竞争策略

稳定，年平均发电小时数维持在1900小时以上。不过，受多种因素影响，风电企业不得不降价参与市场竞争，与火电争取更大的发电空间，今年虽然部分风电企业发电量与往年持平，但利润水平有所下降。 将风电纳入多边
蒙西电网风电接纳能力。内蒙古电力公司相关负责人表示。 据了解，目前，蒙西电网风电参与交易采用固定电价方式，没有有效反映供求关系，风电场的市场参与度不够，无法通过策略性的报价为企业争取更多的发电利润。傅瑞斌

网内新能源的消纳水平。探寻市场化消纳机制近年来，蒙西网内风电企业的发电小时较为稳定，年平均发电小时数维持在1900小时以上。不过，受多种因素影响，风电企业不得不降价参与市场竞争，与火电争取更大的发电空间
，风电场的市场参与度不够，无法通过策略性的报价为企业争取更多的发电利润。傅瑞斌认为，今后，如何推进电力市场化改革，开展电力现货交易，丰富市场参与者的交易品种是一道难题。以前国家在新能源项目审批方面存在“重

。陈昌智说。双反危机下光伏产业要适时进行战略调整近年来，美国、欧盟等经济体先后对我国光伏企业发起多次双反(反倾销和反补贴)调查，并对我国出口的光伏产品收取高额双反关税，严重削弱了我国光伏产品的竞争
优势。双反调查使我国光伏产业陷入危机，很多企业巨额亏损，面临生存难题，严峻的形势倒逼企业做出重大市场策略和发展战略调整，以此应对复杂的国家贸易环境，寻求生存和发展。调研组了解到，为了规避双反，江苏光伏

表示，山西省光伏产业联盟自2015年6月成立起来，在山西省经信委的领导和推动下，汇聚了山西省光伏产业链优秀力量，集资源整合、技术互动、服务交流为一体，以推动协同创新、整合共赢、提升光伏产业的整体竞争力为目标
，是山西省光伏行业具有最广泛代表性的行业组织。 邓铭董事长表示，潞安太阳能作为联盟的理事长单位，自成立以来，始终坚持技术领先、效益争优的发展策略，始终坚持政府光伏政策宣贯落实、行业人才培养输送

实战派大咖及业界知名企业，一同就：分布式光伏的发展趋势与应用，项目开发、技术策略、安装设计、运维保险等等方面展开深入探讨。各位演讲嘉宾纷纷分享了他们的光伏新主张，例如：关心光伏政策只是基础，还要了解技术
、系统和运维;不要恶意的竞争，要提供最优品质的产品和服务;要解决B端痛点，通过B端服务C端，推动C端市场发展等等。 如下是各位演讲嘉宾为大家分享的光伏新主张： 固德威副总经理 方刚 匠心品质

能将呆滞库存预防机制建立起来，减少或避免呆滞库存的产生，提高库存周转速度和资金回笼速度，减少仓储费用，那么C公司的市场竞争力将会得到很大提高。 去除呆滞库存的具体策略 面对复杂多变的市场环境，传统的
符合当地市场需求的新产品。因投入大量研发材料，试产新产品，产生较多库存，但对这些库存并未制定合理管理策略，研发单位将试产产品入库之后就没再进行追踪管理，且在生产过程中不断发生设计变更，只有最终获得客户

。 协鑫集成目前拥有5GW组件产能规模，伴随着高效产品的研发生产，采用差异化竞争策略，未来盈利能力有望进一步提高。

”（反倾销和反补贴）调查，并对我国出口的光伏产品收取高额“双反”关税，严重削弱了我国光伏产品的竞争优势。“双反”调查使我国光伏产业陷入危机，很多企业巨额亏损，面临生存难题，严峻的形势倒逼企业做出重大市场策略
新兴市场，光伏出口企业应积极调整经营策略，改变以往出口产品组件的销售模式，提供整体解决方案来提升光伏产品的销售，为新市场提供附加值较高的服务。面对严峻的国际市场，陈昌智强调，即使现在困难再大也不能轻言放弃

反补贴）调查，并对我国出口的光伏产品收取高额双反关税，严重削弱了我国光伏产品的竞争优势。双反调查使我国光伏产业陷入危机，很多企业巨额亏损，面临生存难题，严峻的形势倒逼企业做出重大市场策略和发展战略调整
经营策略，改变以往出口产品组件的销售模式，提供整体解决方案来提升光伏产品的销售，为新市场提供附加值较高的服务。面对严峻的国际市场，陈昌智强调，即使现在困难再大也不能轻言放弃，要调整战略，继续深耕。要推动