竞争策略
，高处不胜寒，首航新能源在西北市场取得的业绩以及行业地位是显而易见地，但是面对不断变化的市场，以及层出不穷的同行竞争，首航新能源及时调整市场策略，未来一段时间将会实施西北市场三步走策略。 图
市场，以及层出不穷的同行竞争，首航新能源及时调整市场策略，未来一段时间将会实施西北市场三步走策略。图：首航新能源西北团队11月28日，首航新能源在西安温德姆至尊酒店召开会议，这是首航西北市场三步走战略的
的市场，以及层出不穷的同行竞争，首航新能源及时调整市场策略，未来一段时间将会实施西北市场三步走策略。图：首航新能源西北团队11月28日，首航新能源在西安温德姆至尊酒店召开会议，这是首航西北市场三步走
光伏行业竞争惨不忍睹，作为苦逼的搬砖男，出差和写报告对我来说更是家常便饭，愿2018年每一个光伏人都过得更好!
2015年青海格尔木30MW项目
苦逼还房贷的光伏男
陈晓东 男 组件厂品保
：股票被套了几万块，
固定支出信用卡消费10000元，房贷3000元
做市场就避免不了竞争，逆变器领域的竞争同样非常激烈，在市场竞争中最关键的因素当然是产品，产品的优势还包括软件优势，比如三晶电气的
，低价竞争、以次充好、夸大宣传等光伏乱象见诸报端，由此可能带来的是终端用户的信任危机。徐文科称，“我们主打的就是品质创美生活，就是要以爱康五好家电站定义家用太阳能发电系统的品质标准，开启家用太阳能发电市场
一个企业兴亡成败的重要一笔。
在“一带一路”的全球化4.0时代，中国必然会有全新的对外利益交换格局和策略，引领中国制造业由大变强。作为中国制造一张不可或缺的名片，光伏企业已经成为“一带一路”建设的
月正式投产。
金健介绍，在光伏制造业中，人工成本占组件加工成本的比例为60%-70%。为了降成本和提升竞争力，协鑫集成2016年初开始酝酿智能化转型。接下来，公司还计划对组件制造基地进行整体智能化
。
协鑫集成总裁舒桦今年7月接受记者采访时曾介绍，公司在推进智能化转型的规划上，有一整套策略，简称协鑫集成智造121工程。
其中，1即一个基础：以精益三化为基础，首先实现工厂的流线化，再推进生产安定化，再
徐文科进行了采访。他和以往一样，不避讳任何问题。他和以往不一样，气场中洋溢着更大的自信。光伏头条采访爱康绿色家园总经理徐文科不忘初心，创品质生活现如今家用光伏市场鱼龙混杂，低价竞争、以次充好、夸大宣传
的全球化4.0时代，中国必然会有全新的对外利益交换格局和策略，引领中国制造业由大变强。作为中国制造一张不可或缺的名片，光伏企业已经成为一带一路建设的主要力量之一。成立于2006年的爱康集团是中国龙
太阳能电站研发、建设工作，拥有市场开发、设计、工程施工、电站运营等方面的精英团队，建成了遍及全球的营销网络和服务网络，形成了独特的核心竞争力。 紧抓时代红利 布局分布式光伏 家庭光伏，不仅节能环保，而且
户数是20万户，今年6月份超过了40万户。 力诺电力在2016年下半年针对市场变化实施应对策略，专门成立光伏商用事业部，专做分布式光伏，依托力诺这个知名品牌和目前在中央电视台播出的CCTV国家品牌计划
高速的发展，离不开合作伙伴的大力协助与支持。谢董事长表示，随着光伏行业的迅速发展，企业之间的竞争已经延伸到供应链。如何通过优秀供应商管理，培育稳定而紧密的供应商体系，打造优质的供应链，已经成为衡量
太阳能电池片制造企业竞争力的关键核心因素之一。光伏产业是全球能源科技和产业的重要发展方向，希望大家结成长期的、可持续的、信任的伙伴关系，共同开发更多新技术、新产品，共同推动行业发展。 中共双流区委副书记
太阳能电站研发、建设工作，拥有市场开发、设计、工程施工、电站运营等方面的精英团队，建成了遍及全球的营销网络和服务网络，形成了独特的核心竞争力。 紧抓时代红利布局分布式光伏 家庭光伏，不仅节能环保，而且收益
户数是20万户，今年6月份超过了40万户。 力诺电力在2016年下半年针对市场变化实施应对策略，专门成立光伏商用事业部，专做分布式光伏，依托力诺这个知名品牌和目前在中央电视台播出的CCTV国家品牌计划
