竞争对手

，也有许许多多这样的小人国，也有这样的小人。比如我们每年身边都有20家新增的公司，他们都是我们要面临的竞争对手。所以说这并不是一家小公司挑战一家大公司，而是许许多多小公司与一家大公司进行竞争。所以可能

“下半场”，所以阿里那种在一个国家、一个领域内竞争对手不多、“发展自然递进、平滑过渡”的互联网经济初创阶段已经一去不复返，那一阶段特有的发展之路已经行之不通。于是，光伏企业互联网发展之路好像只剩两种

互联网企业，让光伏人看到了如何获取流量建立互联网生态的三种发展模式。只是因为纯粹只用互联网 的机会都已经被BAT抢走了，互联网时代已经开始进入下半场，所以阿里那种在一个国家、一个领域内竞争对手不多

了包括本地能源公司、印度新能源等行业巨头参与竞争。追日电气澳洲分公司依靠多年来的实战经验和良好的市场口碑，于2016年初在众多竞争对手中脱颖而出，赢得了该项目，并得到当地政府的全面支持。Whyalla

发展，现在创下纪录的电池板的转换效率在那时可能会显得很低。在SolarCity于2015年10月展示了其高效电池板之后不久，其竞争对手松下宣布它的新型电池板可以达到22.5%的转换效率。在这一点上

展示了其高效电池板之后不久，其竞争对手松下宣布它的新型电池板可以达到 22.5% 的转换效率。　　在这一点上，超级工厂生产的太阳能电池板似乎与现今中国生产的常规商品并无不同之处。但是，Solar

(价格承诺)从2013年执行至2015年，会随着时间的推移，逐渐释放对中国光伏，尤其是多晶硅、单晶硅光伏产品的负面影响：若光伏产品生产成本缩减，导致其他竞争对手光伏产品售价降低，不得不遵守0.57欧元/瓦下限

，该限制性政策(价格承诺)从2013年执行至2015年，会随着时间的推移，逐渐释放对中国光伏，尤其是多晶硅、单晶硅光伏产品的负面影响：若光伏产品生产成本缩减，导致其他竞争对手光伏产品售价降低，不得不

竞争对手光伏产品售价降低，不得不遵守0.57欧元/瓦下限规定的中国光伏产品将逐渐丧失在欧洲市场的竞争力。 但两害相权取其轻，相对缴纳高额的双反关税，做出价格承诺，暂时保住欧洲市场无疑是中国光伏的最佳选择