竞争对手

设施的目标。 市场数据显示，2015年第二季度，SolarCity安装的太阳能电池板数量高出50位竞争对手总量。不过，也许在住宅部门太过锋芒毕露，该企业商业部门尚未起飞。第三季度，该企业完成的

，SolarCity安装的太阳能电池板数量高出50位竞争对手总量。不过，也许在住宅部门太过锋芒毕露，该企业商业部门尚未起飞。第三季度，该企业完成的商业项目规模仅为18兆瓦，与去年同期大致相当。SolarCity的

。屋顶光伏发电正在改变用户购电以及用电方式。其不断扩张的规模让一部分电力企业开始担心盈利空间受压缩，甚至出现了传统公用事业正走进死亡螺旋等观点。屋顶光伏发电会对公用事业公司企业带来多大影响？两者是竞争对手

竞争对手，还是合作伙伴？最近，美国劳伦斯伯克利国家研究室对此进行了研究，并认为美国的公用事业公司为屋顶光伏崛起而担心并非完全没有道理，改变管理或许可以让两者成为合作伙伴，而不是敌人。 关于死亡

？两者是竞争对手，还是合作伙伴？最近，美国劳伦斯伯克利国家研究室对此进行了研究，并认为美国的公用事业公司为屋顶光伏崛起而担心并非完全没有道理，改变管理或许可以让两者成为合作伙伴，而不是敌人。关于死亡螺旋

，不能等着一蹴而就。 单晶硅、多晶硅 单晶硅在乐山硅业、赛维LDK的濒临破产之后多晶硅又一竞争对手 其实在光伏市场上关于单晶硅和多晶硅之间的争论由来已久。 但相比较而言，不论是

企业较早布局中国市场的优势正面临更多的挑战。 如何保持领先？ABB的答案是将业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。事实上，与竞争对手西门子相同，ABB

　市场调研公司IHS日前与竞争对手美国NPD Group达成一份协议，收购其在平板显示器和太阳能光伏行业领先的调研机构(NPD Solarbuzz)，金额尚未公布。 IHS几年来一直在光伏领域

商业模式风险以推动盈利性增长。事实上，与竞争对手西门子相同，ABB也正在经历业务及公司管理层级的调整。自去年ABB以约10亿美元收购Power-one跃身成为ink"光伏逆变器全球领导者，今年又在海缆技术和

挑战。如何保持领先？ABB的答案是将业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。事实上，与竞争对手西门子相同，ABB也正在经历业务及公司管理层级的调整。自去年