竞争策略

金融机构支持民营和小微企业发展，按金融机构每年新增贷款和小微企业户数，在财政性竞争性存款方面给予相应的倾斜支持。引导金融机构创新金融产品，积极推广小微企业无本续贷、循环贷，扩大小微企业首贷、信用贷，增加
平台的“自发自用、余量上网”的分布式光伏项目，按照实际发电量，给予0.1元/千瓦时的补贴。11.加快推进储能项目建设。推动社会资本开展用户侧储能项目建设，将分布式储能系统通过协调控制策略进行汇聚，为

目标如期实现。在发展策略上，坚持集中式与分布式并举。一方面，在风光资源禀赋较好、具备建设条件的地区，探索布局一批多能互补清洁能源基地;积极探索“光伏+”模式，因地制宜建设一批林光互补、渔光互补和
转型。按照差异化发展策略，推动全省配电网提档升级。着重提高中心城区电网可靠性和智能化水平，满足多元用户接入需求，建设与国家中心城市相适应的长株潭一流城市配电网。继续实施农村电网巩固提升工程，助力

的大规模生产。从绿色化学的角度来看，水相合成钙钛矿是一种理想方案。陕西师范大学刘生忠教授团队开发了一种光调制策略，制备绿色水溶型钙钛矿前驱体(Pb(NO3)2/H2O)。光效应能够显著促进钙钛矿转化
，调控卤化铅的微观结构，使钙钛矿按照模板生长，自补偿效应能够解决碘缺乏的问题，同时可消除形态缺陷，减少深能级Pb0缺陷。同时，水的使用可拓宽钙钛矿的工业生产范畴，提高其经济竞争力，有望实现低碳经济的目标

差异化发展策略，推动全省配电网提档升级。着重提高中心城区电网可靠性和智能化水平，满足多元用户接入需求，建设与国家中心城市相适应的长株潭一流城市配电网。继续实施农村电网巩固提升工程，助力乡村振兴战略，提升
开放、公平公正、竞争有效的电力市场体系建设，充分发挥市场在资源优化配置中的决定性作用。进一步完善电价形成机制，推动各类电源健康可持续发展。深化配售电业务改革，提升配售电业务市场活力。1.加快推进电力市场

供电格局，电力系统运行效率和安全保障水平明显提高，清洁能源优化配置和消纳能力显著增强。2．提升配电网支撑保障能力。推动配电网向智能化、数字化、主动化方向转型。按照差异化发展策略，推动全省配电网提档升级
接入消纳和乡村电气化水平提升的城乡配电网。引导电力企业履行社会责任，全力服务乡村振兴战略，加快农业农村现代化。（六）大力实施深化电力体制改革行动加快推进统一开放、公平公正、竞争有效的电力市场体系建设

目标，平抑因上游成本变化带来的供应链波动风险，在采购模式上的创新突破。“长协”或将在未来一段时间内成为能源企业稀释风险的主要采购策略。各家央国企序位跳转不过是项目开发周期和策略布局的调整，但随着央企
成本以及后续专用耗材、升级服务成本等，对供应商报价或者评审得分进行修正。这正是为了“优中选优”。《人民日报》多年持续高度关注低价中标压缩企业利润空间的“顽疾”，因为包括“最低价中标”在内的压价竞争挤压

等各方面也在进行进一步的调整。在有竞争力产品的配合下，再加上我们的市场、销售策略，即便在供应链不稳定以及市场变化之下，我们还是有信心能维持一定的利润。PV Tech：今年以来我们也一直在观察行业的
不错的控制，达到了业内比较好的水平。其次，我们深化调整了组织架构，还搭建了一些管理平台，进一步加强了各部门协作，完善了运营策略、产品策略等。PV Tech：这些成绩和表现您觉得是来自于哪些方面的努力?孙

效果。问：目前看来，双品牌战略正在发挥正向作用。隆基森特已走过从0到1的过程，那么从1到100，还需要具备哪些条件?钟宝申：按照目前的推广进度，这两年的增长会非常迅速。我们的策略是，2022年主要
引领了行业的发展潮流。不论是金刚线，还是如今的BIPV，实际上都离不开创新。在隆基的经营理念里，我们一定要贴近客户，寻找创新点。企业经营的本质在于差异化竞争。当一个产品、一项技术变得平庸，必须具备寻找