竞争格局

格局，行业市场高度集中。从产能角度来看，2019年隆基股份(45GW)和中环股份(32GW)约占我国单晶硅片63%产能。疫情之下单晶硅片供需格局有望转变，行业洗牌将至，届时具有成本和技术优势的龙头有望
维持竞争优势。 数据来源：wind 2019年单晶PERC电池平均转换功率为22.3%，较2018年提升0.5个百分点，转换效率不断提升。从未来技术发展趋势来看，多晶电池提升空间不大

市场效率的保障，更是打破市场壁垒，使竞争更加充分，释放更多社会福利的有效手段。《意见》提出完善跨省跨区电力交易机制，鼓励发电企业、电力用户、售电主体等通过竞争方式进行跨省跨区买卖电。 2019年
省间市场开放程度不平衡、不充分。二是售电侧参与省间竞争性业务，还受到认识不到位、贸易保护主义严重、市场规则不健全等因素制约。《意见》还提出建立电力用户参与的辅助服务分担共享机制，中长期市场开展可中断

发电侧平价上网，并成长为一个终端市场规模达数千亿元/年的成熟行业后，从某种意义上讲，组件实际上已经成为了竞争壁垒最高的产业链环节。这种壁垒，并不是简单地由产能规模竖立，而是由企业的产品力(包括供货能力
大格局， 壁垒升高，集中度加速提升， 超额利润有望逐步体现 2017年以来组件集中度再次呈现提升趋势。根据现有产能规划和部分企业销量指引，预计 2020 年组件市场集中度将明显提升，CR5 将由

永远是竞争最惨烈的市场，厮杀已经进入白热化。对于国内市场的份额，我们可以扩大，但多少是公司做的比较痛苦的选择。 当下，国内订单是很宝贵的，我们要去抢占国内订单，海外市场从营销布局上依旧会是重头戏
市场的产品。从大的格局看，大型光伏电站是有限的，终极的蓝海市场是分销，是那些数以亿万计的工厂屋顶、商业屋顶、住宅屋顶等，需要长期进行战略市场布局，现在我们要把高端产品做好做扎实，为疫情过后市场复苏做好

年初，山西省电力行协组织部分火电企业在太原市西山酒店召开了火电企业大用户直供座谈会。会上，9家电力集团，15家独立发电厂签字通过了《山西省火电企业防止恶意竞争保障行业健康可持续发展公约》，其中根据市场
于市场概念理解的偏差，在并不完备的游戏规则中，最容易上手的直接交易也更容易被其他手控制，最终沦为政府降电价的工具。后续在市场氛围更为浓厚的珠三角地区打响的长协大战，多多少少真正有了些市场竞争的火药味

，电力市场上的各类主体的角色及利益格局发生了变化，但与此相对应的政策和机制未能得以及时的调整和完善。发展风能、太阳能等新能源是推动国家能源转型的重要路径选择，需要辅之以技术和政策机制两方面的手段与措施
。新能源消纳的技术问题，电网公司及发电企业有能力去解决。但是利益格局调整的问题单靠任何一个企业都难以解决。蒋莉萍进一步补充。 目前，高比例可再生能源并网以后，给电力系统运行带来很多挑战。新能源大规模并网

构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。此轮改革改变了指令性计划体制和政企不分、厂网不分等问题，但由于改革动员不足、利益格局难破，到2006年改革就相对停滞下来。此后电力
的现实，理解地方对电力行业改革的实质诉求，更难。 处于百年未有之大变局，直面内忧外患，电力改革已无可退之路。十四五关键时期我们必须统筹电力事业自身和国内外合作竞争复杂环境，进一步明确和校正电力改革的

电力调峰辅助服务市场具有破冰意义。其成功之处在于大幅提高了调峰补偿水平，让深度调峰成为一件有利之事，从而提高了机组提供调峰服务意愿;同时，打破按需调用原则，引入竞争机制促使发电机组降低成本以便在报价中取胜
。虽然东北的尝试并未改变发电侧内部消化调峰成本的格局，将调峰列为辅助服务的一项主要内容似乎也不符合国外成熟电力市场的通用做法，但现阶段，电力现货市场尚未建立，新能源高速发展与系统调峰资源紧张之间的矛盾依然

能源消费就已进入中低速增长周期，2015年后的平均增速低于3.0%，叠加这场百年未遇疫情冲击，增速转负实属正常。但是，疫情本身可能还不是最大冲击，疫情后的次生冲击世界产业格局松动才是。越来越多国家意识到，无论
经济怎么全球化，与国家安全、人民生命直接相关产业都需要掌握在自己手里。可以预见，疫情后很多国家都会重新评估本国产业体系，开始回收、扶持基础产业和民生产业，这将可能冲击世界产业格局，甚至中国制造业基础

的组件厂商出货量也较为接近，市场竞争激烈。组件的价格和电池片的价格高度一致，组件厂商加码上游电池片产能布局，2020年开年以来，多家光伏龙头企业先后宣布大规模扩产计划，晶澳发布年产10GW高效电池和
元年，带来新一轮光伏投资热潮。 3、 硅片 中国光伏协会数据显示，2019年国内单晶硅片份额已达到65%，较2018年的45%提升20个百分点。当前光伏单晶硅片环节呈双寡头垄断格局，2018年