的体制(简称:“体制”)。协鑫的未来一定是个了不起的企业,但是目前,协鑫的发展速度已经受到体制的严重制约。它的表现就是体制庞杂,业务庞大。它的结果就是协调成本高昂,难以实现利润最大化。先说体制庞杂
,这是老红一直想不明白的事情。打造资本平台是干大事情的必须,但是协鑫目前已有5个上市公司平台,其中三个主要平台都是服务于光伏产业的,这是最佳的体制构造吗?首先,这一体制已经造成主营业务的部分重叠。从企业官
众所周知,传统的硅片制造工艺步骤繁多且浪费严重。光伏产业链是从多晶硅提纯开始的。多晶硅料的制备是一个高能耗的过程,得到的是高纯硅材料。然而,如此高纯的硅材料却在接下来的硅片制备中白白浪费了50
“切削”白白浪费。由于硅料成本昂贵,不少企业都尝试寻求不需要切割的工艺方法。直接硅片的工艺,业界有一个专有名词叫KERFLESS,不用切割的硅片。如夏普、GE、拜耳都做过一些尝试,但是他们解决不了其中
众所周知,传统的硅片制造工艺步骤繁多且浪费严重。光伏产业链是从多晶硅提纯开始的。多晶硅料的制备是一个高能耗的过程,得到的是高纯硅材料。然而,如此高纯的硅材料却在接下来的硅片制备中白白浪费了50
等工艺后,使用线切割工艺切出薄薄的硅片。整个过程近一半的硅材料成为切削白白浪费。
由于硅料成本昂贵,不少企业都尝试寻求不需要切割的工艺方法。直接硅片的工艺,业界有一个专有名词叫KERFLESS
就去面对自己打造的体制(简称:体制)。协鑫的未来一定是个了不起的企业,但是目前,协鑫的发展速度已经受到体制的严重制约。它的表现就是体制庞杂,业务庞大。它的结果就是协调成本高昂,难以实现利润最大化。先说
体制庞杂,这是老红一直想不明白的事情。打造资本平台是干大事情的必须,但是协鑫目前已有5个上市公司平台,其中三个主要平台都是服务于光伏产业的,这是最佳的体制构造吗?首先,这一体制已经造成主营业务的部分重叠
EPC与投资等业务。客户遍及日本、美国、欧洲、韩国和中国台湾地区,员工人数已达万人。
翻开隆基股份光彩夺目的履历表,你能够发现这家迅速崛起的中国民营企业,发展战略的过人之处和独特的企业文化建设。本文
隆基股份董事长)加盟。2010年,同系校友李文学(现任隆基股份全资子公司乐业光伏总裁)也加盟隆基高管团队。随着公司业务的快速扩张,隆基股份已将招贤纳士的目光扩展至全球。
关键词二、尊恩师
不了解隆基股份
进口料需求随之增加。而另一方面,韩国硅料厂受对韩国多晶硅期中复审影响,预先在国内设立贸易公司,提前通关,赶在裁定前将产量和库存大量出口到中国市场。更多详情4、分布式光伏起势 是风口还是毒药?一系列利好
3、看Google怎样玩转可再生能源近些年来已经有越来越多的知名企业把应对气候变化融入重要的业务决策中。如果以Google为参照物,对比其他企业新能源转型的进程,不难发现,这家公司似乎看得更远一些
的隆基股份,总部位于西安国家民用航天产业基地,布局了高效组件、光伏电站EPC与投资等业务,拥有涵盖硅料清洗、单晶拉制、机加切片、清洗包装、电池制造、组件开发和系统集成等一体化全工艺流程研发试验线,客户
万吨。组件产量37吉瓦,同比增长30%。
总体来说,在政策引导下,2016年我国光伏产业从出口拉动型过渡为内需拉动型模式。在这样的光伏产业格局下,上游硅料、硅片环节产能过剩,价格大幅下跌,龙头企业
。据该公司分布式业务投资总监钱伟介绍,仅江苏现就已在宿迁、海安、扬州、苏州启动总计100兆瓦的屋顶项目。
除此之外,目前尚德、晶科、海润、爱康、睿基、中来等企业现也都把投资重点转向了分布式光伏
硅料、硅片环节产能过剩,价格大幅下跌,龙头企业强者恒强。中游电池片、电池组件环节利润最为单薄,门槛低、竞争激烈,依旧是龙头企业的天下。下游光伏电站建设与运营环节,利润最为丰厚,成为资本争相涌入的掘金
鑫屋顶项目,以首批18个省(市)为重点区域。据该公司分布式业务投资总监钱伟介绍,仅江苏现就已在宿迁、海安、扬州、苏州启动总计100兆瓦的屋顶项目。
除此之外,目前尚德、晶科、海润、爱康、睿基、中来等
增长30%。总体来说,在政策引导下,2016年我国光伏产业从“出口拉动型”过渡为“内需拉动型”模式。在这样的光伏产业格局下,上游硅料、硅片环节产能过剩,价格大幅下跌,龙头企业强者恒强。中游电池片
成为光伏产业界争相进入的市场“蓝海”。如国内最大的光伏电站开发建设运营商协鑫新能源在近期推出了针对屋顶光伏电站的“鑫屋顶”项目,以首批18个省(市)为重点区域。据该公司分布式业务投资总监钱伟介绍,仅