私有化方案

缩影。近年来，国内大力发展新能源产业，光伏业作为绿色GDP受到各地政府的追捧，在贷款、土地等方面的支持也毫不吝啬。2005年，在无锡市政府的帮助下，无锡尚德完成企业私有化，原先占尚德股份75%的国有股
。今年3月上旬，国家发改委向部分政府机构、相关光伏发电企业下发《关于完善光伏发电价格政策通知》的意见稿，对下一步光伏发电上网电价提出了新的实施方案。现今，尚德破产事件已被视为光伏产业前景恶化的标志。当初

的支持后，2002年9月，第一条生产线投产运行。2004年，尚德产值翻了十倍，利润接近2000万美元。2005年，在无锡政府的帮助下，完成企业私有化，原先占尚德股份75%的国有股获益十几倍后，相继退出
，后来尚德的产能远远大于需求。以致于尚德产出越多的光伏组件，其背后的利润亏损也就越大。当时，施正荣需要周边的人给他方案不过清醒者都不在了。我们经过很多起起伏伏，知道这个行业最辉煌的时候就是最风险的时候

电力有限公司，在取得无锡政府的支持后，2002年9月，第一条生产线投产运行。 2004年，尚德产值翻了十倍，利润接近2000万美元。2005年，在无锡政府的帮助下，完成企业私有化，原先占尚德股份
越大。当时，施正荣需要周边的人给他方案不过清醒者都不在了。我们经过很多起起伏伏，知道这个行业最辉煌的时候就是最风险的时候。如果我们还在那个体系里头，会跟他讲这个风险太大。一些尚德前高管无不惋惜的说，但

情况发生的可能性也较小，接近无锡市政府的人士介绍称，尚德破产不可想象，江苏省政府方面绝不会允许这种情况出现。第四种情况是债务重组。此前，尚德一直就债务重组事宜与海外债权人谈判。有好几种方案，或是
延期付款，或是先付利息，或是先偿还10%的债务。一位接近尚德的人士称。但无论是哪种方案，都需多数债权人投票通过，不过现在看来，上述方案中，没有一个对债权人而言是有利可图的。3月7日上午，这笔可转债忽然出现

的部分光伏发电项目建设情况。现将调研结果总结如下：电力体制较完善 配电完全私有化 经过电力体制改革，保加利亚已形成较为完整的电力系统，拥有专业的发电公司、输电公司和配电公司。其中，国家发电公司拥有核电
、水电等绝大部分电厂，外资和民营企业所占市场份额较小；国家输电公司虽独立运营，但资产仍属国家电力公司所有；配电环节已经完成私有化。监管方面由两大部门负责，即能源部负责能源发展规划、能源政策制定；能源

单位，尽快研究提出电力体制改革方案。此时，在权力顶层的意志下，借势西部大开发这一国家整体战略利益的驱动，电力改革在外部非利益共同体机构的参与下，终于蹒跚起步
。 下一页 几经调研和讨论，电力改革方案终于在2000年底正式上报。方案将打破垄断，引入竞争确定为电力体制改革的总目标，力图实施厂网分开，竞价上网，建立竞争，开放区

有关部门和单位，尽快研究提出电力体制改革方案。此时，在权力顶层的意志下，借势西部大开发这一国家整体战略利益的驱动，电力改革在外部非利益共同体机构的参与下，终于蹒跚起步。几经调研和讨论，电力改革方案终于在
2000年底正式上报。方案将打破垄断，引入竞争确定为电力体制改革的总目标，力图实施厂网分开，竞价上网，建立竞争，开放区域电力市场，改变电网企业独家购买电力的格局等等。由于电力改革牵涉面广，各方利益需要

成立。2005年，为了给尚德赴美上市扫清障碍，在无锡市的协调下，国有资本逐一退出，尚德顺利完成私有化。2007年，无锡新区与尚德公司协商并专门成立新区项目协调推进领导小组，新区党工委书记任领导小组
确认，目前无锡市政府对尚德的救助计划仅限于金融层面，希望各债权银行勿为难尚德，此外暂无进一步救助方案。接近无锡市政府的人士称，救助计划不可能深入到企业经营层面，尚德体量太大，若救助面过大，政府恐

5%股权，施正荣则以40万美元和技术专利（作价160万美元）入股，占股25%，无锡尚德由此成立。2005年，为了给尚德赴美上市扫清障碍，在无锡市的协调下，国有资本逐一退出，尚德顺利完成私有化。2007年
仅限于金融层面，希望各债权银行勿为难尚德，此外暂无进一步救助方案。接近无锡市政府的人士称，救助计划不可能深入到企业经营层面，尚德体量太大，若救助面过大，政府恐力所不逮。但尚德员工人数过万，一旦破产可能威胁社会稳定，这是政府目前最关心的问题。