硅片半导体硅片材料

：赛维硅科技集团，主营业务为硅材料、硅烷、硅化工；赛维晶体科技集团，主营业务为太阳能硅片、半导体硅片和LED晶片；赛维太阳能科技集团，以大规模生产组件为主；赛维太阳能电力集团，以电力系统开发建设和运营为主

生产管理。在太阳能产业几家领头羊采用这样的软件来管理他们的生产。我现在讲讲光伏制造，作为工厂它面临的挑战，前几年大的毛利率，价格已经不存在了，硅片价格都差不多了，毛利非常低，它怎么样控制成本，制造过程
硬实力和软实力，硬实力先进的技术，设备能力，材料的好坏，包括原材料资金的实力，这些非常重要，但是现在市场越来越透明，这些硬实力非常透明了，提高也是非常难，企业长久的竞争应该靠它的软实力，企业本身

发展的高新技术企业，主导产品包括单晶硅生长炉和多晶硅铸锭炉等光伏设备以及硅棒、硅锭和硅片等光伏产品。55.晶盛机电（300316）：一家专业从事半导体材料，太阳能光伏材料制备设备的研发、制造与销售的

解决在高纯材料来降低这个材料，这是大家要关注的事情，已经开始用这个链式扩散炉了，这个好处危险性去掉了，污染也很少。再一个也进入产业化的，就是离子注入，三年前大家认为这个很贵，实际上从半导体减化过来
，这个肯定要改进的，如果不提高，随着我们硅片材料的提高，电池结构的改进，背面的影响会越来越多。如果我们离子注入技术一旦应用后面的背厂形成非常容易，不像现在这么麻烦，只要离子注入技术一旦形成，到那时候不用

。这个里面怎样能够体现让太阳能造福全人类的理念，所以整个太阳能发展还是要抓住太阳能发展核心的问题，比如创新是太阳能发展的主题，一定要以创新为主题，不管你是做材料的，还是做电池组件下游的，没有创新的支撑
聊，应该说在不同的参与者，就是说整个价格链中间，全球公司的差异性，欧洲美国的装备是有优势，在硅片，电池组建，中国的企业有优势，但是在应用端，比如说分销，系统集成，几乎欧美的企业有优势，所以过去认为中国

路线，目前单晶已经朝21%冲刺，我记得当时我回国创办尚德公司，我最担心就是等例子增强设备从哪买，当时把全球走了一遍，发现在德国可以买这样的设备，现在无论是产能，还是每兆瓦的成本都提高了很多。还有原材料
的就是我们的供应链，03年当时我开会跟马丁教授还做过一次讨论，我说光伏是一个既生产业，因为我们没有自己的供应链，我们当时的多晶硅是半导体的头尾料，或者锅底料，我们的玻璃厂，它一年只生产三个月的玻璃供

，后者市值仅为27亿港元。2009年11月，中投以55亿港元认购保利协鑫逾31亿股新股。通过资本市场获取资金后，协鑫下游硅片业务也着手进行，2009年从事硅片业务的江苏协鑫硅材料科技发展有限公司在徐州

有一条从硅片到组件的完整生产线用以试验和技术展示，其中开方、切片及丝网印刷设备是应用材料自己生产的设备，其他设备应用材料也购买过来，搭建一条完整的产线。西安研发中心耗资3亿美元，是应用材料在全球的研发中心

三倍，到时候全球发电量将有1/3来自光伏发电。应用材料在西安研发中心有一条从硅片到组件的完整生产线用以试验和技术展示，其中开方、切片及丝网印刷设备是应用材料自己生产的设备，其他设备应用材料也购买

1/3来自光伏发电。应用材料在西安研发中心有一条从硅片到组件的完整生产线用以试验和技术展示，其中开方、切片及丝网印刷设备是应用材料自己生产的设备，其他设备应用材料也购买过来，搭建一条完整的产线。西安