竞争模式

直面光伏行业现在面临的困难和挑战，这里我想引用刚刚召开的中央经济工作会议上的两句话，在抓好明年重点工作任务时指出，以科技创新引领新质生产力发展，建设现代化产业体系，对于综合治理内卷式竞争、规范地方政府
光伏行业高质量发展。相信通过本次大会的深入交流和合作，我们将在生产工艺创新、商业模式创新、解决方案创新等方面取得更多的突破和进展，为实现我国能源转型和可持续发展作出更大的贡献。最后，预祝本次光能杯

在国际市场中的品牌影响力和服务竞争力，以技术创新为突破点，以差异化产品为利润点，拓展多元化合作渠道，打造双赢化商业模式，维持并扩大海外市场份额，为全球能源转型持续贡献一道力量。
、亚太、“一带一路”沿线国家和新兴市场加强国际化步伐，通过与当地资深企业以及政府机构的合作，共同推动全球光伏产业的蓬勃发展。全球光伏产业规模的不断扩大，市场竞争日益激烈，也促使光伏企业加快“出海”步伐

，使得上网电量和时段可控，再加入电力需求侧管理，优化光储荷整体发用电特性，减少对配电网容量和调峰需求，在电力市场环境下更具竞争优势;▶ 在商业模式上，光储协同将推动从单一的合同能源管理向一体化的电力服务
。并指出未来分布式光伏将向三个方向演进：技术形态综合化、商业模式多样化、参与主体灵活化。而光+储协同，则在这三个方向上都展现出了巨大的潜力。数据显示，2024年前三季度，全国分布式光伏新增装机量已高达

增长：光伏行业正从规模增长转向价值增长，尽管光伏制造业增速放缓，但总投资和收入仍在快速增长，特别是储能领域。2、文化价值提升：企业要在国际市场中深化商业模式，提升ESG表现和全球化跨文化经营能力，以获取
应得利益。3、商业模式创新：光伏行业的边界在不断扩展，企业需要不断进化商业模式以适应变化，从光到光+储，到弱网、离网应用以及绿氢、绿色AI等。4、技术价值创造：组件技术的价值创造正从水平周期转向更长

在当前的市场格局下，光伏企业若想在白热化的竞争中谋得一席之地，“走出去”已成为迫在眉睫的必然抉择。然而，这意味着企业要突破原有的舒适区，勇敢地迎接未知的挑战，同时也意味着拥抱新的发展机遇。12月25
与安全有关。平单轴跟踪支架专用标准为IEC62817-1，它基于IEC62817改进而来，针对平单轴失效模式增加了测试验证。浮体标准目前主要参照TüV企标。未来会有基于TüV南德企标改进的技术导则IECTS63496，官网显示2024年12月29日发布，但可能明年或后年才发行。

在时代赋予的重担与重压之下，光伏行业正面临着前所未有的挑战与机遇。唯有那些勇敢者，敢于走创变之路，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，穿越周期，处之泰然。12月26日，第六届“碳索”企业家跨年分享会暨
充满信心，强化产业链韧性，推动行业健康发展。在接下来的工作中，要把握 “三个变化”，开拓发展新局：一是转变竞争思路，建立合作机制。当前国际国内形势变化，新能源行业面临挑战，需全行业转变竞争思路，从恶性

存疑。分布式光伏、分散式风电现有发展模式也面临配电网和就地消纳难题。此外，真正的源网荷储一体化项目少见，体制机制有待突破。许洪华指出，构建以风光为主体的能源系统，季节差是难题，解决关键在长时储能，绿氢跨
降低用能成本。许洪华认为中国有望 2050 年前实现碳中和，发展100%可再生能源系统场景已现。同时，我国高载能行业面临竞争力下降挑战。他建议，现有煤电不拆除不新建，加强分区域省份可再生能源建设规划。