竞争格局

开放、竞争有序的电力市场体系中具有重要作用。要形成公平公正、有效竞争的市场格局，离不开一支相对独立、公平公正、运作规范的市场运营队伍，离不开一个公开透明、功能完善、安全可靠的信息化电力交易平台。为进一步

布局和多元化业务格局。他说，历经近50年的发展，葛洲坝集团已发展成为承包与投资双轮驱动、国际国内协调发展的、具有国际竞争力的跨国经营集团。当前，中埃合作势头良好，前景广阔。葛洲坝集团愿充分发挥工程建设

的提升，各个环节龙头企业在规模、成本上的优势将进一步显现。与此同时，扩产也预示着竞争将更加激烈，从目前的形势来看2020年单晶产品将面临巨大的价格竞争压力。 新格局下的光伏市场：扩产与停产同行

自主开发，挺进领跑者方阵;智慧能源固本强基，国内新业务和海外布局开疆拓土;油气产业基桩奠定、基础夯实，一体化协同发展初露峥嵘;金融控股初试身手，产融协同局面打开;智慧城市首秀句容，差异化竞争模式
不确定因素、不可预见性风险依然较多，国内产能过剩和需求结构升级的矛盾仍然突出，国际能源转型变革带来的行业格局调整越发加剧。基于此，一个月前，集团成功召开两会，确定了科技引领、管理变革、协同发展的2017

既定秩序被破坏，同时在扑朔迷离中持续创造新格局的启兆之年。 一切已经出现的、正在发生的，如同大江浩荡东流，期间曲折百回，冲决无碍。趋势之顽强，目的之确然，无可阻挡。 2019 看见不同 然而，你
民营企业仍有机会展现强大的竞争力，为民生发挥巨大价值。 行则将至 大破必能带来大立。 民营企业变革与成长的复杂性，因趋势的浩荡潮涌而愈加波澜壮阔。这个漫长而充满无限可能的调试周期，定将迭代出一个

不了垄断企业的原因。 无论是中国还是成熟国家，拓展户用光伏市场的思维是多样的、时间分为两个阶段，基本呈现过去是产品思维、现在是服务思维的格局。 当前的中国户用光伏市场，还在光伏单一发电、低价竞争
市场，成熟国家走过了15年时间，中国只有6年时间，中国企业始终落在成熟国家后面。就像当前在户用光伏市场，成熟国家企业已经在探讨VPP+交易服务，中国企业还在单一光伏+低价竞争。这里有发展时间长短的原因

，阶段性的盘整更有利于行业的长远发展。在新一轮产业竞争与洗牌之下，唯有拥有深厚技术资金背景，实力拔尖的企业才有改变储能格局的力量。相比光伏，储能的门槛更高，玩家自然会更少。
本土储能企业能否崛起并参与全球的市场竞争? 电网叫停储能投资的两面 12月初，一则国网公司《关于进一步严格控制电网投资的通知》刷遍了朋友圈，这份文件再次明确叫停了国网公司及其下属企业投资电网侧储能

我国光伏发电行业在经历了2013-2017年的高歌猛进之后，在2018年经历了行业低谷，531政策的急刹车使得国内市场快速下滑、产品价格快速下降、企业盈利能力持续位于低位，行业发展热度骤降。但是，受政策影响，行业逐步由过去的粗放式增长、追求规模向精细化发展、追求质量转变。 分布式市场份额稳步提升 我国光伏发电发展之初，各地大力发展光伏电站，2013年，光伏电站累计装机容量占光伏发电装机容量的

发电量与电价，侵害了企业的合法利益。直指其明显违反《可再生能源法》的多项规定，与国家的大政方针和现实需要背道而驰。 更多玩家入场，投资格局进一步重塑? 2019年年中，业内对于今年第四季的装机量曾
投资领域，国有资本入局光伏行业的案例并不鲜见，随着更多玩家入场，投资格局也在进一步重塑。 今年最明显的案例莫过于协鑫新能源易主华能集团，以及兴业能源大股东变更为水发集团(香港)控股有限公司等重