这种“反向创新”(reverse innovation)的策略,即跨国公司把在新兴市场为当地开发的产品
在2010年抓住网络消费口碑传播的特点,开拓新的营销渠道。
6. 物联网启航
物联网(The Internet of Things)的概念由国际电信联盟(ITU)在其发布的《ITU互联网报告2005
Felix Hess 是这里的老板,他拾起一手谷物基质,在指尖揉碎,嗅嗅散发出的新鲜微酸气味。「这样刚刚好」他说。
继担任策略顾问工作多年后,Felix Hess 撰写了一份商业计画,与三个
大富翁。
■ 未来是踏实的展望?纯粹想象?
根据德国环保部委托进行的研究显示,德国真正的「产业绿浪(green wave)」正在成形,与 Roland Berger 策略顾问公司合作的专家
设立发货仓库与服务中心。茂鑫看好美国市场的爆发力,2008年就在加州设置营运据点,布局产业下游,不仅提高获利率,对与国际厂商策略联盟也有相当程度助益。茂鑫获取JET认证后,配合主要客户切入日本市场
,未来产业将走向集团式作战而非过往的散兵游勇,策略联盟发生的机率也会提升,郭俊华坦言,台湾厂合作的对象不单限于台湾地区,益通已与国际几家大厂接洽,未来不排除有进一步合作的机会。
太阳能业者
更为激烈的情况下,近期成为国际业者找为策略结盟伙伴的重要目标。
太阳光电产业自2009年下半开始从谷底反转,全球2008年太阳能系统安装量约50亿瓦、2009年与2008年水平相当,但台系
(2330.TW: 行情)上周表示,将认购茂迪(6244.TWO: 行情)20%股权并与其策略联盟,以进军太阳能电池制造领域. 本地时间9:22分,友达下跌0.14%,大盘加权股价指数.TWII微跌0.06%.(完)
过往的散兵游勇,策略联盟发生的机率也会提升,郭俊华坦言,台湾厂合作的对象不单限于台湾地区,益通已与国际几家大厂接洽,未来不排除有进一步合作的机会。2009年下半开始,台湾太阳能电池厂、硅晶圆厂接单状况
激烈的情况下,近期成为国际厂商找为策略结盟伙伴的重要目标。太阳能光伏产业自2009年下半开始从谷底反转,全球2008年太阳能系统安装量约50亿瓦、2009年与2008年水平相当,但台湾地区太阳能电池
据路透社报道,全球晶圆代工龙头台积电周三表示,与台湾最大太阳能电池制造商——茂迪策略联盟,藉由认购私募股取得茂迪20%股权,认购总金额62亿台币。
台积电表示,对茂迪的每股认购价格暂定82.7
台币,与茂迪过去三个月股票平均收盘价相比,折价率约16.9%。藉此策略联盟,台积电将成为茂迪的最大股东。
跟我们有同样理念的不做垂直整合的,找一些这种在电池方面有长项的公司,我们搞一种战略联盟,就是虚拟的整合,并不是真的整合。我可以用我最好的硅片,加上他们电池,组合起来供应市场。这种做法的好处,我们产品的
竞争力一定会比单一做的要好,因为我拿了最好的硅片,他们拿了最好的技术,当然也不是所有人都可以这么合作,也需要挑。用战略联盟的办法达到整合的目的,我觉得更好一点。
主持人:我们做节目之前也沟通了一下
非洲联盟委员会主席让·平阁下,各位代表团团长、部长和大使阁下,女士们、先生们:
来到美丽的海滨城市沙姆沙伊赫,与出席中非合作论坛第四届部长级会议的各位朋友畅叙友情、共商合作,我感到非常高兴。作为
,共同推动国际政治经济秩序朝着更加公正合理的方向发展。中国将一如既往地在国际场合为非洲仗义执言,维护非洲国家的利益,同时与非洲国家加强应对全球性挑战策略和经验方面的交流,帮助非洲国家提高应对能力和自我发展
期开始,飞利浦就陆续在中国的南京、深圳、天津等地区开展“可持续性发展城市”的营销主题活动。10月26日,飞利浦照明正式加入“中国半导体照明产业联盟”;10月29日,也就是一个星期之前,飞利浦又与天津生态城
,这场“十城万盏”的市场大蛋糕是十分诱人的,争抢也注定会是激烈的。
观察思考
“投资+本土化”策略
外资巨头巧妙布局中国
从三大巨头的“造城运动”中,我们很明显地发现一种现象,即