私募股权融资
产品，在私募基金市场也有部分领先机构尝试设立基金参与股权和夹层融资市场。
近年来，行业不少光伏企业也在做一系列电站资产金融产品的尝试。最近了解到的一家来自东方日升，目前该公司正积极架构和策划
融资方式除了股权融资外，还包括针对光伏资产特性的债权融资工具、资产证券化市场及活跃的夹层工具投资者。
随着国内市场投资者的多样化及金融创新的推进，一些金融机构开始研究适合国内光伏资产的债权及类债权融资
委托给绿能宝，出租给太阳能发电企业，用于其建设电站。
推出绿能宝后，彭小峰仅仅用9个月时间就完成了总计3.2亿美元的6轮融资：2014年5月，完成2175万美元的普通股私募配售;7月29日，完成
2500万美元普通股的私募配售;10月21日，完成4380万美元普通股的私募配售;11月7日，完成4825万美元普通股的私募配售;12月15日，在史玉柱的牵头下完成达总额1.4亿美元私募配售购买协议
差不多到7%-8%，上浮30%到40%左右。但2017年4月之后资金紧张，利率走高，年化10%的也不少见。 但是要注意到，虽然目前私募基金也在积极介入下游光伏电站领域，但部分投资其实是名股实债，5年后要偿还，一些企业通过这种办法来进行表外融资，降低自己的资产负债率。
日本有限公司(Goldman Sachs Japan Co.,Ltd)签订在日本的第二次绿色债券私募配售协议，此次创新型双重绿色债券发行所得的54亿日元(4700万美元)将为阿特斯在日本群马县的
(Sweihan)以及由多家国际和当地银行组成的财团签署了关于阿布扎比Sweihan光伏独立发电项目的债权和股权融资财务协议。这意味着这家去年组件出货量全球第一的中国光伏龙头将参与打造全球最大的
第二次绿色债券私募配售协议，此次创新型双重绿色债券发行所得的54亿日元(4700万美元)将为阿特斯在日本群马县的19.05 兆瓦群马阿拉木基太阳能电站提供资金。新的融资机制让投资者的效益最大化，同时为
(Sweihan)以及由多家国际和当地银行组成的财团签署了关于阿布扎比Sweihan光伏独立发电项目的债权和股权融资财务协议。这意味着这家去年组件出货量全球第一的中国光伏龙头将参与打造全球最大的太阳能光伏
提供商。纵观2017年阿特斯的战略布局，是比较全球化的。4月3日，阿特斯宣布与高盛日本有限公司(Goldman Sachs Japan Co.,Ltd)签订在日本的第二次绿色债券私募配售协议，此次创新
Sweihan Solar Holding Company Limited (“Sweihan”)以及由多家国际和当地银行组成的财团签署了关于阿布扎比Sweihan光伏独立发电项目的债权和股权融资财务协议。这
，民营企业差不多到7%-8%，上浮30%到40%左右。但2017年4月之后资金紧张，利率走高，年化10%的也不少见。 但是要注意到，虽然目前私募基金也在积极介入下游光伏电站领域，但部分投资其实是名股实债，5年后要偿还，一些企业通过这种办法来进行表外融资，降低自己的资产负债率。
资金紧张，利率走高，年化10%的也不少见。但是要注意到，虽然目前私募基金也在积极介入下游光伏电站领域，但部分投资其实是名股实债，5年后要偿还，一些企业通过这种办法来进行表外融资，降低自己的资产负债率。
这个行业，光伏企业仅靠客户预付款和自有资金，就可以过得很滋润。从2004年到2009年，光伏企业是银行眼中的香饽饽。一些光伏企业如尚德、英利、赛维等也纷纷到海外上市，通过股权融资，对金融机构的需求主要
，屡创新高的装机量依然无法改变银行家们看脸的传统思维逻辑：看重投资人的背景、实力以及担保方式。这一思维逻辑导致的后果就是：旱的旱死、涝的涝死。也正是这样的契机，让光伏市场具备了股权融资需求，也让像私募
8月底，深市绿色公募债券共28只，累计融资254.2亿元；绿色私募债券共43只，累计融资157.8亿元；涉及绿色产业的资产证券化产品共11只，累计融资144.12亿元。在绿色投资指数方面，早在2008
